七色花借集团优势切入日化业(3)

　　张军明：品牌传播企业看得是消费者的导航，消费者看什么我们就从那个环节去关注。通过这么多年来网络媒体人的努力，对消费者的影响力越来越大，从某种程度上超过了电视，肯定是远远超过杂志了。所以我们集团在这块在相关的网络也投入比较大，今年增加投入几千万。

　　记者：你已经在网站上的投放量已经到几千万了？

　　张军明：对，就是各种各样的网站。

　　记者：未来也还是说把网络媒体作为主要的投放平台吗？

　　张军明：对于七色花肯定是把重点宣传资源或者宣传手段放到网络上。对于雅芝兰护肤品，可能是以电视媒体为主，网络媒体为辅。七色花经过这么多年的测试发现最有效的传播平台是网络媒体。

　　记者：这个是你们已经得出的结论？

　　张总：我们投过很多杂志，基本上今年都叫停了，电视媒体我们也投过很多，整体评效果还是网络媒体最好，借助比较大的网络平台和我们的官方网站相结合的方式，效果很好。

　　时尚是对现在的超越

　　记者：今天张总过来也穿得非常的帅气，的确是像一个时尚行业的从业者。你自己是怎么理解时尚的呢，怎么定义时尚的？

　　张军明：时尚这东西应该说，每个人有不同的定义。就像美一样，没有一个准确的标准。我认为时尚是对现在的超越，对未来一种体现。

　　记者：那您自己日常生活当中，我看应该也是一个很时尚的人。

　　张军明：这方面我不太在意。

　　记者：您平时穿衣服有没有特别喜欢的风格呢？

　　张军明：整体上我每天上班还是要穿正装，不管多热都会打领带。但是我骨子还是喜欢休闲的，因为我不想有些东西去约制我自己。穿正装肯定是要约制自己很多东西。

　　记者：那您为什么要穿正装，这是公司企业文化规定的吗？

　　张军明：我是一个管理者，我是一个表率，要用自己的做法也需要去影响员工。我要是太随意，员工跟着你随意，可能比我还随意。

　　记者：那您平时有些什么样的爱好？工作之外有些什么爱好？

　　张总：好象没什么爱好，精力都花在工作上了。因为就我的职位来说，往往企业的要求或者社会给的要求，远远大于自己的能力。雅芝兰品牌，包括七色花，事情太多，没有时间去想别的事情，做梦都在想工作的事。爱好其实爱好很多，不过真的没时间去经营爱好。

　　记者：其实刚才您对于网络媒体的认识比较深，是因为您平时对网络接触比较多吗？你是一个深度的网络用户吗？

　　张军明：最前沿的东西，一般我是都了解的。我从事的是美的事业，我们的产品要给想时尚的人使用。如果我们不站在前沿，就会落伍，做为一个品牌的决策者肯定要了解顾客的心态和价值观。所以，我对网络的关注度应该说比一般公司的老板或者老总要多一些。

　　记者：那你有在微博或者SNS社区上活跃吗？

　　张军明：没有，微博我没有。我如果建一个微博，一定要把我的微博建得比较好，那将耗费我大量的时间。我知道现在很多人都玩微博，但是我不参与。

　　崇尚无为管理

　　记者：您做管理这么多年，有什么样的管理的经验可以跟我们分享的呢？

　　张军明：在管理上面我是追求无为，当然无为不是真正无为。我不谋求个人英雄主义，我觉得团队的力量才是无穷的，在团队中我只是一个协调者，组织者，我力求达到这种境界，但是结果很难尽人意，很多事情还是要亲力亲为。我觉得总经理这个职位更多做决策的事情，其次是做指导性工作，然后检查、督促，我觉得这才是我的主要工作职责。比如说产品开发、设计方案、人员招聘应该放权给其他的同事完成。我经常鼓励员工超越自己，也会包容他们犯错，因为失败是成功之母，我相信员工不犯错是成长不了的，而成长之后所创造的财富远远大于他犯的错造成的损失。

　　记者：您觉得一个男人的品位应该体现在什么地方？

　　张军明：男人的品位首先体现在个人追求上。其次我觉得一个品味的男人必须是一个睿智的人，对自身有要求，愿意学习，愿意分享，在某些环节可以成为一个大师，所谓大师就是说能用积累的经验带给别人帮助。一个有品位的男人会吸引别人主动靠近的。有品味的男人还需要有爱心，责任心，要愿意付出，有能力付出，能承担社会的责任。男人的品味与外貌、长相没有多大的关系。

　　记者：最近有哪些好书跟我们分享一下？

　　张军明：平常喜欢看有关老子、道教的书籍。有一本美国的畅销书《把信送给加西亚》，我推荐给公司的同事看，也推荐给各位网友。