两会热点人物故事(6)

　　一般人常常会将家族生意的经营方式和现代西方企业的管理模式对立起来，在叶焕荣看来，其实两者并没有矛盾之处。荣业行现在由家族的第二代经营者坐镇，但同时也有不少英国管理人才帮忙打理。叶焕荣介绍，现在荣业行的每一个部门都是一个“三位一体”：右手是中国人，左手是英国人，中间是自己人。

　　作为统帅全局的大老板，叶焕荣善于将每个人放在适合的岗位上。在他看来，做行政管理和做生意是完全不同的两件事，生意人也分两种，一种是管理者，需要接受良好的教育;另一种是做买卖的，这更需要街头智慧，明白人情世故。“我们华人的成功企业家，例如霍英东、李嘉诚，没有一个是名校高学历毕业的，但不是说不需要读书，读书的同时也要有街头智慧。”相比之下，中国人更善于做买卖，西方人更善于行政管理。灵活处事非常重要，“10箱货物不一定要所有卖出，也可以卖9箱赠送一箱，这就是街头智慧，不是读了博士就能学到的。”叶焕荣介绍说。

　　爱国心：为华人子弟设助学金

　　在英国50多年，叶焕荣行事低调，很少接受访问，也极少参与华人社团或者协会，他的名片上只有自己的名字。他也没有在中国投资办厂，但他有自己表达拳拳中国心的方式——投资人才。从2000年起，为了鼓励和资助经济上有困难的、来自中国、英国本土或海外的华人优秀学子，荣业行设立了“叶焕荣兄弟助学金”，每年资助30人。2004年起，他还每年全额资助3名北大清华的学生到剑桥大学进修;并资助2名剑桥大学丘吉尔学院的英国学生前往中国进修。同时，在荣业行工作的华人员工子女，凡是读大学者，都可以获得每年1500英镑的助学金。

　　谈起当初建立助学金的初衷，叶焕荣表示：“以前蔡元培就说过‘教育才能救国’。国家发展靠人才，教育是国家发展的动力。投资人才不是我个人受益，而是未来中国受益。待到这些华人的子弟和中国的留学生学贯中西之后，中国就有了最庞大和国际化的人才力量。”

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