奢侈品牌中国之战
Burberry模特飞天谢幕。 CéLINE大秀谢幕。
随着5月23日CELINE中国首秀落下帷幕，旷日持久的奢侈品牌中国行之战终于告一段落。近几年，奢侈大牌大费周章地远道而来，声势浩大地扎堆办秀已屡见不鲜。明星艺人助阵自不在话下，为表现对中国市场的重视，无数从未登上过中国土地的大咖设计师们，也都纷至沓来，大有与中国相见恨晚的情势。
其实除了少数品牌会为此设计一些中国特别款之外，大多数都是将已经发布过的成衣或高定系列直接搬迁至此，最多在场地和形式上有所不同。而这看上去“多此一举”的举措，却是强大市场引力下“不可不为”的重要环节。
我们不需要像分析师一样放眼国际经济环境如何疲软，罗列奢侈品集团财报与亚太市场份额数据，再回归本国强势经济发展的话题来证明大中华区市场如何重要，但仅凭全世界几乎所有著名百货公司的奢侈品柜台都被中国旅游团占领的事实，便可管中窥豹。强大的消费力使中国市场在时尚世界拥有了越来越多的发言权，于是你才会从欧美主场的四大时装周上看到远渡重洋的中国军团左右逢源，刘雯的世界排名甚至早已冲进前三——这是比我们起步早的日韩模特努力了多年也从未企及过的高度。而在需要的时候，设计师的“华裔”身份甚至都成了加分项，哪怕他/她中国话都说不上几句。
而另一方面，从“山寨大国”到“制造大国”的形象转变，使本土制造的竞争力日渐显现，从最初随处可见的“疯狂的LOGO”，到如今 LouisVuitton、Fendi、Cucci甚至Coach等品牌为迎合中国消费者喜好而采取的去LOGO化手段，无一不在证明着，愈发聪明的中国消费者，也早就从“人傻钱多好糊弄”的既定印象中脱胎换骨，不再那么好伺候了。
于是一线品牌也不得不放下身段，主动投出橄榄枝，争取在这块正在疯狂膨胀的新兴奢侈品市场上，分得一杯羹。而我们不得不佩服KarlLargerfeld在这件事上的前瞻性——正是他早在七年前将Fendi秀场搬到长城这一创举，拉开了奢侈品来华大潮的序幕。而2012年ChristianDior高级定制首次出走巴黎，搬至上海罗斯福公馆举行，则是这一波奢侈品中国行高潮的真正来临。自此，这拨热潮至今不退，并且大有愈演愈烈之势。
诚然，“走出去”的超模、明星，只是将中国市场的软实力带给世界看，最多赚得国内时尚、娱乐版面短时间内的扎堆报道。而“走进来”的奢侈品牌大秀，才是一场奢侈品牌深入腹地的主场作战：搭乘北京、上海两大时装周日程周期前后节点的“天时”，无需赶飞机、倒时差，一脚油门就能到的主场优势发挥得淋漓尽致的“地利”，前排明星从够不着的好莱坞大咖换成了更“接地气”的国民艺人、周围看秀的清一色国内媒体、时尚博主与VIP的“人和”，再在秀场呈现上下点功夫，譬如3D全息影像或者超模人海战术之类，加之当天晚上的全媒体传播，之后参与者们口耳相传的热议讨论……如此深谙孙子兵法，哪有不赢的道理？
无论是除了场地不同其他元素全部“复制粘贴”，还是在场地上玩儿噱头、在形式上做文章，为的不过是在赚足眼球的同时，扩大在大中华区的品牌影响力和熟识度，以达到抢占市场份额的目的。而这场没有硝烟的战争最初导火索，是中国这片土地上，日益强大的综合国力。 文/郭士语
□独家专访
ETRO全球通讯副总裁JacopoEtro
重视品牌爱好者
近日，在艾绰（ETRO）中国之夜发布会上，巨大的3D佩斯利花纹背景墙让人印象深刻，服装充满现代感的纹样处理工艺让我们很好奇，时尚周刊特别约访了品牌全球通讯副总裁JacopoEtro，和大家分享设计背后的故事。
Q:意大利时装琳琅满目，ETRO有哪些标志性的风格可以从诸多品牌中脱颖而出？
A:产品很重要的关键词是Fantasy（奇幻），颜色和细节要出彩，但又不一味地追求新奇。产品在面料、质量、工艺、细节方面讲究平衡，穿着的舒适性也是我们重要的风格。所有因素综合起来展现出的ETRO文化中，最明显的标志是品牌的印染和颜色，不局限于paisley的图案，也有其他作为补充。
Q:ETRO是如何与paisley印花结下不解之缘的？
A:这始于我父亲对paisley图案的热爱。说到paisley图案，起初在十九世纪的印度、法国、意大利等地流传，我父亲看到paisley图案后，决定以它为设计元素做意大利本土品牌。开始的时候，只将paisley图案印在皮具、行李箱、箱包上，后来扩张到男女服饰上。随着时间的推移，我们为paisley传统图案加入了全新的、活跃的元素，给人的印象更有意思、更符合流行趋势了。ETRO每一季都基于趋势开发新的paisley图案。
Q:为什么选择这个时候在中国举办ETRO全球大秀，背后有什么特别的故事和意义吗？
A:ETRO进入北京有两年了，去年主要让品牌扎根、稳定下来。今年，我们主要工作是开新店，今年预计将有八家新店，这样应该会有15-18家店。来中国举办秀是想告诉中国人民，ETRO并不仅仅是一个简单的名字，承载着一个家族，向大家传递ETRO的理念和发展历程，如今我们整个家族亲自把ETRO带到大家身边，我们非常重视中国的消费者。
Q:据了解，总裁GimmoEtro先生已经对中国市场有多年的研究，但是为何2011年才进入中国？您如何看待现在的中国奢侈品市场？
A:中国奢侈品市场正在发生深刻的改变，特别是一线城市的人们不再只关心logo，更关注logo背后的内涵。虽然中国南北方文化差异很大，但中国人特别热爱时尚，也希望去欣赏和体验奢侈品。而且中产阶级的规模越来越大，这部分消费者有能力去购买奢侈品。
Q:ETRO是现在少有的家族成员一起打理的时尚品牌，请问ETRO家族的时装理想是什么？希望传达给消费者一个什么样的生活理念？
A:我们想要向消费者传达欢快的生活感受，希望他们真正喜欢ETRO产品，经典的ETRO产品可以在他们心中留下美好的印象。ETRO产品图案非常有个性，可能无法取阅所有人，我们看重爱好者的品位和感受。
文/李晓丹
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