1.身为管理者的你,是否曾有过这样的困惑?为什么同样的话语,从自己口中和从别人口中说出来是截然不同的效果?为什么自己有时不能得到团队的认可?这样的状况会不会对工作造成什么样不好的影响?任何一个团体中,总是有人充当领导者的角色,他的言行会得到认可,并指引着团体某些决策和行动。那么我们可以将这种个人魅力称之为领导气质,这是人格魅力的一部分。
可是这种欺骗带来的,只是对自己前途的阻碍。试想,一个欺诈而不讲信用的人,连人格都让人产生怀疑怎么可能在他人心里树立权威形象呢?
所以诚实守信是培养“领袖气质”的基本条件 保持激情和梦想领导者需要为下属员工树立愿景和目标,让员工明确自己的职业奋斗目标与方向,使下属员工告别浑浑噩噩的工作状态,每天都能够为自己的梦想和目标而努力,这样才能使他们工作、生活更加充实稳定,才能让他们感觉可以拥有一个充满希望的前程。
3.作为管理者,如果你能让每一个员工在团队梦想和目标的指引下去工作,那么这个团队将充满希望,如果你的下属在你的团队里没有梦想和目标,只是为了赚钱,那么就不可能把企业当家,把工作当成自己的事业,就不可能迸发出激情,释放出潜能,员工的执行力和企业的效益就难以获得保障,所以好的领导者必须是造梦大师,是目标激励大师。
4.学会倾听在职场上,学会如何表现自己,是一件非常重要的事情。但有时“说”比“听”更能展现自我。你是否想过自己所说的是不是能被团体所接受? 在日常生活中,有一些人在大家七嘴八舌的讨论时,他总是一声不吭地在一边静静地坐着,仔细聆听着别人的发言。
到最后,他才会站出来果断地说出自己的意见。因为“听”首先是对他人的一种尊重,领导魅力同时也可以帮助你了解别人的思想,了解别人的需求,领导魅力了解自己和别人的差异,知道自己的长处和不足,领导魅力当掌握了一切信息以后,你所提出的意见就会站在一个新的起点上,站在团体的角度上。所以最后的发言在某种时候,因为掌握了更多的信息,见解也就更深入,更权威。如果你每一次的意见都是相对正确的,那么自然而然地在他人心中树立起权威形象。
4.从大局的利益出发一个人待人处世如果只从自己的利益出发,那就不可能得到团体的认可,也更谈不上树立自己在他人心目中的权威形象了。 果断的提出看法如果你做到了以上几点,那么我相信,你已经取得了大家的信任与尊重。
5.但是如何来表现你的权威呢?你平时成绩必须要做到自己心里有底,说话要坚决。有些人,在工作中面对某些问题时,明明有自己的见解,却思前想后,犹犹豫豫,等到其它同事提出时才懊悔不已。一次一次的错过,使得你失去了很多表现的机会;还有一些人,平时说话老是模棱两可,明明是一个正确的意见,领导魅力却让他人产生模糊的感觉,这也会让他人对你的权威性产生怀疑。
总而言之,作为领导或者即将要成为领导的人,都要学会修身养性,随时学习充电,使自己更有内涵和学识,越是紧急的事情,也要缓慢说,清楚说,要不下面执行的人不仅听不清楚、不能及时领会,更会自乱了阵脚,事倍功半。