人物:互联网里的大生意，快被这位你不认识的老大包场了!

赴美上市的中概股越多，麻烦似乎也越多。从2009年开始，美国做空机构浑水、香橼，通过发布所谓的调研报告大肆做空，令中概股突然暴跌30%以上，乃至停牌或摘牌，由此成为中概股公司夜不能寐的代名词。
这事跟包凡没有直接关系，却令他出离愤怒，甚至呼吁所有中概股公司成立一家基金，专门起诉造谣生事的做空机构。
在包凡看来，浑水、香橼的所作所为，正是美国监管当局肆意纵容的结果。做空机构在中概股公司安插内鬼、搜集情报，据说，仅浑水在中国招募的人员就多达5万人次。国内竟有人天真地认为"苍蝇不叮无缝的蛋"，这些让包凡不禁感慨，中国人既不懂华尔街，也不懂美国。

由于深谙套路，包凡第一次向国人揭示了华尔街的"做空路线图"。
首先，浑水、香橼会先找几个真正的"烂柿子"，像东方纸业、绿诺科技、东南融通等这类有财务造假行为的公司，直接在市场上干掉，由此建立起做空机构的市场公信力。
接着，做空机构就开始向新东方、分众、奇虎360等公司下手。这类中概股问题不大，但他们的做法是把问题放大，是典型的造谣生事。美国投资者不知所以，但很不幸，投资者已经相信它们了。
可做空机构只是大型对冲基金的马前卒，中概股有问题，那么中国股市和中国经济统统有问题。当它们积累了足够的号召力，便联手做空中概股乃至恒生指数，大赚一笔做空的钱;然后豪赌中国政府出手救市，再反手做多，两头都赚得盆满钵溢。
不幸的是，2011-2012年的恒生指数走势，完全如包凡所料。
面对如此被人收割的现实，包凡的建议是，既不要愤怒，也不要试图去改变规则。中概股企业要敢于组织起来，赴美去打公关仗，用美国投资者能懂的语言，发布正面信息，以正视听;实在不行，也可以坚决退市，让做空者白忙一场。
1998年，包凡曾跑遍整个东南亚，帮着惨遭金融危机重创的客户收拾残局。他第一次见识到，一个国家的金融体系被击溃后，其遭受的损失更甚于输掉一场战争。
对今天的中国来说，加速金融体制改革、培养国际化的金融精英，已经变得像国家安全一样迫切而重要。否则，中概股被人狙击事小，被人搞出金融危机，把改革几十年的成果尽数收割，可就悔之晚矣!
2015年，美国财经杂志《彭博市场》评选出全球最具金融影响力50人，"首富"王健林和"宇宙第一大行"董事长姜建清赫然在列。让人大跌眼镜的是，华兴资本包凡的排名竟然远超前者，彭博的理由是:快人快语的包凡凭借其"关系"，能在中国新经济领域安排几乎任何交易。
彭博可谓一语中的。实际上，互联网创投圈是个典型的口碑社会。一笔生意做下来，能力人品都会被风传。而大多数人聊起华兴，公认的说法是"老板很厉害"。
在包凡看来，华兴既要做买卖，更要交朋友。他总是先要看这个人值不值得交，再谈生意的事，所以永远不会只干一锤子买卖。
比如兰亭集势创始人郭去疾，是包凡不停"勾搭"地下了海，才有兰亭集势的IPO;土豆网创始人王微，则是在上一门课时包凡偶遇相识的，但他就善于把萍水相逢变成意气相投，之后土豆的融资、并购，全被华兴包了。
根据星座学说，天秤座天生具有高超的社交手腕和优雅的人格魅力。但包凡从不隐瞒他赢得友情的秘诀:你要多记得别人的好，这样才能和更多的人合作。

这让华兴的企业文化中充满令人热血的"江湖义气"。往浅了说，就是在利益问题上很大气、不计较，感觉靠谱;往深了说，真和包凡有了交情，你甚至愿意"送"钱给他。
当年光线与华友的并购案，包凡呕心沥血一场，买卖最终没成，连顾问费都打了水漂。但光线传媒的王长田记住了这事。后来光线传媒上市，王长田拉着包凡入股，让他一口气大赚了30多倍。对此，王长田毫不讳言:他是一个你愿意给他钱的人，你觉得他挣钱是应该的。
显然，包凡和他的客户是一类人:豪爽、义气，不屑于斤斤计较，尊崇长期友情，坚决信守承诺。包凡曾极富感情地表示:"中国的民营企业家都很不容易。我自己也是民营企业家，特别能够理解他们在夹缝中求生存的困境。这些人很不简单，我很佩服、尊重他们。"
这种牢固庞大的人脉关系，成就华兴无可比拟的竞争优势。
当然，友情和信任不会凭空而来。华兴的高度专业化，足以精确把握企业的真正需求。这源自包凡当年在摩根士丹利接受的训练:就连做出的PPT，老板都会拿尺子去量，以判断左右边距是否对称。
这种做法看上去似乎很"脑残"，但华兴PPT的字体、字号、表格同样规矩苛严。"你要做业内最优秀的人，就必须跟别人不一样。"
华兴的专业，曾让21世纪不动产为之叹服。当年，21世纪不动产启动B轮融资，送钱上门的大有人在，但高盛却坚决建议他们"找找华兴"。这让创始人卢航大惑不解:钱都堆在家门口，凭什么让华兴多赚一道手续费?而华兴介入后，在短短3个月内便以更少的股权、更高的估值搞定5200万美元融资，让卢航心服口服外带佩服。
有人认为，投行这种金融服务业，专业即可，专注则不必。但多年来，华兴就盯着TMT、医疗保健、消费品这三个细分领域。如果只是做融资、并购、承销上市等服务，犯不着对行业斤斤计较。但华兴在提供服务后，有时候选择收钱，有时候则会选择将服务费折股，以便与客户利益深度捆绑。
显然，"投行+投资"的商业模式，必须要赌对产业经济的大趋势。
在包凡看来，中国的经济正日益分裂为传统旧经济和崛起新经济。身处旧经济的人们在悲观中不断哀叹，眼见日薄西山，却又不知路在哪里;拥有新经济思维的人则看见传统经济中的痛点和升级机会一大把，感觉遍地是黄金。
最明显的表现就是，作为旧经济的"集中营"，A股常年萎靡不振，而新经济代表的海外中概股则连创新高。
对此，包凡的预言是，"中国的未来一定是新经济的未来，新经济是未来唯一值得赌的方向"。
"欧洲撑起了罗斯柴尔德，犹太人撑起了高盛，央企撑起了中金，中国的创业者们，谁是你们在华尔街的代言人?"这个问题的答案，似乎就蕴含在"华兴"的寓意当中。如今，包凡已经有足够的底气笃定，未来10年，中国必将成为全球金融中心。那时候，他希望华兴能成为中国最好的、最优秀的、世界级的投行。

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