华数布局智慧家庭，构建完整生态链

华数集团拥有新媒体、新网络、云计算和大数据、原创内容以及智慧化等产业板块，在全国互动数字电视业务市场占据95%的份额，拥有6个分布式云计算中心、数字式的分发平台以及版权库，并且是全国唯一拥有新网络和新媒体运营全牌照的传媒企业。

目前，华数集团的OTT用户已经达到5000万，数字电视上用户突破1亿，市值近400亿（000156）。在云溪投资首期65亿元的投资中有40亿元将会进行原创任务的投资，主要集中在影视、动漫、体育、游戏、音乐方面。最近华数集团终端发展部总经理章璋做客深圳2014中国智慧家庭高峰论坛，分享华数集团在智慧家庭方面的战略布局，主题是“数字化的未来，看得见的梦想——华数助力智能产品爆发”。

华数布局智慧家庭：人在外，家就在身边；人在家，世界就在眼前

数字家庭概念在1999年推出后经历了十多年的发展，在此期间智慧家庭得到了长足的发展，智能硬件产品已经日趋成熟，价格也越来越亲民。另外，云服务平台和线下服务体系也逐步完善，智能硬件公司和大数据云服务平台公司积极寻找与线下服务机构合作的机会，打造智慧家庭的完整生态系统。

“智慧家庭行业已经进入蓬勃发展期，众多的企业纷纷涌进这个新兴的领域。在传统家电市场日趋饱和的情况下，传统家电企业欲借智慧家庭领域翻盘。美的发布了M-smart智能家居战略，海尔有U+智慧生活操作系统，三星推出Smarthome智能家居平台，LG方面则是HomeChat智能家居系统；另外，互联网企业和运营商也不甘寂寞，Google收购智能家居公司nest，小米、阿里、京东、腾讯、百度等尝试占领家庭入口市场，推动智慧家庭云平台建设，移动、联通、电信以智慧社区等方式和房产商、政府合作，积极推动智慧家庭业务。”章璋介绍。

“基于云计算的平台在我们看来是智慧家庭未来的发展趋势。对华数而言，我们是以云为中心，集成网关、终端来构建智慧家庭完整生态链。通过云、管、端的和谐发展，最终实现‘人在外，家就在身边；人在家，世界就在眼前’。目前，华数的主要业务一方面是家庭安防、监护、医疗保健，另一方面是家庭自动化、家庭娱乐。我们想象的一个场景是老人和小孩在家里，监护、安防能够提供一个更加安全的环境，同时医疗保健能够让老人、小孩知道自己身体的状态。另外，当天气特别热的时候空调能够在主人回家之前自动打开，用户在家时能够和音乐、视频、游戏等进行互动，让家变的更加温馨、美满。”章璋表示。

每一个人的发展都离不开家庭这个载体，利用物联网、云计算、移动互联网等技术为所有用户提供健康、安全、舒适、低碳的信息服务，提高大家的生活品质和质量，提供更多的智能体验是华数在物联网时代的最终目标。

华数借力游戏，打造聚合云平台

2014年全球游戏产业规模达到704亿美元，预计2016年将达到861亿美元，其中电视游戏占32.4%达到278.96亿美元。整个游戏行业实现6.7%的稳定增长，增长最快的是手机和平板游戏，电视游戏的增长也不容小视。另外，不同于传统互联网思维先烧钱后赚钱的模式，游戏行业同时兼备了互联网和消费属性，具有很强的盈利能力和现金流能力。在未来十年的发展中，尤其会和可穿戴设备、陀螺仪、加速传感器等相结合以增强用户的游戏互动体验，游戏行业必将成为增速最快的黄金行业之一。

“游戏人生有时候就是真实人生的部分反射，在游戏过程中用户可能更愿意表现出真实的一面。因此我们会记录分析用户在游戏过程中的性格特点、心理特点、行为模式以及消费习惯。这些数据能够给未来的智慧家庭产品提供更多的数据分析依据，同时对所有的产品而言，这也是一笔非常宝贵的财富。”章璋分析道。

“华数的游戏平台是聚合的云平台，我们会提供海量的服务和部署，并且在最低端的系统上也能运行。此外，我们希望跟更多的企业进行合作，通过华数的云平台提供海量的内容，无论是游戏、视频还是安全、医疗、教育等，用户都能够在华数的这个平台上进行选择。在今年发布的HTML5游戏平台上，我们会重点扶持两三家企业，培养出一两个顶尖的产品出来，然后通过这种模式让更多的合作伙伴挣到钱，真正实现商业价值。”章璋还表示，华数将会集合更多的内容，包括人物访谈、纪录片、热点追踪、动漫、影视，游戏方面引进电子竞技赛事、资讯、动漫相关Cosplay等。

智能手机用2年时间走完了功能机10年的路，手游2年就走完了端游10年的路。那么10年没有太多变化的电视游戏该怎么玩呢？目前，华数经过多方的努力和尝试已经实现每个月ARPU达到75元以上。《智慧产品圈》将会继续关注华数在电视游戏的动作，敬请关注。

华数论道OTT发展与建议

在最后的观众提问阶段，章璋凭借自身的创业经历和在华数多年的工作经验积累，给在场的众多OTT产业链上下游企业带来独到的见解和建议，现把观点整理如下。

思锐达吴总：华数是7大牌照商中市场非常好的公司。最近，新浪的总编陈总加盟小米公司，在OTT内容方面的布局路人皆知。实际上小米扮演的角色已经从一个单纯的OTT硬件提供商转变成一个内容服务提供商，这样的定位未来会和华数形成竞争关系。您是怎么看待这个事件，以及华数会以什么方式来应对？

章璋：坦率的说，小米跟华数不会是纯粹的竞争关系，大家还是会有合作的机会的。刚才高总（小米智能硬件平台负责人高自光）介绍，小米要给用户提供的是高品质的内容、服务和产品。因此大言不惭的说一句，可能是小米之前和央视的合作，央视并没有为小米提供足够好足够多的内容，这使小米不得不自力更生，自己去填补这个空白，甚至包括把陈总请回来。我觉得这都是一个进取的过程，不进则退，如果自己不够强大，就不能怪合作伙伴把你抛弃。对于华数而言，我们是一家比较积极和进取的公司，但是在和小米的合作过程中确实遇到过非常大的问题，两家公司在思路、运营模式、产品定义上都存在非常大的差异，即便华数是老牌广电企业中最为创新的企业之一。

观众提问：深圳草根企业很多，都是在给大的OTT企业做供应商。今年广电的政策发生变化，给OTT的供应链带来很大的冲击。希望您能够给我们这些供应链中的公司一些建议？