宗庆后：中国民营企业第二代不一定接班

人大代表、娃哈哈集团董事长宗庆后（右）接受中国国际广播电台主持人梁丽群（左）采访

人大代表、娃哈哈集团董事长宗庆后（左）做客中国国际广播电台直播节目《创富蓝海》

国际在线消息（记者 梁丽群）前不久被胡润全球富豪榜评为“2012中国内地首富”的宗庆后13日做客中国国际广播电台的财经节目《创富蓝海》，作为全国人大代表、杭州娃哈哈集团公司董事长兼总经理，在回答主持人关于中国国内民营企业如何培养第二代接班人的问题时，宗庆后表示：第二代很多都留学归来，想法有独特之处，希望他们放手去干，将中西的管理之道融汇贯通。　

当问及女儿是否会作为自己企业的接班人时，宗庆后说，我感觉民营企业第二代大部分不会接班，因为有可能看不上第一代所做的行业，年轻一代更偏向高新技术产业或者金融等等，股权当然会接班，但管理方面就不一定。　

为什么有如此的推断呢？宗庆后提到，中国第一代创业的企业家很多都是从低水平产业做起，一点点积累发展，现在年轻的第二代大部分都接受过高等教育，不少甚至是出国留学归来，比如自己的女儿宗馥莉，是在美国接受的教育，他们的想法和视野和第一代很不一样。　

宗庆后说，在美国，老板就是老板，伙计就是伙计，我给多少钱你就帮我干多少活，但中国不一样，更强调“以人为本”，所以，倘若你没有给予员工更多的尊重，让他发挥他的聪明才智，而且有一定的物质报酬的话，你的企业就不太好管；另外，在美国，一旦老板给你布置了工作，老板可能不会具体到告诉你如何去完成，要靠员工自身去摸索，但按照他个人来讲，布置工作时会把如何完成工作也详细布置到位，这就是中国和一些西方国家在管理上存在的差别，当然，两者应该互取所长。

谈到女儿这些年经过磨练后的改变，他欣喜地说：“她（宗馥莉）在逐渐把中西文化的不同理念相互融通，运用到管理中去。比如：女儿越来越关心员工，能做到“以人为本”了；另外，她保留西方的习惯，充分发挥员工的创新精神，放手让下属去干。宗庆后还提到，现在一些新的产业都交给女儿打理了，如童装、机械、印刷等等，同时女儿也管理着一些饮料方面的工厂。宗馥莉负责的领域他不管，都放手让女儿去做，希望通过这个方式让年青一代自己磨练，自己成长。

最后中国内地首富还乐呵呵地说，目前还不知道女儿会不会接自己的班，但由于也在做实业，女儿每天都很累，至今还没找对象。