柳传志卸任 愿将＂女儿＂许配杨元庆(第3页)

　　【热议】业界热议中国IT教父柳传志卸任

　　业界热议中国IT教父柳传志卸任(配图：中国企业家网)

　　【中国企业家网】柳传志卸任，杨元庆继任，国际化路上的联想将会步入怎样的新历程?年轻的领导人能否超越这位中国IT教父的丰功伟绩?一切还都是未知数。

　　柳传志的卸任，在业界引起热议。

　　窝窝团运营副总裁陈拥军：

　　柳传志再次卸任联想集团主席让位给杨元庆，并不见得是看着联想集团的业务起来了，而是需要更加高瞻远瞩地尽早投身到联想控股那边的新业务线，比如刚刚调拨了虎将陈绍鹏的农业领域。传统的电脑通讯产业再怎么弄也就那么回事了，2%的纯利而已，而且即使像惠普也未见有未来。

　　金山软件公司董事长，小米科技CEO 雷军：

　　联想业绩很好，祝贺联想!

　　易凯资本有限公司CEO王冉：

　　柳总在卸任前没有总结自己的丰功伟绩，而是反思推广乐phone过于高调的错误。这让他留下的背影更加巨大。

　　宏盟媒体集团中国区总裁兼COO李映红：

　　老柳复出后联想集团整体成绩还不错;如今辞任，将集中专注联想控股的上市进程;联想未来在于平板电脑和手机，但如今面对三星和苹果，尚无良策。

　　恒天然合作集团中国区副总裁刘彤：

　　柳总缔造了联想，也在临危之时挽救了联想，创造了中国IT业的一个神话。一个企业要长期生存和发展，如果仅仅是因为某一个企业家，那就大错特错了，也说明这个企业存在严重的战略和执行问题。从对柳总和联想的了解来看，其退休是年龄问题而已。我们相信联想能通过机制运作和创新精神打造新一阶段的辉煌。

　　CNET科技资讯网主编梁钦：

　　柳传志完美谢幕!

　　DCCI互联网数据中心总经理胡延平：

　　联想拆分老柳退后，转眼已过去十年。十年来：柳传志用行动证明，除了做电脑，联想做啥啥都行;杨元庆用行动证明，除了做电脑，联想做啥啥不行;郭为用行动证明，除了做电脑， 改行做神码都行;而过去一年乐Phone用销量证明，除了打电话，干啥都不行;互联网,联想还是不行;移动互联,光靠联想远远不行。

　　艾媒咨询创始人兼CEO张毅：

　　联想集团宣布柳传志卸任董事长,元庆接班,并没有苹果公司交班那样倍受质疑,在我看来是中国企业走向制度化和成熟的象征,也是传志企业管理水平的体现,相信联想在移动互联年代继续保持高速发展,没有悬念。

　　北京壹人壹本信息科技有限公司 COO方礼勇：

　　在柳总的呵护下，联想用三年的时间从当初亏损的局面迅速迈进PC世界第二。我相信，在刘军、乔健Gina 、晓岩等辅助下，元庆会在3年左右带领联想进入PC世界第一。

　　乐居互动总经理刘渡：

　　这么多年了，也该让杨元庆全面接班了。

　　老杳吧创始人老杳：

　　柳传志卸任联想集团董事长，杨元庆ceo董事长一肩挑，柳总要把精力放在控股了，看来这两年联想集团的业绩让董事会认可了元庆的能力及沟通水平。

　　哈佛商业评论(中文杂志)首任主编、总策划忻榕：

　　联想集团董事会11月2日调整，柳传志卸任联想董事会主席，执行董事兼董事会主席为杨元庆!该怎么说?激流勇退。

　　威刚科技北京分公司总经理黄俊杰：

　　柳总对年轻人的培养扶植做得太好了，所以杨元庆等联想高管一辈子都为联想卖命。杨元庆现在可以按自己的想法和追求放手一搏了。

　　北大企业家研究中心主任，地头力教练机构创始人王育琨：

　　柳传志辞职表明，以电脑业务为核心的联想集团已经不是联想系的根基和门面。联想控股执掌的投资业务，才是战略制高点。一个可以跟高盛等美国大投资集团比肩的联想控股将崛起。

　　优米网的创始人王利芬：

　　今天听说柳总不再担任联想集团的董事长了，但柳总会专注于联想控股集团2014年的上市。柳总是我最佩服的企业家之一，跟联想的员工打交道我们感觉很好，离开联想的员工也是许多企业争相挖的人才，因为联想的人能用而且好用。

　　正略钧策正略钧策创始人、董事长赵民：

　　联想宣布柳传志卸任董事长。当年老柳复出当董事长时，我就在想：老柳以后怎么退下来?会在什么时候、会以什么方式退下来?现在答案诞生了。

　　联想集团高级副总裁乔健：

　　柳总不再担任董事长职位，他说我会永远象热爱生命一样热爱这间公司;他说元庆之于我一生的重要性可以和我太太有得一拼;他说要对对员工好，不仅因为关心员工能给公司创造更多，对员工好也是公司存在的目的之一;他说人能走多高走多远更多的取决于个人的价值观，对自己的要求和追求，以及和什么人交往。

　　专栏作家黄枪：

　　柳传志卸任董事会主席，杨元庆将担任CEO兼董事会主席。联想高层将于19点举行发布会。我们的记者也在现场等待采访。作为上世纪80年代中关村伟大创业传奇，柳传志选择在联想PC全球份额第二时隐退。没了柳的联想，未来有了更多的联想。杨元庆，会给力吗?

　　《商业价值》杂志主编 极客公园创始人张鹏：

　　我觉得老柳复出的33个月，联想成了三件事：1，重建核心团队并理顺国际化带来的文化冲突;2，彻底消化IBM PC业务，从亏损到盈利，站稳全球第一阵营;3，坚守中国，专攻新兴市场，让中国模式批量输出，获得了更有纵深的大后方。这三件事从内及外，意义从近到远。

　　国虹集团首席战略官王帅：

　　进退有度，已经是很难得的境界了。

　　英智传播集团创始人兼总裁张桂森：

　　大布局，大战略，大转身!记得柳总在09年2月重新出任联想集团董事长一职，媒体报道的导向是重新出山，和很多深知联想的人聊过，其实是过渡，现在看来，都在为元庆做长远的谋划，实在是高明!在中国，难得有柳总如此的胸襟和宏图构架。

　　研祥高科技控股集团执行董事朱军：

　　柳传志再一次让杨元庆撑起联想江山!