华为布局"北斗七星阵" 深谋远虑未来战略
1解密“云-管-端”模式
CBSi·ZOL讯：第四届中国云计算大会于2012年5月23-25日在北京国家会议中心隆重举行。本次大会由中国电子学会主办，中国云计算技术与产业联盟、中国电子学会云计算专家委员会承办。在2012国内公共云全面开花、云计算实践元年之际，本次大会云集云计算核心专家，就国内外云计算核心技术以及行业应用创新实践进行了深入探讨。
本届大会主题为“示范引领 创新实践”，包括微软、英特尔、IBM、华为、浪潮等多家业界知名厂商参加，大会同时设有多个分论坛。
在今天的主题演讲中，华为企业业务IT产品线全球IT战略与业务发展部高级副总裁朱近之为大家做了精彩演讲。她为大家分享了从云管端的市场经验和技术经验怎么样从中国面向全球的一个发展。
华为企业业务IT产品线全球IT战略与业务发展部高级副总裁 朱近之
她从云计算的四个层面为大家做了探讨。网络，计算和存储为核心，安全为保障，应用为导向。在华为入职第一个学习的核心概念是客户为中心，客户的使用习惯，客户的接受程度决定一个新兴技术成功和失败。
新时代 需要新的“云-管-端”模式
在信息爆炸时代，面临很多挑战，新的需要要求有“云-管-端”的新模式。云的是变革，主要体现在数据中心的规模变得更大，性能要求更高。云的变革和端的变革影响到网络变革，网络变革有三种趋势，一个是更宽的管道，一个是更多管道，还一个是更智能管道。从更宽管道我们5年需求增长60%，网络运营商需要持续建设网络以满足用户大量需求。更多的网络代表什么？我们现在已经有WIFI等上网技术方式，未来更多选择。家庭微形机站，光纤宽带。
从更智能方面，最大特点应用感知网络，网络是会判断这个应用的需求什么，比如需要更大带宽针对一个视频，智能网络能帮助我们促进在不同的地方的比如机器和机器间交流，帮助最优先数据最先到达。
华为在管这方面一直有非常强大优势，积累了20多年经验，在140多个国家有应用，服务全球1/3人口。这非常好经验，我们帮助电信和网络运营长进行更高质量云网络服务。我们基于管道打造下一代IT解决方案，怎么打造这个解决方案，我们看到云端以后趋势是融合集成架构，这是非常重要的趋势。
强大研发实力 与业界和高校广泛合作
华为帮助运营商和企业架构，搭建云计算平台实现各种预期目标。在云的时代华为公司认为，要掌握核心的技术才能确保全球激烈竞争中的优势。华为在IT领域和云计算领域自主创新道路，非常艰难，非常有收获。10年前华为进行IT研究和投入，今天达到10万个研发人员。我们在自主研发芯片、虚拟化，云管理，存储，分布型文件系统，IT核心技术，我们在这里已经拿到1千多件专利，也参与开原的组织。因为软件逐渐会向开原方式。
我们同时也很好开始和全球顶尖高校开始技术合作，包括北京大学，和我的母校，麻省理工大学。华为自行研究产品，服务器我们成为英特尔最重要的合作伙伴之一，今天新闻发布，英特尔正式支持华为服务器上面资源虚拟化。存储方面增强华为存储实力，我们存储4系列，统一存储，NAS存储，云存储，备份虚拟。我们的云存储具有海两存储能力。在平安城市项目里开始应用。
2披露未来战略七步曲
华为未来战略七步曲 夯实创新基石
此外，朱近之也在此次大会上为人们透露了华为战略规划的七步曲，也分享了过去以来，华为在推动云计算发展中的里程碑。
华为未来战略规划七步曲
随后，中关村在线独家采访了华为高级副总裁朱近之。在记者问到云计算产业面临的最大瓶颈问题时，她表示，我们在做新技术时有时候不会想清楚为什么做新技术。我们认为最终客户端的需求才是推动这些新技术的动力之一。现在逐渐在云计算产业可以看见各个厂商，都聚焦在云计算的安全性或者从它的网络扩展性，云存储方面进行创新和发展。
在记者问到未来华为云计算战略和自身在云时代定位问题的时候，朱近之表示，通过云计算的四层夯实技术基础和推动业界创新，这四方面主要包括：网络为基础，安全和创新为中心，计算、存储、网络三个确保数据中心正常运作。
对于未来如何满足不断变化增长的市场需求，朱近之表示。华为是一家非常有灵活性的一个公司，在去年投资终端和企业，意味着我们看到了市场的潜在性，因此也就有了今年大手笔去投入，华为的组织架构有的时候，我们其实也在战略规划洞察市场的变化，包括自己积累的经验，我们去观察市场的变化有些什么需要转向的会告诉客户，大概2008年金融危机的时候，很多客户为了节省成本，为了减少开支，会走向低端设备采购，但是会发现低端把服务外包给云计算用户，或者在北非这些国家的时候，效益会被大大影响，最终它的成本反而会更高。所以现在开始有一些回归，客户对质量的要求，而且愿意去承担这个成本，保证他的质量。
点击进入大会专题
3披露未来战略七步曲
华为未来战略七步曲 夯实创新基石
此外，朱近之也在此次大会上为人们透露了华为战略规划的七步曲，也分享了过去以来，华为在推动云计算发展中的里程碑。
华为未来战略规划七步曲
随后，中关村在线独家采访了华为高级副总裁朱近之。在记者问到云计算产业面临的最大瓶颈问题时，她表示，我们在做新技术时有时候不会想清楚为什么做新技术。我们认为最终客户端的需求才是推动这些新技术的动力之一。现在逐渐在云计算产业可以看见各个厂商，都聚焦在云计算的安全性或者从它的网络扩展性，云存储方面进行创新和发展。
在记者问到未来华为云计算战略和自身在云时代定位问题的时候，朱近之表示，通过云计算的四层夯实技术基础和推动业界创新，这四方面主要包括：网络为基础，安全和创新为中心，计算、存储、网络三个确保数据中心正常运作。
对于未来如何满足不断变化增长的市场需求，朱近之表示。华为是一家非常有灵活性的一个公司，在去年投资终端和企业，意味着我们看到了市场的潜在性，因此也就有了今年大手笔去投入，华为的组织架构有的时候，我们其实也在战略规划洞察市场的变化，包括自己积累的经验，我们去观察市场的变化有些什么需要转向的会告诉客户，大概2008年金融危机的时候，很多客户为了节省成本，为了减少开支，会走向低端设备采购，但是会发现低端把服务外包给云计算用户，或者在北非这些国家的时候，效益会被大大影响，最终它的成本反而会更高。所以现在开始有一些回归，客户对质量的要求，而且愿意去承担这个成本，保证他的质量。
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