宜搜汪溪：寻找移动互联网自由理念

　　午后三点的阳光有些懒洋洋的，不温不热地照在身上，让人有些困意。这样，坐在宜搜的办公室里情不自禁地眯起双眼。

　　大概半个小时左右，一股沁人心脾的香水味袭来，精神实在清爽了不少。出现在眼前的是一位“有型”的男士：着深啡色衬衫，灰色西裤，鼻子上架一副时下流行的太阳镜，头顶仔细造型过的贝克汉姆发型。“不好意思，久等了。东三环那边堵的厉害！”说话中带有港台的强调。

　　他就是今天投资界要采访的主人公——宜搜CEO汪溪，区别于IT男一贯的T恤牛仔的装束，很时尚。

　　他，身上有这样的标签：中国移动互联网音乐\社区的开创者、宜搜搜索CEO。

　　他，典型的70后，突出的水瓶座特质，纯粹的屌丝心态。

　　他说，“我是有理想的2B青年。”

　　忆往昔

　　汪溪，是四川成都人。父亲是教师，母亲是医生，典型的小资产知识分子家庭。可想而知，受到的家庭教育也是传统的理念。而这和他渴望自由的性格迥然不同。

　　98年，汪溪从大学毕业，在深圳的一家建筑公司打工。那是他第一次脱离父母的管辖范畴，心中增添了很多自由的快乐。

　　99年到2005年，汪溪和几个人拿了几万块钱做起中国第一家移动社区音乐，4年公司市值翻番，卖了，赚到第一桶金。

　　2005年，创办深圳市宜搜科技发展有限公司。99年，GSM手机流行的时候，汪溪拥有了一部。他觉得这个手机很棒，可以随时随地打电话很自由，他开始探索手机上网。汪溪是搜索的深度发烧友，不过记性不是很好，每次搜索起来不方便。

　　于是，在2005年重新开始创业的时候，他跟随自己的喜好果断地选择了移动搜索领域，创办了深圳市宜搜科技发展有限公司，并先后在2010年和2011年获得“2009年度移动互联网影响力人物”、“2010华南新经济年度人物奖”、 “移动互联网新锐人物TOP5”，得到行业的认可。“移动互联网和我很像，都是自由的，我喜欢它自由的风格。”汪溪说。

　　谈宜搜

　　从2006年到2011年宜搜先后获得智基创投、安盛亚洲、软银中国、盛大资本、红鼎创投和Ventech投资四轮投资。提到和投资者的关系，汪溪直言不讳，“与狼共舞”。一方面接受投资者像狼一样贪婪的本性，追求利益；一方面也要本着契约精神，向其学习财务和管理方面的优点。

　　目前，宜搜有700多人，研发人员占总数60%。在盈利模式方面，广告占比70%，内容付费占比30%，今年的营收预计达5亿元，保持盈亏平衡。截止到2012年2月，宜搜日均PV11.5亿，日均搜索次数2.92亿，总活跃(半年活跃)用户数2.2亿，日活跃用户数达到2500万。UC、腾讯、360、海豚等第三方手机浏览器都会收录或推荐宜搜，并带来了15%流量，而且双方的合作都是不付费的。

　　2012年是移动互联网的潮热期，汪溪兴奋地预测，2013年移动互联网将会初步成熟，“三年之内，移动互联网不存在两百亿到三百亿美元的公司，但是存在二三十家十亿、二十亿美元的公司。移动互联网的入口相对分散，互联网聚头不会抢到太多的份额反而手机终端服务将会出现更多的机会。”

　　在3B大战开战正酣的时候，汪溪也代表宜搜发出了声音：反对一家独大，希望合作发展。若宜搜深处那样的情形，将会拥抱360搜索。不过好在，“移动互联网的发展法则不是你死我活，而是合作、共赢、开发”。汪溪说。

　　宜搜何时上市？不像过去两年，国外做空机构对中概股发出了一片质疑声，而宜搜也将定位：在移动互联网时代，先突破技术瓶颈，不急于上市。同时，汪溪称，宜搜会延续预见性创新理念，避免被巨头蚕食，朝个性化搜索方向发展。

　　目前，宜搜是二线以下城市用户的首选。不过，在说到业内同行的时候，汪溪反常态地表示，“一，我要感谢百度(微博)，它给宜搜带来一些互联网的用户；二，我要感谢微博，它让以前不用手机的用户进入到移动互联网，让宜搜的用户结构中多了很多的一线城市的用户。”

　　说未来

　　“我是一个有理想的‘二’青年。我的最终理想就是，移动互联网改变世界，手机改变世界。”汪溪说。

　　在汪溪看来，现在播种三年之后在移动互联网领域就会开花，而且他预测未来占据投资地位的将是移动互联网的前端应用或者是服务，在这里草根创业者将会都更大的机会。

　　汪溪称，未来说到互联网，大家70%想到的是移动互联网，30%想到的是互联网。所以说，移动互联网是大趋势。

　　“目前，拿到通向移动互联网门票的是微信和微博。微博，改变了新闻的传播方式；微信改变了人们的交流方式；如果宜搜也将人们的生活方式发生改变，那么宜搜也将会拿到第三张门票。宜搜希望未来三到五年能够成为第三家或者第四家拿到第三张门票的一员。”汪溪笃定地说。(于天娥)

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