服务社区 走进家庭

2月26日，金士力2016春季市场工作会议在天津大礼堂隆重召开，来自全国各省、市、自治区的市场1710名市场精英欢聚一堂，共话2016大发展。

2015年，在全体同仁的努力下，公司取得了长足发展，业绩达成率130%，同比增长94%，截至2015年底,共开设分公司14家。2016年是金士力佳友“十三五”规划的开局之年。

上午，金士力副总经理张硕先生针对2016年公司的发展做了详细报告。立足集团确立的“发展大健康、全面国际化”的战略，我们的主要任务是建设最大的大健康会员消费服务平台，围绕“一个中心”即以大健康产品进入20万家庭为中心，以培养4000名骨干经销商，打造5000家社区店为“两大抓手”全面开展工作。

在张硕先生的工作报告中，他提出金士力2016年将通过四大活动助力市场腾飞。其中以金士力“健康中国”行活动为主题将组织召开金士力大健康进社区促进行动，组织百名专家、百场活动，打造金士力健康品牌影响力，为健康中国贡献力量。金鼎之约活动，旨在讴歌营销人，表彰营销五项全能，汇聚营销行业及知名院校专家，彰显金士力人风采，推动创新营销，树立金士力新营销品牌。大健康号“第二届海上名师堂”畅享高端旅游生活，增强金士力人幸福感，打造金士力大健康品牌影响力。金鹰盛典作为金士力人共同的节日旨在表彰2016年度优秀经销商，展现金士力大健康事业伙伴精神风貌，树立榜样、明确目标、吸引优秀人才，提升企业品牌价值，增强经销商荣誉感、使命感、责任感。

全年将围绕五大重点工作进行开展，一是选拔培养4000名骨干，建立档案，制定专项培训计划，建立考核标准。二是打造成建制的分销体系梯队，建立管理标准，提升营销队伍战斗力。三是各区域召开季度表彰会，提高标准，丰富形式、提升内涵、增加效益。增强金士力人的荣誉感、归属感，做好大健康事业代言人。四是进一步完善大健康家园社区店商业模式，建立管理服务标准，加强品牌管理，提高经营效益。推出《大健康家园管理手册》，进一步统一大健康家园形象，同时加强培训考核，为提供大健康家园/社区店专供分销产品。五是做好大产品推广策划方案，围绕体验营销、文化营销、服务营销、品牌营销，引导消费，带动消费，创造消费。持续培育三通为大产品，培养第二梯队重点产品；借助大型主题推动活动，提升三通品牌形象；借助新品填补产品线空白。

为“十三五”开好局，做好2016工作进行战略部署，针对如何落实2016年的发展目标金士力从“品牌”、“产品”、“市场”、“营销”、“活动”、“教育”六个路径为大家提供保障。体系建设方面，通过完善金士力发展决策委员会及经销商组织，为市场及事业发展提供组织保障。针对市场人才培养计划，2016年金士力将继续做好天士力·清华大健康新营销高级管理研修班，为经销商提供一个系统学习前沿管理知识，分享实践经验，提高全局掌控能力的平台，进而为优化人才结构，升级服务做好保障。渠道创新方面借助举办大健康家园渠道建设战略推进大会，打造社区样板店，为实现社区店分批落地并发挥品牌影响力提供可靠保障。与此同时进一步加大供应链整合力度，搭建起从原材料、生产、供应采购、物流配送一体化的供应链系统，丰富产品线，为产品上市做好储备。本着鼓励消费，带动消费，消费带动创业，分享带动事业的理念，优化市场激励机制，结合促销政策，提升市场扩张速度。借助互联网升级信息化应用，构建专业高效的运营保障体系，3月1日新系统的上线，电子货币将打破营业时间局限全部实现线上处理订单业务。将管理服务下沉区域，为区域、分公司、大健康家园、社区店定期提供开展营运服务培训。为市场营造政通人和的环境，2016金士力将进一步完善八大区域管理服务功能，增设分支机构，提升市场管理服务能力。

2016年让我们紧紧围绕“服务社区，走进家庭”年度主题。提升理念、转变观念、改进方法、统一思想、凝聚力量。未来，金士力将以完善的品牌发展规划为基础，借助不断提升的品牌理念及形象，建设最大的大健康会员消费服务平台，打造最专业的功能性食品的领导品牌，成为大健康产业的健康保健板块引领者！