王文玉谈电气行业破局之道：专业+创新+速度

受国内产能过剩、房地产市场不景气的影响，作为产业上游供应商，也出现僧多粥少的局面，可谓几家欢喜几家愁。

记者：王总监，您是什么时候开始进入建筑电气这个行业的？

王文玉：首先，我想阐述一下我的观点：“时至今日，做事要靠团队。没有完美的个人，只有完美的团队。营销中心的点滴进步，都离不开董事会的英明领导与团队成员、兄弟部门的全力配合。

记者：作为建筑电气行业知名职业经理人的您，对做好本职工作有什么心得吗？

王文玉：行业中有这样一句谚语：“一流的人才，能把二流的企业做成一流；三流的人才，能把一流的企业作到无流。”从这句话中不难看出，人才的重要性。正所谓：“专业的人，做专业的事”。在我们这个行业，一位职业经理人，能在一家企业做上两三年的，少之又少；能做上五六年的，凤毛麟角。

所以，我奉劝各位师弟师妹：不要透支自已的能力，更不要透支自已的信誉，职业经理人，且行且珍惜。

王文玉：我的规划主要从如下五个方面去突破：

1、倡导专业专注。

2、服务好原有商家。

世间万事万物的发展与成长，都离不开根和本。万丈大厦平地起，基础打不好，一切都是空谈。而原有的商家就是我们发展的根和本，我们要服务好他们，让他们有最大限度的奔头和甜头，实现利益最大化。

3、全力打造品牌。

一个品牌，就好比是一颗大树。这颗树要参天，就需要我们选择合适树苗土壤，施肥浇水、悉心培养。

有了好的产品还不够，第二步要树立品牌。品牌才能产生价值，品牌才能带来附加值。打造品牌，是企业发展的必由之路！

商家好比是树枝，树枝的质量要好，粗细分布要科学合理，才能托得起千千万万树叶。

树枝强壮了，才会承载万千树叶，万千树叶光合作用，才能相互作用，与枝干一起将营养输送给果实。

健康的根、干、枝、叶，必定能孕育出累累硕果。品牌茁壮成长，成功之路，越走越宽广。

4、速度为王：

5、狠抓执行力：

阳光灿烂，心旷神怡！与王总的的一席谈，记者感悟良多。特别是，“先开枪，后瞄准”这句话，着实值得正走在成功路上每一个人细细品味。