2014年06月05日 星期四
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上一篇 又一个本土化妆品品牌将消失?
行业巨头科蒂甩弃丁家宜,其所有产品将在几个月内下架
■资料图
新快报综合报道 全球最大香水公司,化妆品巨头科蒂,因收购丁家宜后亏损2.7亿美元,昨日给全体员工发邮件,宣布退出中国市场。在露华浓、卡尼尔等国外品牌纷纷退出中国市场之后,众人也在纷纷揣测谁将成为下一个败退中国的外资品牌,而丁家宜也列在名单之中,现在预言竟然成真。
丁家宜退出预言成真
据美联社报道,全球最大香水公司和化妆品巨头科蒂(Coty)表示,将通过中国消费品公司利丰集团在中国代销其旗下品牌,包括阿迪达斯、芮谜和花花公子。科蒂表示将停止在中国出售丁家宜护肤系列产品,专注于其他品牌。科蒂与利丰的合作将从7月1日开始。
这一消息也得到了丁家宜方面的证实。丁家宜工作人员昨日对媒体回应称,丁家宜品牌所有产品将在中国市场停售,产品下架工作将在最近几个月内完成。但在企业内部调整方面并未透露更多消息。
资料显示,2010年12月6日,科蒂集团与丁家宜正式公告:双方已达成了购买协议,科蒂将获得丁家宜的大多数股份。据媒体报道,科蒂对丁家宜“现金加股票”的交易总价达到4亿美元,折合人民币24亿元。
在露华浓、卡尼尔等国外品牌纷纷退出中国市场之后,众人也在纷纷揣测谁将成为下一个败退中国的外资品牌,而丁家宜也列在名单之中。科蒂财报显示,截至2014年3月31日的第三财季,科蒂净亏损2.53亿美元,其中包括3.17亿美元的非现金资产减值开支,原因是丁家宜未能产生预期的现金流。对此,上述内部邮件中提到“遗憾的是,科蒂大众化妆品中国区业务业绩不如预期的理想,同时影响了科蒂集团的总利润,因此,寻求另外一种可以让我们核心品牌在中国持续生存的方式,成为当务之急。”
2012年,丁家宜的销售额下降了50%,这条消息在业内不胫而走。就在人们讨论这消息的真实性之时,科蒂集团所披露的招股说明书中,对这笔折合人民币24亿元的收购做了减值处理的举动证实了丁家宜业绩大幅下滑的信息。据丁家宜的一个城市经理透露,截至2013年6月30日最新财年,该区域的销售收入不到2010年年底科蒂收购丁家宜之前的四分之一,且在北京、广州市内多家超市与化妆品专营店中,丁家宜的货架已经寥寥无几,昔日风光无限的美人,只三四年便匆匆迟暮,让所有人感到既震惊又惋惜。
丁家宜原高管被收购后流失殆尽
这场豪门嫁娶在彼时化妆品市场引发极大关注,亦有行业人士忧虑,傍上外资巨头的丁家宜,是否会遭遇“雪藏”。丁家宜创始人庄文阳当时对媒体称,“我坚信跟断定‘雪藏’不会在丁家宜身上发生,丁家宜的优势不是欧美品牌短期可以触及的,欧美的品牌优势也不是丁家宜这样的民族品牌触手可及的。”
而丁家宜的停售,也被市场视为继小护士之后,又一被外资品牌收购继而消失的本土日化品牌。日化营销专家冯建军则表示,丁家宜和小护士有所不同,小护士是在欧莱雅旗下自生自灭,而丁家宜在渠道、销量和规模方面,即使母公司科蒂想做好也似乎无能为力,做得越多亏得越多,只能刮骨疗伤。
十八年前,台湾商人庄文阳带着他的21万美元闯荡大陆护肤品市场,打下了他自己的一片天空。那时的中国女性,还处于肥皂洗脸的美容懵懂期,庄文阳凭借他制药的本行,切入生物美白的商机,开辟了这一片蛮荒,更改写了中国女性的“洗脸文化”。“美白洗面乳”是丁家宜首推,销售奇佳,自此以后,美白便成为丁家宜强项,一度辉煌。随后,丁家宜主推防晒产品。据AC Nelson调查,防晒乳液市场一年约有10亿元人民币的规模,丁家宜的市占率达15%独占第一。
从2010年年底被收购开始,不仅是庄文阳,丁家宜原高管几乎全部“流失”,据一位原丁家宜高管透露,科蒂在收购后空降了一些管理人员,希望以国际化的视野来操作,从而造成了团队的冲突。而据科蒂某中层管理者表示,企业文化与沟通是关键的差异。原本快速的沟通效率,遇到科蒂众多的汇报层级与谨守职责的做事风格,交流互动的不畅导致丁家宜的销售团队无事可做,常常处于观望状态。
■走访
广州商超丁家宜产品线已不丰富
新快报讯 记者黄雪萍报道 昨日记者走访了广州好又多、百佳等几家超市,发现销售丁家宜产品已并不是太多。在好又多超市,记者看见丁家宜有售,但货架上陈列得不多,并且几款主要的产品正在打折促销,包括丁家宜泡沫洁面乳,原价19元,现价17.8元;丁家宜美白保湿桃花洁面乳,原价32元,现价28.8元。有营业员告诉记者,从去年开始已经丁家宜已经没有再派驻促销员。
在百佳超市,这里的丁家宜产品并未促销,不过,跟同柜台的李医生和雪完美相比,其产品线并不是很丰富,水乳仅有一个系列在售卖。
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