雷军:有关互联网创业的“七字诀”(2)

　　乔布斯问Segway公司，你们觉得自己的产品怎么样，然后评论原型产品是狗屎。乔布斯一瞬间说出了三个评判标准：它的外形不创新、它不优雅、也感觉不到人性化。“你拥有让人难以置信的创新的机器，但外形看上去却非常地传统。”最后，他给了建议：去找一家最好的设计公司，一定要做出让你看到之后会被雷得拉一裤子的牛叉产品!

　　这段的信息量同样很足，因为它很简明的总结出乔布斯的三个设计标准：设计是否出奇，或者是否优雅，或者是否足够人性化。

　　第三问：产品生产

　　当时Segway公司担心技术被仿制，想设立工厂自己生产。

　　乔布斯问，为什么你们要盖个工厂?他坚决反对。乔布斯的想法是用时间和资金去找到其他壁垒。就像 iPod和 iTunes的相伴，iPhone时代靠手机补贴获得的低价等构造了应用开发平台和appstore等一道道护城河，把 iPhone小心呵护起来。

　　第四问：产品营销

　　如何卖这个产品?

　　乔布斯先给了一个保守方案：把这机器，在斯坦佛这样的一流大学、迪斯尼这样的主题公园里，做小规模推广。但他立刻补充说，这风险也不小，如果有一个倒霉孩子在斯坦佛不小心摔一跤，然后在网上乱骂一顿Scooter这款产品，公司就完蛋了。如果是一个大规模的发售呢，一点点麻烦不会从根本上伤害公司。老乔说「我是个大爆炸主义者」，说完这句话，他乐了，“高举高打的风险，就是你把自己暴露给你的敌人，你需要很多钱跟仿制者作战。”

　　经过老乔指点后的Segway这款产品，果然很酷!在老乔看来只有专注，才能把每件事情做到极致。这样，每个产品出来都是石破天惊，横扫市场。

4、Google十诫

　　在我看来互联网产品成功的关键因素是用户口碑。

　　资源永远有限，对于创业公司尤其如此。我在金山的时候为了推动金山的互联网转型，为了让金山同事更好地理解互联网的精髓，曾推动了一场向Google学习的运动，其中一条就是要求人人能背Google十诫。

　　时至今日，我还能很轻松背出来。这十条中给我留下最深刻的印象是“把一件事情做到极致”和“仅有优秀是远远不够的”。仔细揣摩一下，就可以理解为什么Google每个产品都让用户癫狂，因为极致。Google做的每个产品，的确做到了能做的极致!

　　Google和Apple之所以伟大，就是因为拥有专注和极致的这样的基因。创业者从创业开始，如果坚持专注和极致，才有机会做成一家像Google和Apple一样伟大的公司!

　　Google十诫：

　　1.一切以用户为中心，其他一切纷至沓来.

　　Focus on the user and all else will follow.

　　2. 把一件事做到极致.

　　It's best to do one thing really, really well.

　　3. 快比慢好.

　　Fast is better than slow.

　　4. 网络社会需要民主.

　　Democracyon the Webworks.

　　5. 您不一定要在桌子前找答案.

　　You don't Needto be at your desk to Need an answer.

　　6. 不做坏事也能赚钱.

　　You can make Moneywithout doing evil.

　　7. 未知的信息总是存在的.

　　There's always more Informationout there.

　　8. 对信息的需求无所不在.

　　The Need for Information crosses all borders.

　　9. 不穿西装也可以严肃认真.

　　You can be serious without a Suit.

　　10. 仅有优秀是远远不够的.

　　Great just isn't good enough.

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