菏泽人物在天南海北系列访谈

人物连线: 赵豪志

　　赵豪志，男，1965年5月生，汉族，山东菏泽市东明人，大学学历，工学学士，1993年1月加入中国共产党，1987年7月参加工作，现任东营市委常委、广饶县委书记、县人大常委会主任、县委党校校长。

　　1983年9月至1987年7月山东工业大学第一机械工程系机械制造工艺及设备专业学习；1987年7月至1988年9月山东机械学校机械厂技术员；1988年9月至1990年10月山东机械学校助理讲师；1990年10月至1991年6月山东省政府经济协作办公室科员；1991年6月至1993年6月山东省政府经济协作办公室副主任科员；1993年6月至1994年6月山东省政府经济协作办公室主任科员；1994年6月至2000年10月山东省经贸委技改处主任科员；2000年10月至2002年12月山东省经贸委投资规划处副处长(其间：2000年6月至2001年4月挂职任广饶县副县长；2001年4月至2002年12月挂职任广饶县委副书记、副县长)；2002年12月至2003年1月河口区委副书记、副区长、代区长；2003年1月至2006年1月河口区委副书记、区长；2006年1月至2006年2月河口区委书记、区长；2006年2月至2006年3月河口区委书记；2006年3月至2006年12月河口区委书记、党校校长；2006年12月至2007年1月广饶县委书记、党校校长；2007年1月至2007年3月广饶县委书记、县人大常委会主任、县委党校校长；2007年3月起任东营市委常委、广饶县委书记、县人大常委会主任、县委党校校长。其兄赵豪情现为菏泽市卫生局局长、党组书记。

广饶：项目蓄势谋超越

    本期话题：项目建设助力经济回暖

    主 持 人：魏东（本报记者）

    特邀嘉宾：赵豪志（中共东营市委常委、广饶县委书记）



　　背景

    初夏的广饶，大项目建设如火如荼：华泰集团45 万吨高档铜版纸项目、正和集团100 万吨/年 DCC 项目、华星集团120万吨/年汽柴油加氢精制项目……28个投资过亿元工业项目相继开工，计划总投资168亿元。

    面对金融危机影响，广饶县将大项目建设、 扩大投资作为“ 弯道超越” 保增长的关键来抓，推动了经济社会平稳较快发展。今年 1-4月份，全县规模以上工业完成总产值336亿元、利税36亿元，同比分别增长 18.6% 和11% 。全县经济运行好于预期，呈现回暖迹象。

    事件

    6月 19 日，记者在华泰集团采访获悉，由国家发改委批复、立项的 45万吨高档铜版纸项目进口设备开标仪式成功举行，德国福伊特、芬兰美卓等8 家世界造纸机械顶级供应商参加了竞标。

    华泰集团董事长李建华信心十足地说：“在当前严峻的经济形势下，全球各大设备制造公司的专家能积极参加这次开标大会，对于提振市场信心、促进公司发展具有重要意义。”华泰集团抓住国际能源、原材料价格受金融危机冲击大幅回落，投资成本降低的时机，加大投入力度，加快推进重点项目建设。总部的45 万吨高档铜版纸、 东营开发区50 万吨离子膜烧碱、 丁庄清河15 万吨白卡纸广饶物流园区项目等一批重点项目已经全面铺开，投资总额达 120 多亿元，成为金融危机下新的经济增长点，为企业可持续发展提供了强有力的支撑。

    点评

    魏东 ： 当前，经济全面复苏、整体回暖的基础还不牢固。广饶县经济外向度较高，受外需萎缩的影响仍十分严重，在这样的经济形势下，广饶县的发展是如何定位的？

    赵豪志：越是困难的时候，越是区域之间拉开差距、实现弯道超越的关键时期。这个时候，谁能顶得过去，谁就能赢得更大发展；谁的思想更解放，谁就能赢得跨越发展。基于这样的认识，我们结合正在开展的学习实践科学发展观活动，确定了“全党抓经济、 重点抓工业、 关键抓项目”的总体思路，坚定不移地走新型工业化道路，以项目建设为抓手，转变发展方式，调优产业结构，在攻坚破难中谋求新跨越。

    魏东：全力以赴抓项目、抓投入是保增长的主动力，也是保持县域经济平稳较快发展的关键。尤其在当前特殊的形势下，没有项目就没有增长，就没有发展。

    赵豪志：工业是广饶的优势所在。面对金融危机的冲击，我们把抓紧项目、快上项目、上好项目作为第一位的工作来抓，通过持续增上科技含量高、投资规模大、带动能力强的工业大项目，集聚上下游产品，提高产业水准，形成了高端化、高质化、高新化的产业体系，推动经济由量的扩张向质的提高转变，加快了新型工业化城市建设步伐。今年以来，县里确定实施了总投资达 245 亿元的7 大类 80个重点项目，其中工业项目 41 个，涵盖造纸、化工、橡胶轮胎、纺织、农副产品加工、机电六大产业。

    魏东：抓项目、保企业，关键要优化服务环境。 在企业遇到困难的时候，你们从何入手给予服务和扶持？

    赵豪志：在这个关键时期，我们在全县上下树立起了“以支持企业发展为荣，以影响企业发展为耻”的理念，“三招”助企业解困。一是确保资金链安全。围绕筛选确定的重点工程、重点项目，密切银企关系，继续实行主办银行制度，促进银企对接。至目前，华泰集团、正和集团、齐润化工等24家企业与金融机构进行了集体“相亲”，签约项目39个，签约金额达 44.3 亿元。积极拓宽融资渠道，组建了多家小额贷款公司和贷款担保公司，努力创建金融安全区。 截至 4 月末，全县各项贷款余额达 290.4亿元，存贷差和信贷质量均居全省前列。二是帮助企业减负。从今年1月1 日起，县里先后取消行政事业性收费和基金共 45 项，降低收费标准7项，年可减轻企业和群众负担1 亿多元。三是完善保障措施。为保证这些大项目顺利实施，我县实行推进服务责任制、牵头主办责任制、协调配合责任制和督查考核责任制，帮助企业办理立项、环评、安评等相关手续，研究解决项目实施过程中遇到的困难和问题。对涉及多个部门协同实施的，重点抓好各个环节的协调；对已开工实施的，实行一月一调度一通报制度，促进重点项目按计划实施。