原本应于四年前落地的中国广播电视网络有限公司(简称“广电国网公司”)近日终于注册成立,该公司目前正计划申请IDC(因特网数据中心业务)牌照。“此举意味着广电行业的互联网化加速,三网融合出现实质性的动作”,5月14日,一位家电业内人士告诉中国证券报记者,三网融合将倒逼家电企业加速转型,那些在核心芯片、操作系统、节目内容等“软实力”领域有核心竞争优势的家电企业将有望分享三网融合的盛宴。
三网融合步伐加快
尽管此前三网融合的呼声此起彼伏,但由于各种原因推进速度并不理想。以广电国网公司为例,按照国家三网融合总体方案及配套方案,广电国网公司原计划在2010年左右成立,但一直拖到现在才落地。
国家工商总局企业信用信息公示系统登记的信息显示,4月17日,广电国网公司注册成立,公司类型为有限责任公司(国有独资),注册资本45亿元,实收资为0元。经营范围为有线电视网络规划、建设、运营和维护;为开展上述业务所进行的技术研究、技术开发、信息咨询(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动).
“从业务范围和当前的行业现状来看,广电国网公司未来扮演的角色应该是OTT管控对接实体,未来的业务方向应该是互联互通,相当于一个集成平台,为各省网公司提供信号接入、分发的服务。”上述人士认为。
国家新闻出版广电总局科技司司长王效杰在去年年初曾透露组建细节,其中包括公司成立后的主要任务:承担包括网络、技术、业务、运营和管理五方面的互联互通工作。网络上要实现骨干网和各地分配网的物理衔接;技术上达到标准统一;业务上实现各台节目和各行业内容跨地区传送;运营上实现统一结算跨域业务,实现产业链的利益分成;管理上实现网络业务统一管理,确保内容安全。而在服务体系上,到2015年,广电国网公司要达到100种以上的新业态能力,全国县级以上城市有线数字电视全部数字化,80%以上实现双向化。
“无论如何,广电国网公司的正式成立意义重大”,国内某从事机顶盒制造的上市公司市场总监告诉中国证券报记者,事实上,国内的企业早就做好了三网融合的技术准备,针对不同的运营商推出了多款产品,三网融合的市场空间能否真正打开,有待广电国网公司后续能否快速开展运营。
家电企业加速转型
由于涉及到管理体系变革、投资主体众多等诸多原因,电信网、广电网、互联网三张网的融合工作一直推进缓慢。如今,随着广电国网公司的正式成立,三网融合提速也给各家电企业带来了机遇和挑战。
“由于三网融合后,同一内容或应用可以通过不同的网络和终端加以传输和应用,终端企业必将抢夺这一市场”,前述人士称,目前,PC互联网、移动互联网市场相继被挖掘,市场将注意力集中到了家庭互联网上,作为三网融合重要载体的智能电视成为家电企业、互联网企业角逐的市场。
以四川长虹为例,2013年7月,该公司率先向市场定义了“家庭互联网”这一新概念,并宣布公司基于家庭互联网的智能战略。公司正从终端向“终端+数据+内容+服务”战略转型,构建以人为中心,通过完整的技术架构和生态系统实现多终端协同、便捷交互、广泛连接的“家庭互联网”。
今年1月18日,四川长虹宣布推出中国首款三网融合智能电视新品——CHiQ电视。据悉,该电视率先打破三网融合技术瓶颈,从技术操作层面绕开电信网、广播电视网、互联网等壁垒,实现用手机等手持移动终端看电视直播,一举结束手机不能看电视的历史。与此同时,该公司在智能终端领域,相继开发了智能语音芯片、超级语音浏览器、家庭互联网操作系统等。不仅如此,四川长虹还与IBM合作建设大数据分析中心,对智能终端所收集的数据进行分析整合,并以此探索新的商业模式。
4月10日,海尔在推出了U+智慧生活操作系统的基础(软件)上,又推出可以实现对家庭中所有家电、家居、照明等智慧终端的智能终端(硬件)——Smart Center(海尔智慧管家).
与此同时,海信提出“智能就是简单”的智能电视理念,发布了业界速度最快、操控最简单的智能电视VIDAA,今年,海信又与多家内容提供商签订了合作协议,提出构建“1+1+N”的全新产业生态圈模式。
“三网融合后,企业不仅应考虑产品如何转型,还需考虑企业如何转型,彩电企业将由传统的硬件制造向”硬件+内容+服务“的盈利模式转变”,前述人士说,未来,那些在核心芯片、操作系统、节目内容等“软实力”领域有核心竞争优势的家电企业才能真正分享三网融合的盛宴。
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