任志强：不是所有人都适合创业(2)

比如说互联网金融，它抢了银行和传统行业的饭碗，于是它就要挑战我们现有的经济制度。我们也看到，Uber等打车软件也在挑战我们现有的制度，于是交通部似乎想出台一个相应的管理制度把这个问题解决掉。讨论了一番以后发现，他们没有权力解决，只能上报国务院。国务院同样解决不了，因为我们必须进行制度转换，让我们的管理思维先得服从于互联 网。

当创业者的行为和现有的制度发生冲撞时怎么办?这就要求创业者既要有自己的胆略，也要有自己的战略。有人说，我不需要战略，走一步算一步。其实不然，在你走出第一步之前，最好想好了第二步。如果没有想好第二步，第一步就先别走了，因为你第一步迈到了悬崖边上，第二步就得掉下去。所以，最好的办法是，你先想好如何去解决眼前面临的困难和未来发展的基础，再决定你是否要去创业。

什么是业?可能就是你追求的东西。追求什么?有人说是幸福。在《独立宣言》上，自由、生命以后，就是追求幸福，如果你不能让你的消费者感到幸福，或者你不能为消费者创造价值，你就没有价值。比如说有些网站是娱乐性的，能给别人带来欢乐也是好事儿。

你要实现的是什么?如果实现的仅仅是把别人打败，那么有一天别人也会把你打败。所以战胜后更重要的是建立一个模式，这个模式所有人都可以跟你学，但不会把你打败，这就是核心价值。

我们有传统产业、传统生产方式，比如大家说房地产是最传统的产业，钢筋水泥到现在200年了也没发生什么变化。传统产业也有传统产业的特色，有些东西是不可替代的。比如传统的绣花，你想替代它吗?替代就没有价值了。所以可能有些东西还是要靠传统的方式进行生产。

比如德国工业4.0。它绝不是用互联网+的方式，而是在传统产业基础上加上互联网，改变了它2.0、3.0的生产方式，让它的技术更新。互联网不能精细制造，但传统产业加上互联网就可以实现精细制造。

再比如服装。过去我们的服装是按大小号、ABC来区分，但消费者选择时，总有一个A和B之间的关系不太好，穿起来不舒服。怎么办?最新的就是用互联网的方式，原有生产线不变，每件服装改为个性化定制。汽车也逐渐开始用这种方式了。以后可能一条标准的汽车生产线生产出来的汽车是不标准的，购车人可以在定制中增加这个、增加那个。

我们现在看到的大多数互联网，基本上以服务为主，是可以被替代的，因为所有人都可以用你的方法复制，你没有专利，你几乎没有任何一个独创专利。一个企业仅有目前很好的估值是不够的，更重要的是要能长久地发展下去。

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