解读O2O：移动互联网时代的电商变革(2)

      传统企业一直在苦苦寻找一条适合自身的电商道路，但都屡屡碰壁。很多业内专家都认为是传统企业缺乏互联网的基因、缺少有经验的团队，但我个人认为这两个都是不最缺的，而最缺的是一种能够实现线上线下真正融合的电商模式。苏宁作为江苏最大的家电连锁企业，多年一直试水电子商务，但一直没有太大的突破，而从两年前开始融入“O2O”的概念之后，其电商道路逐渐平坦。

     传统实业缺的不是产品和渠道，缺的是一种能够将其线下实力融入线上的模式，而O2O其实就是这样一种能够双线融合的模式。有业内机构预测，未来中国的O2O市场将超过万亿美元的容量，并且整体市场交易额超过传统的电商交易额。加上移动互联网来势凶猛，必将逼着传统实业变革升级，而实际上O2O对他们来说是一个福音。

      虽然O2O是传统实业触网的最佳模式，未来10年也是全产业电商化的黄金时期，但站在风口并不是每一只猪都能上树。传统实业融入O2O模式时依然会存在很多难题，比如O2O思维是什么、O2O如何形成闭环、O2O平台如何运营、如何将线下能量发挥到最大，这些困惑就好比五年前传统企业进入PC电商时一样阻碍着企业发展的步伐，在“盲”时不知所措。

      面对这些困惑，我个人建议传统企业的老板们从思维和落地上下功夫。所谓思维，就是企业老板们必须要有O2O战略眼光、O2O模式认知，必须自己清楚干的是一件什么样的事情、怎么干好这件事情；所谓落地，就是企业老板们需要在自己知道干什么的时候，培养或者借外力将需要干的事情干出来，即需要将O2O落地。在互联网时代，最宝贵的不是金钱而是时间，因此老板们需要快速将模式落地。

     那么老板们如何在思维和落地上下功夫，个人也建议保持学习进取的心态和行动力。互联网的精神就在于开放、分享和学习。一个新事物出来，你不需要完全搞明白怎么做得更好，但你必须要搞清楚做什么及如何做。全国微商联盟理事长、O2O商业模式专家、清华北大总裁班网络营销授课专家刘东明老师建议企业老板们多出去参加O2O相关课程，用知识来武装自己。由于现在很多培训机构打着O2O概念发横财，所以笔者也建议老板们选择既有高度又有深度的O2O课程学习。友情提醒，刘东明老师将于4月1日-3日于北京讲授决战O2O的实操兵法，欲转型升级或先知先行的企业家可以微信关注“全国微商联盟”。

      O2O模式已悄然兴起，电商大战过后，吹响的是O2O大战的号角。O2O也正在引领一场电商变革，将形成   一个巨大的O2O产业链。在这个时候，传统企业是希望成为一只站在风口还是躲在圈里等待被杀的“猪”？

    本文原创作者吴健，系互联网品牌营销践行者和电商O2O推行者，转载请保留版权。

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