[转载]范龙飞：有目标就不怕路远

[转载]范龙飞：有目标就不怕路远 (2012-07-16 09:38:15)

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原文地址：范龙飞：有目标就不怕路远作者：经济视点报

    工作中，他严谨近乎于苛刻：本着对客户、对公司、对员工负责的态度，严把设计图纸的质量关；生活上，他随和又不失稳重，幽默中彰显睿智。他严谨又随性，在设计领域里不断探索、追求，他的目标是在三年内把公司晋升为甲级资质，成为河南省第五家甲级设计公司。
　　他就是范龙飞，河南华旭市政工程设计有限公司总经理。

□经济视点报首席记者 李中海 记者 李 行 实习生 李 阳

人物档案 <<<
　   范龙飞，河南华旭市政工程设计有限公司总经理。

上榜理由 <<<
　　从郑州燃气一名普通设计人员跳槽到郑州大学综合设计院，再到2011年出任河南华旭市政工程设计有限公司总经理职位，十年来他的事业发展蒸蒸日上。

放弃安逸，为梦寻路
　　2002年范龙飞从安徽工业大学毕业后，进入郑州燃气设计开发有限公司（以下简称郑燃）做设计，六七万的年薪在当时算是很高的了。
　　尽管如此，端着铁饭碗的范龙飞并没有安于现状，对事业追求的那股闯劲儿让他不甘于平淡，稳定安逸的工作显然已经不适合他那颗躁动不安的心了，他开始“蠢蠢欲动”。
    如今回忆起当时的决定，范龙飞显得很从容，“当时从国企出来就是抱着破釜沉舟，绝不给自己留后路的心态。”也是那个时候的破釜沉舟成就了现在的范龙飞。
　　此后，他不断进入新的事业天地。在郑燃工作六年后，2008年到郑州大学综合设计院工作，后又进入郑州市燃气工程学会，2011年该学会注册成立了河南华旭市政工程设计有限公司，范龙飞凭着多年出众的工作能力被选为总经理，并且担任至今。
　　十年磨一剑，从2002年到现在，范龙飞走到今天虽不易，但他坦言自己并没有后悔过，只是在遇到挫折的时候纠结过。
　　目前，公司接触的有中石油、中石化、各个地市的燃气公司、城建局等各个职能部门，还有像富士康这类大型企业。“任何行业都会涉及到设计，小到一家一户，大到各个集团，要为这些集团公司客户服务，过硬的技术和优质的服务缺一不可。”
　　据记者了解，虽然整个河南省只有六七家公司从事此类项目，但随着市场竞争的不断加剧，再加上很多外来公司开拓市场、压低价格，这个行业形成了“公司数量少，但竞争日趋激烈”的局面。
　　对此，范龙飞从不敢懈怠，从技术到服务，从前期谈判到中期设计，再到后期施工，他都会全程跟踪。
　　“中州大道那个项目，考虑到绿化带的问题，我凌晨一点多开车去场站又将尺寸量了量才放心了，心里踏实了才能睡好觉。”范龙飞如实告诉记者。
　　对他来说，从前期项目谈判到后期验收竣工，中间承受了很多压力，尽管小心谨慎还是难免出现疏漏。有个企业要做锅炉的工厂供线，设计人员跟甲方对接时没问清总用气量还是每台锅炉用气量，导致施工结束后甲方锅炉没法点火，这起业务纠纷让公司一个多月都没缓过劲儿来。
　　但是，范龙飞明白这些挫折在创业中是难免的，正是因为有这些问题才使他更有动力。他喜欢迎难而进，挑战自我，很享受这种解决问题的成就感。几年来，经他设计的项目遍布河南，特别是郑州，走在郑州的大街小巷，经常能看到他的作品。
　　范龙飞并没因已有的成绩而沾沾自喜，他时刻提醒自己保持清醒的头脑。
　　“无论公司营业额有多少，一旦一个项目出现问题，哪怕是百分之一的失误，也可能造成百分之百的灾难，更有甚者公司可能就此倒闭，所以技术和服务是我们这个行业最基本的生存条件。”范龙飞始终坚信这一点。

经营人才，决胜未来
    在范龙飞的意识里，人才之于企业好比水之于鱼儿。
　　“设计就是终生责任制。”范龙飞解释到，每年都会有很多毕业生，聘用的文员、业务员很多，但优秀的技术人才非常难找。
　　追问人才难找的根源，他认为，当下社会浮躁是不争的事实，目前国家的教育制度只教会了学生如何应对考试，却没有教会学生如何利用学到的东西在社会上生存。
　　“学生越来越多，有用的人才却少之甚少。”范龙飞无奈地说。
　　在如此大环境之下，公司想快步发展就必须留住人才。“很多公司用人秉持的原则是公司利益最大化，丝毫不在意员工的个人发展。”范龙飞则认为，公司应该秉持既要对公司负责也要对员工负责的理念，让员工感觉到自己不是在机械工作，而是朝着自己的目标努力，同时，公司管理的人性化，也会让员工体会到家一般的温暖。
　　公司现有员工不多，但都是精英骨干，范龙飞既要保证员工的收入，还要给员工提供好的发展平台。
    因此，他不断地给员工施加他们承受得住的工作和学习压力，让员工做项目出成果，定期发表论文，以此来监督员工的学习进展情况，并且进行物质上的奖惩。
　　不仅仅是物质，更深层次的则是精神上的鼓励。
　　他鼓励所有员工勇于进取、不断充电，让员工“下了班就走人，花时间去提高自己”，还会主动让员工去参加各种奖项的评比，如“河南省青年优秀技术骨干”等，通过这些来激发年轻人的竞争意识。这次员工报名参加“郑州市勘察设计奖”就是公司买单，争取为每个员工搭建充足的发展与成长平台。
　　谈及刚毕业的大学生，他也有自己的独特理解：“那些刚毕业的大学生，难免有些懒散、迷茫，公司这时候要为他们指引道路，创造平台让他们发展，不能只把他们当作干活挣钱的机器，始终遵循‘个人的发展就是公司的发展’这个理念。”
　　对于公司员工请假制度，范龙飞脸上挂着招牌式的笑，“人都会有个急事嘛，员工每个月请假三天以内算全勤，超过三天罚钱，我在细节上体现人性化管理。”范龙飞要求公司经常组织唱歌、运动健身等文体活动，不定时地集体旅游，让员工缓解压力。一味地执行制度反而会把人变成机器，管理工作不能死板。
　　面对手下80、90后的员工，范龙飞无奈地表示，一个字：累。他告诉记者，蜜罐里长大的这一代人，很多人很容易被挫折打倒，遇到枯燥、繁重的工作容易退缩，有些人因压力大难以承受，有些人则太过于浮躁，普遍缺乏能替自己独当一面的人才。
　　人才缺失和市场竞争的日趋激烈并没有让公司发展的脚步放慢，随着给员工搭建的学习成长平台的逐渐完善，技术人才的输入，加上技术上的日益精湛和服务上的日益流程化、精细化，公司发展前景非常好。据悉，目前河南省内，加上中原油田，共四家甲级设计院。
　　关于公司未来三、五年的发展规划，范龙飞要“把公司资质升到甲级”，努力在三年内做第五家甲级设计院。他告诉记者，有了目标就不怕路远，这是他经常告诉自己的话，也经常拿来与员工共勉。“目标是美好的，但要实现这一目标，还要脚踏实地地去做好每一件事情。”