2015驱动中国物流互联网化转型的20大核心人物盘点(2)
邓天卓，京东集团资深副总裁，京东到家战略发展与创新孵化中心总经理。前今夜酒店特价CEO, 2014年初加入京东至今，积累了丰富的电商数据化运营和创新商业模式探索经验，在行业内保持了夯实的专业口碑，并据此树立了良好的个人声誉和形象。
主要事件
自加入京东以来，邓天卓先生致力于探索京东O2O模式的创新定位和发展，并帮助确立了“京东到家”作为京东自有O2O品牌。京东到家自成立至今的半年时间里，邓天卓致力于积极推进京东从传统B2C到创新型O2O的业务模式迭代。在邓天卓先生参与推动下已促成与永辉、三江、华润万家等大多数零售百强企业的广泛接触和深入合作，向下输送零售企业线上运营全面解决方案不断促进传统企业的“互联网+”转型。另外，凭借京东到家和京东众包的创新商业模式推动了京东到家作为上海地区政府推动内贸流通体制改革的重点试点项目。
人物评价：
用邓天卓的原话来说：“京东到家”干掉京东商城的新模式。从这句话可以看出邓总推动的新兴O2O模式引领着行业和社会的颠覆式创新。“京东到家”模式不仅仅是电商领域的O2O创新，更重要的是电商最后一公里物流社会化众包模式的转型，开创了电商自营物流平台的全新商业模式。O2O没有物流，只能说是一个“O”，真正的将物流全新的变革以众包形式推动，布局全国核心城市的社会化物流配送网络+零售网络。他引领了中国物流2015年的新模式。
四、薛小林
人物介绍
薛小林，亚马逊全球副总裁，亚马逊全球物流中国总裁；全面负责亚马逊中国运营及亚马逊全球物流中国业务，包括商务开发、技术研发、仓储物流运营、供应链、工程项目、及运输配送工作。薛小林于2014年1月加入亚马逊。在此之前，他先后在美国福特汽车公司、美国伟世通公司、和所属在中国的分公司和合资子公司担任包括执委会成员、副董事长、董事会成员、总经理等高层管理职务。
主要事件
薛小林先生认为随着电子商务产业的升级，企业的物流痛点愈加成为制约其发展的壁垒。互联网推动物流资源的共享，为物流行业的转型升级创造无限机遇，也让企业有机会借助开放、共享的资源提升物流竞争力。在这一理念的推动下，他开创性地提出将亚马逊全球领先的大数据仓储物流体系向所有中国企业开放，以开放的姿态解决市场痛点，并于2015年组建专业团队——亚马逊全球物流中国，推出“亚马逊物流+”品牌，让所有中国企业可以借助亚马逊的物流专长，更高效、更精准地管理其仓储物流运营。
人物评价
五、翟学魂
人物介绍
翟学魂，汇通天下创始人。毕业于清华大学，十多年专注在物流行业的互联网化，曾主持和从事过近20个供应链战略规划和实施项目，尤其对公路货物运输市场及公共信息平台有着深刻理解和认识。
主要事件
中国最大的物流市场集中在公路运输，中国的物流货车达到2000万台，体量达到3万多亿元人民币，远远超过其他国家，这也意味着利用互联网提升物流效率的空间极大。事实上，汇通天下自始至终都在做着同样一件事：用互联网连接车主、货主和司机等物流行业关键要素。汇通天下的G7 作为货运车辆互联网平台，依托于详尽精准的地址库以及对货运车辆的精细管理通过采集车毫秒级的车辆大数据（出发与到达时间、实时位置、发动机转速、瞬时油耗等），G7大数据依托于详尽精准的地址库以及对货运车辆的精细管理为货主提升运输效率。国内优秀的大型物流企业80%的车队都在使用G7，不仅仅大大节省了物流的开支，更精准迅速地把货物运送到客户的手中，保障了品牌和口碑。
人物点评
15年来，他坚守阵地，坚持梦想，以努力感恩，以行动践诺，G7是他和团队智慧的凝聚，也是对所有有梦想并一直在坚持的物流人，最好的鼓励！
六、王卫
人物介绍
王卫， 1971生于上海。1993年3月26日，在广东顺德注册成立了顺丰公司，创业初期公司只有6个人，在其带领下，如今顺丰已成为民营快递中的标杆企业。2013年王卫荣登福布斯中国富豪榜第22位，财富额为237.9亿元人民币。
主要事件
2015年是顺丰的大变革之年，今年，顺丰不仅加大了对速运板块的硬件设施投入，同时还与陕西省发改委领导深度洽谈，共同打造“一带一路重要枢纽”。此外顺丰还联合申通、中通、韵达、普洛斯共同投资创建深圳市丰巢科技有限公司，向快递公司、电商物流提供24小时自助开放智能快递柜，抢占最后一公里市场。同时还进行业务板块调整，成立了五大业务事业群并独立运营，向综合物流服务商转型。
人物评价
作为顺丰的总掌舵人，王卫和他所带领的企业一样，充满了传奇色彩。作为马云眼中的商界“战神”,这家低调企业的掌门人,却是“电商教父”马云最佩服的人。2015年的顺丰，虽然面临很多挑战，很多质疑，然而作为民营快递的龙头，其先行先试，敢于突破的系列尝试和创新值得我们敬佩。
七、徐水波
人物介绍
