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马蔚华:办民营银行要通过互联网金融创新

来源:网络转载 2014-05-12 09:33 编辑: 网络 查看:

2014(第七届)中国绿公司年会于2014年4月20-22日在广西?南宁举行。本届年会的主题是:“改变的年代:现实与远见”。东方财富网全程图文直播。香港永隆银行董事长、原招商银行行长马蔚华在会上表示,办民营银行要通过互联网金融创新。

以下为对话实录:

主持人陈龙:

最后还有一个很重要话题没有讨论,请你们讲,所谓混合经济或者相关民营银行,投资准入的方面。两个问题,第一,中国尤其大银行,这是国家队,国家持股的比重太大了,那么这个从你们的经验来说,你们觉得到现在为止是好的还是不好的,从混合经济所有制的角度来说,他们应该怎么变?第二,民营银行准入,民营银行前途怎么看,如果谁跟马行长说,给你一笔钱,50亿或者100亿,你愿意做银行吗?现在这种民营银行应该怎么做,前途怎么样,风险怎么样?

国有大银行,国家队,国家持有股份很高,银行等于是国家,推动中国资金配置,尤其可能对现在投资过剩可能都是负面影响的,这是混合经济。

马蔚华:

这个学学三中全会决定不言而喻,进一步促进银行资本的更加社会化,鼓励更多的民营企业来参与,不光办民营银行,参与大银行投资,所以这个改革方向不言而喻。我觉得现在办民营银行这个事,也是这次金融改革放开的一个重要举措。这个都是积极意义的。

主持人陈龙:

问很具体一点,如果您现在有钱,大家请您办新银行?

马蔚华:

也有很多人请我去当银行董事长,我都拒绝了,我觉得因为办民营银行是中国金融改革一件大事,过去民营银行基本空白,纯民营企业发起成立民营银行,这是中国金融改革一件有意义的大事。我觉得在今天办一个民营银行也面临很多挑战,一个最大的挑战就是利率市场化加快,利率市场化进程过程中,国际经验表明对中小银行可能风险更大,刚才讲了美国,美国在1985年结束了利率市场,完成了利率市场化,从1986年到1990年,这几年间,平均每年要倒闭超过两百家银行,台湾在利率市场化过程中出现全行业亏损,韩国利率市场化过程当中不良率翻了一倍多,这就是利率市场化对于商业银行是一个生死考验。这个很好理解,比如说刚办这样银行,网点有限制,特别是你的信用,大家还在观看的过程中,你同样吸取存款,可能要在利率市场化过程中,要比别人付出更高的成本。如果你要想挣钱,你贷款就要寻求更高的利率,风险偏好就要提高,那么在管理经验有限的情况下,这就是风险,所以我觉得办民营银行,如果按照这种存贷款这种方式,我觉得是一个挑战、考验。

主持人陈龙:

换一个角度,什么样民营银行可能会活得很好?

马蔚华:

摆脱原有简单存贷款,就是物理网点,如果民营银行能够跟互联网这些企业结合,或者是互联网企业本身就办银行,它有它的优势,可以通过互联网来延伸它比较少的物理网络,通过互联网金融不断地创新,摆脱原来传统金融遇到的利率市场化的那些挑战,如果你要把你的经营方向,确定在小微企业,要有一套小微企业的成熟经验,像美国富国银行那样,这个可能也是一个方向,小微企业消耗资本,风险权重比较低,利率可以上浮,需求也比较多,但是关键得有一套专业化评估、工厂化处理,这样降低成本的办法。还有和各种各样的产业链结合在一起,我想这也是可以探索出新的道路来。我觉得现在有挑战,但是挑战也逼迫你去创新,我们现在我了解一些我们办民营银行这些体系,他们有新的思维模式,这是可喜的,如果单纯地按照过去那套办法办民营银行,挑战还是很大的。

主持人陈龙:

最后问您一个点,在区域上也许是一个方向,比如说一些银行在不够发达的地方,也许有他们的空间,也许不是,问一下在发达地区做,或者不发达,比如村镇,也许他们找到空间?

马蔚华:

这是办银行的人寻求商业模式的问题,有不同的商业模式,有不同的选择,一般来说,我们很多人选择沿海比较发达地区,发达地区经济基础比较好,也有人选择落后地区,得诺贝尔奖金银行家,选择最贫困的地区,各有各的考虑。