中国·长沙文化创意设计领军人物天心阁峰会回顾(3)

　　“大地有界，文化无疆，我们这么多年来在张家界用创意擦亮了生长万年的定海神针，拿理念叩开了沉寂千年的天门。在湘西凤凰，我们用文化的方式将文化资源转换成文化产品，我们演绎了现代版的凤凰涅槃，文化创意有非常大的想象空间。在未来中国，体育和文化项目的产业化有着巨大市场、空间和前景，比如国外爱丁堡艺术节、威尼斯双年展、奥斯卡金像奖、格莱美音乐奖等奖项背后预示着很多的产业。”

　　“用什么方式将长沙打造成新的文化高地，成为湖南新窗口、新亮点、新名片，这中间大有可为，我一直在寻找机会。”

　　贾伟（著名设计师、洛可可设计公司创始人）

　　观点：产业园聚集有想象力的人才最重要

　　“今天想跟大家分享的主题是以创意、创新设计为核心的想象力经济。今天到了长沙天心文化产业示范园，我认为一个产业园最重要的不是产业格局有多大，重要的是你有多少有想象力的人才。”

　　“想象力经济第一个平台是超级设计师，什么是超级设计师，几千年来设计师是靠自己的脑袋去想象，而超级设计师是一个聚集效应，是靠据平台驱动的创造力设计师。我的新目标是做1000万人的设计界的UBER、滴滴，取名叫洛客。上线刚两个月，上了全球2000个设计师，跟滴滴（打车）一样，一边是需方，一边是供方。十月份300个客户发任务，已经有2000多位设计师报名，聚集了供应商生产者。我认为想象力经济是超级用户+超级客户+超级设计师的组合，超级用户是读得懂数据的用户，超级设计师读得懂企业的研发数据，这就是未来的模式。”

　　“一个产业园一定要有聚集作用，在未来产业的模式，谁能聚集人才，谁就能把产业规模做起来。我们让用户玩起来，设计师想起来，企业造起来。”

　　刘结成（东方意象文创机构总裁）

　　观点：创意管理时代已经来临，未来赚钱靠内容

　　“从个体的角度说，创意是没法管理的。从整体的市场角度来说，创意又是能够管理的。怎样去管理这样的创意，对我们来说是一种挑战。”

　　“互联网改变了所有，互联网与文创产业结合产生新的商业模式，这样的案例比比皆是。未来产生的一定是机遇和互联网结合的更大的产业。”

　　“中国整体在技术变革，分别是大数据、云计算和移动互联网。大数据影响生产模式，移动互联网影响生活模式，云计算影响商业模式。在这种情况下会带来消费的三个变革，需要转型升级和创新驱动。现在所有的产业都在考虑怎么转型升级，进而影响供给侧改革。从文化的供给侧思考，核心在哪？一个是从互联网去把握客户需求，但更多是做创意。”

　　“企业家思考的是怎么把每个人的创意激发出来，未来需要围绕创意者去开展经济模式，一个企业的经济就是围绕创意者去营销。在这种情况下，企业需要思考在整个价值生态中的定位和角色，而不是单独说企业内部的成本、人员。”

　　“未来是基于创意的战略，对企业家来说，不仅强调工具理性，还要思考价值意识，回归到审美的智慧。”

　　“创意管理时代已经来临，创意领导力时代来临，创意管理需要创意领导力，什么是创意领导力，核心在于把生产者、消费者、管理者、设计者、营销者整合在一起，把上游、下游和竞争者整在一起，系统地思考，通过创意者来连接，来分享，通过去中心，形成一个新的连接点。”

　　“中国的文化创意产业和国外的文化创意产业有个最大的区别，国外的文化创意产业最赚钱的部分是在内容端，而我们最赚钱的是在平台和渠道，所有的人都在做平台和渠道，依靠这个来赚钱，但实际上未来的发展还是要去靠内容。”

　　（本版图文均由国家级长沙天心文化产业示范园提供）