如何防止一起奋斗的合伙人在中途退出使企业陷入绝境

在项目推进过程中，会遇到比如合伙人离婚、犯罪、去世等情况，这些都会导致合伙人退出，创业团队应提前设计法律应对方案，可以减少对项目的影响。

1、合伙人离婚了，夫妻之间没有做财产约定，那么股权依法属于夫妻共同财产，他所

持有的股权将被视为夫妻共同财产进行分割，这显然不利于项目的开展，就需要合伙人

对夫妻财产进行约定。

2、合伙人去世了，公司股权属于遗产，依我国《继承法》、《公司法》规定，其有权

继承人继承其股东资格和股权财产权益。但由于合伙的“人合”性，同时考虑到其继承

人的不成熟会影响项目的发展。于是在公司章程可以约定合伙人的有权继承人不可以继

承股东资格，只继承股权财产权益。因此，我一般要求创业团队，为确保项目的有序、

良性推进，在公司章程约定合伙人的有权继承人只能继承股权的财产权益，不能继承股

东资格。

生活中更多的是项目发展中合伙人的主动退出，试想合伙人退出基本上是因为项目发展

不顺利，在此过程中合伙人退出无疑是对项目发展雪上加霜。因此，必须设定成熟的股

权架构，防治合伙人中途退出。

1、按年份成熟
　　例如，A、B、C合伙创业，股比是6:3:1。做着做着，C觉得不好玩，就走了。他手

上还有10%的股份，如果项目做起来了，他等于坐享其成，这样对团队里的其他人是不

公平的。这个时候，就可以实行股权成熟制度，事先约定，股权按4年成熟来算，我们

一起干四年，预估四年企业能成熟。

　　不管以后怎样，每干一年就成熟25%，C干满一年整离开了，他可以拿走2.5%

(10%X1/4)的股份，剩下的7.5%就不是C的了。剩下的7.5%要么强制分配给其他合伙

人；要么以不同的价格按公平的方式给其他合伙人，这样A和B还可以重新找一个代替C

的位置。

2、按项目进度进度成熟

　　比如说产品测试、迭代、推出、推广，达到多少的用户数……这种方式对于一些自

媒体运营的创业项目比较有用。不过这也要依实际情况而定，有可能一年之内就做到一

百万的粉丝，那这种情况下为什么不让我成熟?

3、按融资额度或者项目利润

　　这个进度可以印证产品的成熟，这是来自资本市场，即外部的的评价，可以实现约

定完成融资时A得多少B得多少C得多少。

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