中国金融模式创新人物袁冰：移动互联网生存法则

中国金融模式创新人物袁冰：移动互联网生存法则

2017-07-13 17:36来源:CIO时代网

原标题：中国金融模式创新人物袁冰：移动互联网生存法则

移动互联网、社会网络的融合提供了人和人之间随时随地进行社交的平台，激发了人的社交和创造需求，移动互联网正在以其独特的经营模式和价值创造方式改变着这个时代企业的商业模式。2017年7月12日，由中国新一代IT产业推进联盟主办，CIO时代APP承办的"第59期CIO时代信息化大讲堂"活动在CIO时代学院报告厅如期举行。

活动现场

本次活动由CIO时代APP总编朱启明主持，2016年度中国金融模式创新人物、中国互联网金融促进会副会长，钱包金服联合创始人A股上市002668，中汇支付联合创始人好贷宝总裁袁冰先生作为本期公益讲座的特邀嘉宾，发表了题为《移动互联网生存法则》的主题分享。本次活动吸引了创业公司CEO、IT业界管理人员、金融人士等近70人的参加。

袁冰

他主要从创业钱包金服——好贷宝、商业模式、移动互联网的六大生存法则、互联网创意方法论以及创业心得等方面进行了深度分享。

移动互联网时代生存法则

他说到，移动互联网解放了时间，也解放了空间。目前，微信日登录用户达到7.68亿，50%用户使用微信的时长达到90分钟。如果你能掌握一个时间和空间的概念，你就可以解决一个事情，解决一个新的属性。所以大家不要把时间和所有的思考沿用一个惯性通道，也就是存量思维。同时，社交媒体改变了我们获取信息和消费决策的方式，在商业模式和判断属性来看，我们首先要跳出自己所在的圈子，因为一致的存量思维找不到解题方案。社交媒体改变了信息管道，分为生活和工作信息，生活信息里的一切是为了娱乐，工作信息是为了生存，获取完整的信息结构至关重要。移动互联网时代的生活逻辑，人成为交易入口。“人”是一个泛概念，需要解决好三个逻辑：股东结构、团队结构、自己与行业之间的结构。企业CIO解决是内外部信息结构，让自己的企业结构迅速平滑起来。包括购买产品的初衷，不仅仅是产品本身，而是加载的信息。总的来说，商业模式是为了让整个信息结构具备超大价值。

一、聚焦于人：人的传播替代流量营销。从“鹿晗效应”可以完全看出，好产品、好服务也可以有粉丝。

二、精益创业：最小成本和最快试错。要避免火箭发射式创业，做好开发、测量、迭代三大模块与流程。在其过程中，注意验证价值假设和增长假设的运用。

三、把产品思维升级为场景思维。产品即场景、分享即获取、跨界即连接，流行即流量。

四、场景时代：打破边界，重新链接。要从产业、资源、竞争、组织以及价值链几大方面重新思考。

五、IP化生存：要么超级IP，要么苟延残喘。未来的一切产业都是内容产业，持续输出精品内容。聚焦内容与人格，找到连接世界的正确姿势。

六、用户红利结束：精耕细作，深挖用户价值。不管原来在做产品还是做服务，必须从产品到服务，必须从初级的服务到更好的服务在演进。这是个层层叠叠的机会，市场给我们释放了无穷的空间。

互联网创意方法论

创意是一种通过创新思维意识，从而进一步挖掘和激活资源组合方式进而提升资源价值的方法。未来，一切产业都是创意产业。因为整个人类史就是一部创意史。

六顶思考帽平行思维法

其中，蓝帽子是指挥帽，负责决定大家带什么帽子；红帽子是情感帽，每个人都表达自己的直觉判断；白帽子是数据帽，每个人都只说有关的事实和数据；黄帽子是乐观帽，每个人都只说乐观的想法，尤其反对的人一定要发言；黑帽子是谨慎帽，每个人都只说风险和困难，尤其支持的人一定要发言；绿帽子是创新帽，人们可以说如何改进和创新。

关于互联网的创意方法论，首先要摆脱单机思维，优先发展网络。从最大化公司价值转移到最大化网络价值，在网络经济中，经济规则的核心是增进联系。公司的所有成分，从硬件到分布式的组织结构，都是为了提高经济中各种关系的质与量而设立。建设网络时，参与者的身份越多样化越好，让股东、供应链提供者、竞争者、合作者、客户、媒体等等都参与进来；二是把提供产品变成提供服务；三是存量思维与增量思维的正确认识与定位；四是创意来自对生活和客户的细致观察；五是相信制度的力量，不要迷恋超级英雄；六是刻意制造混乱，逃离惯性路径。最后一点是要保持好奇心，坚持探索。

在互动提问环节中，他对到场的嘉宾所提的问题进行了解答。现场气氛活跃，干货满满。

“CIO时代信息化大讲堂”活动每隔周三下午19:00-20:30定期举办公开讲座，更多干货分享以及活动动态，请关注CIO时代APP。扫描下方二维码即可下载。

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