博西家电中国区总裁兼CEO盖尔克
光明网家电讯(记者 吴迪) 针对日前博世全面收购西门子一事,业界纷纷有传言称西门子家电产品将退出市场,也有报道称西门子转型后,所有产品将有博世代工。面对业界传闻,博西家电中国区总裁兼CEO盖尔克在接受光明网记者采访时表示,此次收购将达成双方共赢的局面,并且西门子品牌在家电市场中还将长期存在,并且将于博世家电产品在市场中共同为博西家电创造利润。但同时,盖尔克还透露,目前对于西门子的品牌使用权只是规划到2025年,在2025年之后,是否家电产品中还继续使用西门子品牌,目前尚不得而知。
盖尔克在日前接受光明网记者专访时表示,博西公司制定了一个到2025年市场业绩目标。这其中,西门子品牌会是非常重要的一个贡献者,所以在一定时期内或者说是长期至少到2025年,我们仍然认为西门子品牌是实现我们业绩的一个非常重要的贡献者。
盖尔克对光明网记者坦言:“博世集团将会成为我们100%持股的全资母公司,同时,我们在未来仍然将被授权继续使用西门子的品牌,我们仍然将继续一如既往的为我们的消费者提供西门子家电产品和周到的服务。”
据悉,博世集团与西门子股份公司达成协议,将收购西门子在合资公司—博世和西门子家用电器集团(博西家电)持有的50%的股份。该项收购已被博世集团董事会和监事会以及西门子管理委员会和监事会批准。此次收购的交易总价为30亿欧元。此外,在交易完成前,博西家电还将分别向西门子和博世集团支付2.5亿欧元分红。此项交易目前还有待监管部门的审批,将有望于2015年上半年完成。届时,博西家电将成为博世集团的全资子公司。
西门子与博世家电将共存10年
盖尔克对光明网记者透露,虽然西门子品牌的使用目前只是谈到2025年,但是这个长期并不会影响到产品的使用和售后问题。作为消费者关心的是产品的质量和售后,这些才是和消费者利益息息相关的东西。“我们的承诺就是我们会一如既往的对西门子家电品牌,对这个品牌进行研发、创新和市场投入、新产品的投入。”盖尔克说。
对于西门子品牌在家电市场中使用的付费问题上,盖尔克表示,这是在股东之间进行的,所以这个问题目前不太方便回答。
由此可见,西门子的品牌在博西家电使用中是收取品牌费用的,究竟在2025年之后,博世集团是否还要付费使用西门子家电品牌尚不得而知。
面对目前西门子与博世的区别和发展前景时,盖尔克强调,西门子更多的是专注于自己的主营业务,而远离家电终端消费者的业务模式。博世则反之,智能家居、智能互联是博世公司的战略和公司业务的重要组成部分,因此其业务模式也在越来越靠近终端消费者,所以这次变化是两大公司战略调整的一个非常自然的演变结果。 但在博西内部,所有的为西门子品牌服务的团队和战略都没有改变。
洗碗机与智能家居将成为博西中国市场突破口
据了解,现在中国市场已经成为博西集团的第二大市场,而且有望在近期内成为全球最大的市场,所以,博西家电集团对中国市场高度重视。因此,西门子和博世针对不同人群,选择了不同的定位。
针对未来博西家电在中国的重点领域和产品的关注点,盖尔克透露,目前市场中大家越来越多关注的,是烤箱、蒸箱、微波炉,甚至是三合一或者是二合一功能的箱体产品。博西认为这将是在中国非常有发展潜力的巨大市场,而且目前,虽然博西所有的这类产品都是进口的,但是未来我们将研发更多的针对中国市场、中国消费者的此类产品。甚至包括一些嵌入式的厨电产品,这也是我们未来主要的方向。
对于厨电产品中的洗碗机,已经是西门子和博世重点布局的领域,并且在中国推广也有将近5年时间,盖尔克称,对欧洲大部分家庭来讲没有洗碗机是不可想象的,是必备产品之一,我们也认为中国未来社会中,会有更多的家庭接收洗碗机进入他们的家庭,所以这也是一个非常大的潜在消费市场。
而此次收购之后,在新的智能领域,包括售后服务,都是基于现在的智能平台、互联网互联的平台。这将成为博西家电发展的又一大重点。在智能家居上,盖尔克表示,所有的厨电产品都可以进行内容的更新,比如说烤箱里面预设的烘烤程序、菜单,包括洗碗机、洗衣机等等都有事先的程序设定。
“现在进入互联时代,智能家电业都互联了,未来的情况就是当你在互联网上看到一道非常好吃的菜,就可以下载这道菜的烹饪程序到你的烤箱或者是蒸箱里面,采购相应的原材料就可以做出这道菜。也就是说,所有家电产品里面的程序不再是传统时代那样一成不变,而是与时俱进的。”盖尔克对光明网记者举例说,“我认为未来的智能家电领域实际上也是同样的概念,也是不断、持续更新程序的平台。所有这些从技术上都是可以实现的,但是我们更强调的是要以消费者的需求为导向,也就是说所有我们开发的功能都是要有消费者实际的需求存在,或者是相对于某个特定市场,有这样的需求存在,然后我们才会相应的进行开发,这从技术上是可以实现的。”
[责任编辑:王焕君]