沩山风景名胜区“大旅游”文章高歌挺进

沩山风景名胜区“大旅游”文章高歌挺进

沩山黄茶文化节等大型活动的成功举办为沩山风景名胜区增添了大量人气。

　　宁乡网—今日宁乡讯 近5年实现基础设施建设投资20多亿元，景区条件大幅完善；今年接待游客数量预计将超过50万人次，实现旅游综合收入2.2亿元，同比上年分别增长23%和26%；明年着力实施“管、协、招、推”四字举措，力促接待游客人数突破100万人次。12月9日，记者从沩山风景名胜区管委会获悉，该景区倾力做足“大旅游”文章，发展高歌挺进，其国内外优秀旅游目的地的品牌形象正有逐步树立。

　　基础设施建设5年投资20多亿元，今年接待游客将超过50万人次

　　近5年内，沩山风景名胜区基础设施建设实现投资20多亿元。在“十二五”即将结束的时候，回首近5年的工作，意义自然不一般。5年来，在县委、县政府的高度重视下，在沩山风景名胜区管委会的协调统筹下，在相关乡镇的全力支持下，景区水、电、路、讯、停车场、旅游公厕等旅游基础设施逐步完善，环境整治等工作大力推进，“吃、住、行、游、购、娱”旅游六大要素基本完善，景区的接待能力显著增强。同时，其宣传营销得以强势推进，经营管理获得不断规范。

　　近5年来，随着品牌影响力和美誉度的有效提升，该景区先后获评省级文明风景旅游区、省级生态旅游示范区，成功获批国家级风景名胜区、国家AAAA级景区。特别是今年，该景区连续第5年获得全省风景名胜区保护管理工作先进单位，成功创建省级生态文明风景区，被评为省级风景名胜区行业管理先进单位和全国旅游价格信得过景区。

　　这些令人称道的荣誉背后，是沩山风景名胜区管委会各项工作的扎实推进。11月25日，该管委会将机关整体搬迁至黄材办公，进一步实现了阵地前移、重心下移，进一步凝聚了力量。通过不懈努力，《沩山风景名胜区总体规划》已经省人民政府批准，呈报国务院审批；《沩山风景名胜区保护管理条例》已列入市人大立法计划，并初步完成《条例》草案。通过着力规范，管理考核居全省20多个国家级风景名胜区前列。

　　针对村民建房的热点问题，沩山风景名胜区管委会积极开展管理创新，在明确建控范围、退还建房押金、优化办事程序、简化危改手续的基础上，组织建立了监一支覆盖全景区的村民建房监管队伍，“申报不出村、手续半日成、监管贯始终、补贴过银行”的目标充分实现。一年来，实地察看了村民建房选址共922户，办理选址手续388起，处置违法案件28件，其中现场制止违法行为19件。其中，景区内的268户危房改造户，选址手续办理率达100%。为有效保护森林资源，组建了长沙市第一支森林消防大队——沩山风景名胜区森林消防大队，护林员既当风景区护林专业队、又当扑火主力军的作用得到更好发挥。

　　“管、协、招、推”推进“大旅游”，明年接待游客目标突破100万人次

　　“充分挖掘景区佛教文化、青铜文化、红色旅游资源和自然生态资源，全力寻求政策和资金支持，科学编制并落实规划，调整旅游产业结构，实施品牌战略，创新宣传促销方式，打造知名旅游线路，充分树立国内外优秀旅游目的地形象。”就沩山风景名胜区的进一步发展，管委会主任蒋改平表示，要奋力打造集佛教养生、历史文化研究、生态休闲度假、红色旅游为一体的全国知名综合性旅游景区。

　　接待游客数量突破100万人次，是沩山风景名胜区2016年进一步做活“大旅游”文章的一大目标。着力实施“管、协、招、推”四字举措，则被该景区管委会确定为实现持续快速发展的关键途径。

　　充分做到主动管、靠前管、沉下去管，力争成为全县创新模式推进景区发展的标杆，管出一流队伍；以委带乡，推行领导联片、干部联点工作机制，加大对所辖乡镇村绩效考核力度，力争景区内实现“零失火，零砍树，零祼露”目标，管出一流的绩效。争取《沩山国家级风景名胜区总体规划》获国务院批复，并组织编制控制性详规；争取市人大立法颁布《沩山风景名胜区条例》，并组织实施。通过着力推进多方统筹，做到“管”有实效。

　　借全市南北横线和益娄高速公路连接线建设机遇，促成风景名胜区大环线公路建设，建设一条金光旅游大道。以炭河古城建设开放为契机，促成风景名胜区游客服务中心建设，并力争整合资源在景区内实行“一票制”。全力包装、全力推进美丽乡村建设，结合生态文明景区建设，深入开展美丽景点、美丽单位创建活动，打造一个美丽景区环境。通过着力完善相关配套，做到“协”有合力。

　　结合景区特色和人文内涵，加大招商引资力度，积极对接北大青鸟集团等意向项目，力争引进一个以上战略投资商和旅游综合体。充分利用国家实施“五位一体”战略和国家公园体制改革的发展机遇，积极争取中央、省、市对景区的支持和投入。引进、招聘一批懂旅游、会管理、高水平的专业人才充实管委会队伍，为景区发展提供智力支持和执行力保障。通过企业、资金、人才的大力引进，加快旅游产业的市场化进程，实现“招”有突破。

　　以景区特有的青铜文化、佛教文化和自然风光旅游资源为依托，以旅游彰显文化价值，以文化充实旅游内涵，整合打造景区“赏花季、采茶季、漂流季、礼佛季、参禅季”五季旅游产品，发挥立面改造、统一风格的效益，建设一批有内涵、有品质的主题家庭旅馆，精心打造两日游精品线路并纳入省旅游局范畴，大力提升景区旅游产业竞争力。加强开展旅游特色商品设计、开发、包装和销售工作，开发出具有地域文化特色的纪念品、商务礼品等旅游商品3个以上。创新景区宣传推介的方式方法，积极和有全国甚至国际有影响力的宣传媒体合作，利用现代流行的微信、微博平台，大力宣传景区，继续举办好各大旅游节庆活动，吸引越来越多游客参与“点心灯，听佛乐，吃斋饭，授佛法，参法会”等活动，大幅提升景区人气。通过产业提升、产品开发和宣传倒逼，进一步构建景区大旅游格局，实现“推”有动力。

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