中国奢侈品牌须先在本土成功(2)

法国马赛商学院MBA、EMBA主任Michel Gutsatz 教授认为，中国品牌首先要在本土市场做强，在中国成长起来。在发展的过程中，需要向他人学习，了解国际标准、国际市场。中国品牌甚至可以尝试收购一个国际品牌，从中学习。

“能够在别的国家开更多的店铺或者开更多的市场，原则是要国内市场的消费者能够接受你的品牌，能够对你的品牌有很高的认知度。”王子玮说。

而另一方面，中国已经有了很好的制造领域的基础，有着打造中国奢侈品牌的机会。

意大利奢侈品协会会长Armando  Branchini认为，在中国有着非常多的纺织、皮具、服装、珠宝公司，也有很多手表零部件的生产商，目前瑞士手表中有30%的零部件是在中国生产的，只是组装在国外。

Armando Branchini认为，中国需要逐渐建立起行业体系，从上游原材料开始，到各个B2B的中间环节，进而支撑起整个中国的品牌体系，未来可能由此产生中国的顶级品牌。

作为一个亚洲国家，中国可以参考自己的邻居——日本。日本从上世纪40年代末开始打造国际公司，渐渐的，尼康、佳能、索尼、丰田这些品牌脱颖而出，到了第二个阶段，日本才开始打造奢侈品公司，并在接下来的数十年里出现了可以和欧美比肩的奢侈品牌。

“日本采取了两步走的方法，意大利和日本的路径是一样的，中国应该也可以抓住这样的机会。”Armando Branchini说。在中国各个行业应该先在国内打造出一些大品牌，可以是在消费品领域，也可能是非消费品。接下来再在高端领域做出一些品牌，先在国内做强，然后走向国际。

（中国经营报 卢曦）

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