去年大手笔收购GXG失败的经历,并没有影响森马加码中高端的野心。森马副董事长邱坚强在接受记者采访时表示,该公司在中高端服装品牌并购方面目前“有很多项目在谈”。在业界看来,森马不断发力中高端实则被迫之举,而这系列动作可能对企业资金链造成压力。
在参加“中捷·第十届中国服装品牌年度大奖”颁奖典礼期间,邱坚强向记者表示,森马今年还将大力通过并购等方式推进中高端业务的发展。
“公司一直推行多品牌发展战略,今年还会通过并购、代理、投资这几种模式去实施。”邱坚强说。但就目前所谈项目的具体信息,他称,“因为相关规则限制,现在还不能透露”。
其实,2013年,森马在中高端版图上的扩张已较为凶猛。去年6月,森马宣布购买知名中端品牌GXG母公司宁波中哲慕尚控股有限公司71%股权,如果完成,这会是迄今为止中国传统服装品牌收购中的最大金额交易。
然而,令人意外的是,今年初上述购买中哲慕尚股权一事却终因“未能就股权转让协议具体条款达成一致”被终止,有业界分析认为,森马自身的资金问题和2012、2013年度发展缓慢或为交易失败的主因。而森马在中高端的频繁加码动作,是在产品结构和业绩方面多重压力下的被迫举动。“现在消费者越来越理性,森马面临着产品老化等挑战,产品单一是其最大短板。”一位行业内人士如此表示。