盘点最受关注企业家

　　郑砍内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长

　　2003年前三季度，伊利集团共实现主营业务收入48.54亿元，稳居国内乳品行业第一名。同时，伊利股份第三季度仍实现每股收益0.13元。在上半年揭晓的“中国上市公司100强企业”中，伊利股份荣登百强之首。1983年，内蒙古伊利实业集团股份有限公司董事长郑砍临危受命，担任当时呼和浩特市国营回民奶食品厂厂长。该厂就是伊利集团的前身。在郑砍的带领下，历经20年把一个年利税仅4.7万元的小厂，发展成了今天资产30亿多元、年利税超过5亿多元的乳品企业集团。郑砍让伊利集团成功发展壮大，伊利集团也成就了郑砍。

　　到2003年，伊利集团连续两次入围“中国企业500强”，荣登“2002年度中国上市公司经营业绩百强”榜首。

　　朱继民首钢集团公司党委书记、董事长

　　2002年12月上任的首钢集团公司党委书记、董事长朱继民，2003年做了3件受到关注的事——明确首钢迁址，充分发挥首钢迁安矿山现有设施能力，采取设备大修方式，将首钢石景山厂区部分生产能力转移到迁安矿山，建设200万吨钢铁生产能力;首钢投资入股北京现代汽车5亿元，这使首钢变成了北京现代汽车的中方第二大股东，股比占到“现代”扩大股本后的15%左右;首钢股份公司获证监会批准发行20亿可转换债券。首钢是北京市第一家获得发行可转换公司债券的工业企业。对上市公司的发行提高门槛后，在股市低迷之际，发行可转债券为工业企业融通资金树立了样板。

　　夏国洪中国航天科工集团公司党组书记、总经理

　　中国航天科工集团公司党组书记、总经理夏国洪是第十届全国政协委员、著名航天专家。长期主持航天系统军品、民品和企业管理工作，为航天科技工业发展做出了卓越的贡献。面对21世纪的激烈竞争和严峻挑战，夏国洪领导航天科工集团公司遵循“面向市辰天为本、科技创新质量制胜”的指导思想和“用能人、建新制、精干军、拓展民、科技创新、多种经营”的发展思路。在为国防现代化、国家经济建设服务的过程中，努力将自身建设成为一个具有国际竞争力的大型企业集团。

　　夏国洪运用多年管理实践和系统工程管理理论，明确提出了“人制管理”的管理理念，并逐步将其系统化、理论化，形成了一部专著——《人制管理》。主要内容就是：管理要以人为本，以人定制，以制理事，以制管人。

　　李建新长丰(集团)有限责任公司董事长

　　2003年底，长丰(集团)有限责任公司生产的长丰猎豹获得中国2004年度车型SUV大奖。长丰(集团)有限责任公司董事长李建新把一个濒临亏损的军工企业发展成为全国最大的轻型越野车生产基地，受到业界的关注。长丰集团始建于1950年，前身为中国人民解放军第七三一九工厂。1996年10月改制成立了长丰(集团)有限责任公司。2002年4月，我国最大的高档越野车生产基地在该公司长沙长丰基地建成投产。长丰集团连续3年进入全国工业企业500强。企业连续18年盈利，各项经济指标平均增长速度均超过40%，资产规模增长了100倍。

　　袁仁国中国贵州茅台酒厂有限责任公司总经理贵州茅台酒股份有限公司董事长

　　2003年茅台集团开始涉足光电产业、计算机产业等高新技术产业，茅台集团总经理袁仁国提出，“进入新行业，要不就不做，要做就要做前三名。”他解释茅台的发展战略是，第一句话是做好酒的文章，主业是发展酒。逐步扩大茅台酒的产量，还要开发其它香型的酒。做好啤酒、红酒，把酒的文章做好做绝。同时也要瞄准一些新兴的产业，稳步地进行切入。第二句话是走出酒的天地。毕竟做酒轻车熟路，在品牌、文化上具有相对的垄断优势。但做高新技术会很谨慎，如光电、硬盘等。只是少量进入，如果将来效果好，也不放弃并驾齐驱。

　　李东生TCL集团股份有限公司董事长、总裁

　　2003年11月4日，TCL集团股份有限公司董事长、总裁、党委书记李东生再次出现在众多媒体上，这一天，TCL集团与法国汤姆逊宣布成立新公司。此公司由TCL控股，TCL与汤姆逊对等合作。TCL集团把其在中国内地、越南及德国的所有彩电及DVD生产厂房、研发机构、销售网络等业务投入新公司;而汤姆逊则将拿出其所有位于墨西哥、波兰及泰国的彩电生产厂房、所有DVD的销售业务以及所有彩电及DVD的研发中心。新公司采用多品牌策略，在亚洲以TCL为主、在欧洲以THOMSON为主、在北美则以RCA为主。在中美彩电爆发反倾销诉讼的时候，李东生让TCL通过这种全面的融合绕过了障碍。

　　楼明中国广厦控股创业投资有限公司总裁

　　作为第二代民营企业家，中国广厦控股创业投资有限公司总裁楼明承担着发展壮大浙江民营企业发展模式的责任。2003年广厦控股在成功打入北京市丑，已经在北京拥有3家地产开发和建设公司——广厦京都置业、中地建设和北京二建。

　　中国广厦控股创业投资有限公司是在我国改革大潮中崛起的中国最大民营企业之一，是国家建设部首批49家大型企业集团试点单位、浙江拾五个一批”重点骨干企业。其控股企业浙江广厦股份有限责任公司是建设部推荐的全国建筑业首家上市公司。

　　广厦控股总部设在杭州。市场遍及全国28个盛市、自治区和特别行政区。

　　常德传青岛港集团有限公司董事局主席、总裁资有限公司总裁

　　2003年7月21日，青岛港集团有限公司董事局主席、总裁常德传代表青岛港与中远码头(前湾)有限公司、丹麦马士基集团和英国铁行集团共同签署了关于组建青岛前湾集装箱码头有限责任公司的合资合同，新公司将成为世界上最大的集装箱码头企业之一。此次三国四方联手经营码头，打破了我国沿海港口两方合资经营码头的方式，不仅引进了资金，而且引进了技术、管理和市常

　　港口对国家的贡献越来越大。十几年来，港口生产连续跨越7个千万吨级大台阶，2001年港口吞吐量达到1.04亿吨，成为综合性国际亿吨大港。其中外贸吞吐量居全国港口第二位;集装箱居世界集装箱大港第19位。港口主营业务收入、利润总额均居全国沿海主要港口第二位。

　　任润厚山西潞安矿业(集团)有限责任公司董事长、总经理

　　山西潞安矿业(集团)有限责任公司董事长、总经理任润厚，2000年7月到潞安工作后，从潞安参加“经济奥运会”的需要出发，提出并带领潞安职工实施了建设“中国潞安”和首先在“十五”期间“再造一个潞安”的战略目标，创造了闪光的业绩。2002年潞安在全国500家大企业中排名372位，比2000年前移118位。

　　任润厚使潞安经济效益迅猛增长。各项主要经济指标2001年以来不断登上新台阶，在全国煤炭行业处于先进或领先水平;2003年实现了更大跨越，全年煤炭产量1740万吨，比2000年增长591万吨;总销售收入35.2亿元，比2000年增加20.7亿元。

　　巴洪斌中国万达集团党委书记、董事长

　　中国万达集团党委书记、董事长巴洪斌，1988年白手起家创建万达集团，仅十多年的时间，万达集团已发展成为拥有资产近20亿元、占地200多万平方米、员工3000多人、2003年实现销售收入19亿元、利税2.3亿元、经国家工商总局核准注册的国家大型企业集团。巴洪斌本人先后荣获全国劳动模范、全国“五一劳动奖章”、山东省专业技术拔尖人才、山东省优秀党务工作者等荣誉称号，享受国务院特殊津贴，并当选为十届全国人大代表。值得关注的是，2003年万达集团面对全球经济一体化的格局，不满现状、超前思维，明确提出“打造百年万达”，聘请高层次的战略策划机构为万达集团做战略策划，努力把万达建设成为一个——品牌国际化、股份社会化、人才专业化、产业科技化、营销网络化、市场服务化、文化本土化的现代化企业集团。