张近东拥抱BAT 大苏宁生态圈火力全开

　　【张近东拥抱BAT 大苏宁生态圈火力全开】零售、地产、文创、金融、投资是苏宁云商2016年重点发力的五大产业。张近东甚至明确地将互联网化提升至整个大苏宁，欲以合力发挥体系作战的能量，火力全开之势不禁令人联想到笑傲互联网江湖的BAT三巨头。实际上，在2015年，张近东就曾提出要“感谢BAT，拥抱BAT”。

　　“看得清趋势，耐得住非议，找得到路径”，在2015中国企业领袖年会上，苏宁控股集团董事长张近东首次对外吐露苏宁六年转型的心得。张近东认为，苏宁在最好的时候转型，以时间换空间，如今已步入收获的季节。基于此背景，张近东立下2016军令状：刷新苏宁转型以来最高、最快增速，做行业的“领航者”。

　　零售、地产、文创、金融、投资是苏宁云商2016年重点发力的五大产业。张近东甚至明确地将互联网化提升至整个大苏宁，欲以合力发挥体系作战的能量，火力全开之势不禁令人联想到笑傲互联网江湖的BAT三巨头。实际上，在2015年，张近东就曾提出要“感谢BAT，拥抱BAT”。

　　大苏宁生态非纸上谈兵

　　近几年来，生态战略几乎是每一个综合性互联网公司发展的目标战略。在张近东看来，苏宁目前已积累了O2O模式、资本、资源三大优势，以其“领航”2016的战略定位来看，苏宁打造堪比BAT的生态似乎已不在话下。

　　空口无凭，且看苏宁近日的“动作”。

　　苏宁获小米新品包销权、三星全品类发力苏宁O2O渠道。在信奉“得渠道者得天下”的手机行业，三星与小米纷纷与苏宁展开深度合作。3月1日起，苏宁独家包销小米新品4S手机，此番运作形式被认为是两家公司合作的新高度。与此同时，三星电子大中华区总裁裴敬泰则将苏宁作为任职后的首站，并与张近东会盟。2016年，不仅是手机业务，三星全品类商品也将深耕苏宁平台。

　　苏宁推进与政府电子商务平台的合作。近日，江苏省省级政府采购定点电子商务平台与苏宁签订项目合作协议。这是苏宁B2B事业部继中标中央国家机关、上海市、广州市、深圳市、合肥市等多个政府采购电子化项目后，又一标志性的政府电商合作项目。

　　苏宁“致敬冠军”，与恒大争夺超级杯。2015年底，苏宁云商集团正式接手江苏苏宁足球俱乐部。近日，恒大与苏宁作为亚洲两支身价最贵的球队，上演了一嘲金元对决”。相较马云曾亲临恒大赛场，张近东则将公务机用作苏宁队专机。遗憾的是，苏宁终以0:2落败。实际上，张近东已对球队提出“3年夺中超，5年夺亚冠”的期望。

　　张近东：朝着“领航者”的方向“加速跑”

　　2015年，中国GDP增速创25年新低，全国百家重点大型零售企业的零售额连续四年下降，苏宁却以黑马姿态逆袭行业，迎来转型后业务增速最快的一年。在此背景下，2016年，张近东欲乘胜追击：刷新增速、领航行业。

　　其一，继续构筑O2O领先地位。张近东表示，苏宁经过六年探索实践，O2O模式已成型、定型，进入快速发展和开始收获的通道。此前，苏宁“一体两翼、三云四端”的O2O模式前瞻性的打破了渠道的天花板，为大中型企业触网、中小零售企业O2O升级提供平台资源。2016年，张近东为苏宁定下了O2O全渠道突破30%增长的目标，但他也表示，O2O零售是一场持久战，要实现O2O零售的运营必须具备多方面能力。

　　其二，以资本优势加大生态圈建设。张近东欲将苏宁打造成“造风者”，他认为，对于苏宁而言，造风就是开放。“苏宁云商2016年将发力零售、地产、文创、金融、投资五大产业”，行业地产模式“从重到轻、由硬变软”，将拥有更大空间、更多机会。而在2016这个体育大年，苏宁文创的PPTV、苏宁足球俱乐部的发展也将迎来空前的市锄遇和提升空间。据张近东透露，苏宁生态圈的构筑是得力于“苏宁转型成型之际吸纳了雄厚的股权战略投资，通过对资本的有效利用，完成了集团五大产业的生态圈构建”。

　　苏宁生态圈会否成为BATS？

　　BAT难以撼动的江湖地位总为人津津乐道，张近东则提出了“感谢BAT，拥抱BAT”的观点。此前阿里与苏宁也进行过合作，而日前，苏宁云商在投资者关系互动平台上表示，与阿里将协同各自在用户、商品、服务、技术等方面的资源，创新O2O商业的升级发展。那么，大苏宁生态圈会否发展成为BATS？

　　一方面，以苏宁提供的综合性服务以及其庞大的体量来看，苏宁生态圈已成为BAT以外的又一个基础设施，且苏宁也正打造堪比BAT的互联网地位。可以看到，百度正开放资产吸引投资者，并加强在O2O、医疗、交通等方面的投入。阿里除电商、金融之外，正构筑文娱、媒体、O2O的帝国。腾讯则围绕社交、游戏、泛文娱、O2O等优势业务，并在金融、电商、医疗等模块扩大投资。再观苏宁，零售业务已非张近东唯一的关键词，地产、文创、金融、投资等产业皆被提上议程。显然，苏宁正在迈向更加多元、系统的发展轨道。

　　另一方面，面对较2015年更为严峻的宏观经济局势，张近东2016年的内部讲话中却通篇都是机遇，在其盼望的苏宁收获的“季节”里，领头加速跑只是一方面，不可忽视的是，“逆势中的机遇”仍是在“逆势”的大环境中。对于张近东来说，如何应用苏宁当前在O2O、资本以及资源上的优势，以令苏宁跑得更稳、更轻快，或才是长久立于不败之地的挑战。