互联网四大佬的“真面目”(2)

陈天桥是要否定你，丁磊是要耗干你，马化腾是要保全你。否定和耗干，在本质上都是对你有需求，保全你，表示人家对你没需求。这就是很多人对小马没有什么印象的原因。

子”，互联网里咱没见过比这更宏伟的企图。盛大“买过”新浪，互联网里再也没有这么野蛮的交易。盛大收购和投资的公司不下二三十家，剩下的互联网公司加起来也没这么好胃口。盛大还要搞文学，用互联网去整合传统行业。陈天桥让人兴奋，让人意外，令人心情起伏。 腾讯什么都不是第一个做，但善于后发先至。锁定用户、满足需求、步步为营，这是腾讯秉承并恪守的朴素智慧。腾讯一个季度收入3.6 亿美金，利润1.7 亿美金，比第二名都要高出一倍多。用产品说话，用数字说话，用业绩说话。马化腾让人服气，令人放心。 江湖上，陈天桥和马化腾被誉为中国互联网的两级。陈天桥“疾如风、侵略如火”，马化腾“徐如林，不动如山”。 忽然想起清末的愤青诗人龚自珍在歇斯底里中喊出的那两句“我劝天公重抖擞，不拘一格降人才”！看看，老天爷降给互联网的人才是何等的不拘一格。 最后一派是马云。马云跟陈天桥一样是讲道理，不过陈天桥的道理实，马云的道理虚。你攻过去，他跳起来，云里雾里，声东击西；你在地上，三两下就被搞晕了。得，攻也没得攻，守也没得守。所以人家叫他“蛊惑者”马云。他说的话你乍听有道理，细琢磨又觉得太玄，不大靠谱，这就达到目的了。马云不是自称“风清扬”吗？一飘逸起来，没几个人看得清。

某种程度上，陈天桥跟马云是一派，天生领袖。气势大，说服力强。他俩都不懂技术，做战略一流。丁磊跟马化腾是一派，技术出身，工程师思维，亲自过问细节，靠产品做大，属于沉潜型领袖。所以在对话风格上，陈天桥地面进攻，马云空中打击。丁磊退，马化腾守。

都是做产品，但马化腾的业绩比丁磊高一筹。马化腾做了个QQ 马化腾这个人，公众面目很不清晰，他极少向外界强烈地传递过什么精神，宣讲过什么世界观和方法论。他很少发脾气，性格和谐而不偏激。说实话，如果你不认识其他的互联网老板，你就不可能对这小马有清晰的认识。只有在对比当中，他的个性才会凸显出来。 好吧，那就先说说其他人，为小马哥的出场铺垫一下。 在中国互联网大佬里，让人印象深刻的有陈天桥。因为跟他面谈，能学到很多。陈天桥会滔滔不绝地讲解逻辑，勾勒宏图，其中附带着强烈的世界观和方法论，直到你心悦诚服，点头为止。见了四五回，我的智商被他硬生生拔高了20%。信不信由你。 不是每个老板都这样。 打个比方。采访老板是一场对垒，你抛砖，老板来应对，楚河汉界在中间，相互攻防。中国互联网里，有四个人风格尤其明显，自成一派。 陈天桥盛气凌人，你一抛砖，他就铺天盖地地侵略过来，非杀到老巢，把你说服，转变你的思维，否则不罢休。 丁磊则相反，你抛砖，他就往回缩。你问丁磊你为什么这么做，他会反问：那你怎么看？丁磊是团海绵，不吸干你不罢休，为了吸干你，他会诱敌深入，把你拽进他的地盘，周旋。直到你自己晕了，他呵呵一笑：没戏了吧，自己收兵。 马化腾跟他们都不一样。你一抛砖，马化腾给接着，也不反抛过来，就扔在地上。你再抛，他再接，还扔在地上。你问：为什么这么干？小马回答了，一共四点。你说：这么干不对，人家说错了。小马说：哦，那也有道理，不过不适用我的情况，一共四点。马化腾的作风，是维持住楚河汉界。他不过来，你也甭想过去。 陈天桥是要否定你，丁磊是要耗干你，马化腾是要保全你。否，然后不断衍生，最后成了一个大舰队，但以QQ 为核心。列队齐整，攻防有度。丁磊做了个邮箱，衍生了门户、相册、博客；又做了个游戏和搜索，整合尚未到位。

都是布局战略，但马云比陈天桥更早收效。马云做电子商务，

互联网里，陈天桥让人喜欢，马化腾受人敬畏。

喜欢陈天桥，因为他迅速，大气，谋略，超脱，是一个活生生的人。敬重马化腾，因为他厚重，谨慎，务实，入微，是一台精密的机器。

盛大做过“盒子”，互联网里咱没见过比这更宏伟的企图。盛大“买过”新浪，互联网里再也没有这么野蛮的交易。盛大收购和投资的公司不下二三十家，剩下的互联网公司加起来也没这么好胃口。盛大还要搞文学，用互联网去整合传统行业。陈天桥让人兴奋，让人意外，令人心情起伏。