这是雷夫老师第三次来到中国了,而在此之前,常州的教师团也曾到美国拜访过雷夫老师著名的“第56号教室”,更多的老师则是通过阅读《第56号教室的奇迹》这本书而了解他的教学理念。上周六下午,常州1000多名在职老师与雷夫面对面,在2个多小时的互动中,面对常州老师的种种疑问,雷夫给出了他对教育、教师职业的看法。
我们不说教数学、教阅读,我们只说教学生
来到中国,雷夫被问的最多的一个问题是:中美老师有什么不同?在他看来,其实中美老师的相同点很多,“我们一样要面对疯狂的家长、被迫说说不出道理的道理、经常感到身心疲惫,以及赚不了大钱。”
雷夫也感到了中美老师的不同之处:“在中国我总是能听到某个老师说他教数学、教语文,或者说教中学、教小学,他们教育的专业性很强,即便是顶级的老师依然在寻求教学技能上的突破。我们不这样,我在小学教五年级所有的科目,我只会说我教的是学生。在美国,优秀的老师总是更了解学生。”
不过,如今四处讲课的雷夫老师也发现,整体来说,中国老师更努力,而美国老师总想着“如何成名”,“再这样下去的话,我可能会考虑来中国当老师”,他半开玩笑说。
对抗职业倦怠期,他选择教他最爱的棒球、摇滚和莎士比亚
30年来,雷夫一直在霍伯特小学担任五年级的老师,他所教的学生,大多来自贫困的、说着非英语的移民家庭。他每天早上6点就来到“第56号教室”,教孩子阅读、数学、艺术……30年如一日。很多常州老师好奇,他是如何对抗职业的倦怠期的,难道他能时刻保持对教书的热情?
“我确实有秘诀!”雷夫毫不客气地说,如果要他永远遵循制度的要求来教学,他早在30年前就不干了。幸好,学校给了他自由度,他可以教自己最喜欢的三样东西:棒球、摇滚、莎士比亚戏剧,这几乎构成了他的课程核心,也让他体会到了教育的乐趣。
当然这个自由,是靠雷夫顶着压力争取来的,在决定每天课后排演莎士比亚戏剧时,校长勒令他停止,孩子们对他竖过中指,开班时他邀请的40个孩子只来了5个,但教学的过程让这5个学生收获很多,他们学会了专注、倾听别人、团队配合、管理时间,这些能力使他们的学习成绩迅速提升。于是第二年,很多孩子慕名而来……
老师的职责:不要让孩子感到害怕
作为一名优秀的老师,雷夫的教学有几大宗旨:不在乎考试成绩,而在乎是否教授了孩子未来人生所需的生存技能;不给学生布置家庭作业,因为己所不欲,勿施于人。还有一点很重要,也是他一直在努力做的——让学生感觉到安全。
他提出有一年,一群中国孩子来访,他们表演了唱歌,可雷夫却发现,孩子们站得笔直,眼睛不断地瞟他们的老师,他感到,孩子们非常害怕他们的老师。“表演完了,我说,孩子们,你们在这里可以放松一点,不要害怕。没等孩子们说,他们的老师马上回答:‘他们一点也不害怕。’后来等老师离开,孩子们才舒了口气,轻声对我说谢谢。”雷夫说,他在中国也不止一次看到这样的场面,中国的老师总是让孩子感到害怕,孩子怕老师的责骂、怕考试考砸、怕犯错误,怕其他同学笑话……如果老师能让孩子们消除恐惧,那么每个教室都可以成为“第56号教室”。
雷夫让学生有安全感的方式听起来也很简单,“我以身作则,让孩子看到老师不是全能的,我也需要寻求帮助,这样他们遇到困难也会向我求助,而不是惧怕我的批评”。
现场精彩问答
Q:您提倡不布置家庭作业,但在中国,老师只单独教一门课,如果我不布置作业,其他老师布置了,那么学生就会把时间花在其他学科上,这个矛盾怎么解决?
A:其实我也遇到类似的问题,排演莎士比亚戏剧,也有学生不能来,他们说有更重要的事要做,或者家长要他们回家。但我不在意,我已经给了他们选择的机会。老师要做的,就是把有意思的东西摆在学生面前,你只需要打开这扇门,而不是硬把他们推进门里。
我建议这位老师,与其纠结于其他老师为什么要布置作业,不如让自己能给孩子的东西不同寻常,这样,即使学生没有那么多时间,他们也会把这些融入到他们繁忙的学习中。我个人认为,老师能给学生的最好的东西,是时间,比如一起吃顿饭,进行交流。
Q:您每天的安排是什么样的?
A:我很疯狂。每天4点半起床,6点准时到校,先带着学生练乐器;7点开始让他们做数学练习,都是些比较灵活的题目,学生可以用小组交流的方式来解决;8点,当学校开始正式上课时,我选择让孩子们打棒球。接下来是在试验中进行的科学课、美国历史课、讲名著和一些不可思议的读物的阅读课、传统数学课、经济课、艺术课,下午2点多,学生们放学,开始排练莎士比亚戏剧,我以前的学生也会回来一起排练。
我4点离校,但孩子们不愿意回去,我很信任他们,他们会自觉排练,大孩子会教小孩子。
5点回到家,我会通过网络与世界各地的老师交流,之后,我有4个小时的时间与妻子独处。晚上10点睡觉。
Q:哪些专业素质,是你觉得作为一名老师必不可少的?
A:孩子时时刻刻都在看着你,你的一言一行直接影响他们。今天在座的各位,听讲座的时候也会交头接耳、翻阅手机,那么你怎么能要求学生上课时全神贯注呢?
所以,希望孩子们善良,自己要先做一个善良的人,希望孩子勤奋,自己先做一个勤奋的人。努力成为孩子的榜样,我就是这样做的。
Q:您的教学变革最终也是因为学生的成绩出众而获得认可的,但中国老师想要变革需要面对更大的压力,每次细微的革新都在挑战校长和家长的底线。您能给我们说点什么,让我们看到希望吗?
A:在成功之前,我也要面对压力和低潮,有一段时间,我甚至需要打4份工才能支持我在教育上的变革,我虽然在学生面前强颜欢笑,但内心十分沮丧。不过这些都会过去,支持前行的动力来自三个方面:一,相信教育是美丽的,你可以从错误中反思,使自己不断提升;二,与以往的学生保持联系,他们会成为你的支持者;三,不要单独去处理坏情绪,求助于亲朋好友,当说出痛苦时,他们会更加尊重你。
不管怎样,为了学生,你要有强大的内心,这也是老师为什么拿工资的原因。
以上内容来自:常州晚报
[责任编辑:yfs001]