如何打造高端品牌
2006年04月13日 13:42 《财经界》
导读:产品的品质是企业的第一生命,但好品质不一定能卖出好价钱。
品牌的文化内涵是产品得以卖出好价钱的第二生命。
你的企业是否缺乏文化内涵?
如何打造高端品牌
“芙蓉王”:王者之路
张 良
湖 南常德卷烟厂(以下简称常烟)的高档卷烟产品“芙蓉王”自1994年面世以来,走上了一条迅猛而稳健的发展之路。不仅产销量增幅迅速,从1995年的2000大箱增加到现在约9.5万大箱,而且品质稳步提高,先后获得国际包装装潢设计金奖、中国城市十大品牌、消费者满意产品、全国名优卷烟,2002年又被授予中国驰名商标。“芙蓉王”给企业带来了可观的经济效益:截至现在,“芙蓉王”单品牌实现销售收入113亿元,实现税利70亿元。“芙蓉王”成为常德卷烟厂品牌的主要支撑和经济的主要增长点。
解析“芙蓉王”开发的成功要素,从以下几个方面提供了品牌战略的成功经验:
一、“王者风范”树卖点
“芙蓉王”的成功第一要素,在于其做高端品牌,树“王者风范”的卓越定位。1995年“芙蓉王”推出之际,正是烟草“精品”、“极品”大战,风起云涌之时。那时问世的“芙蓉王”,经过几年的大浪淘沙之后,已经成长为引领风骚的金子般品牌之一。其原因除了不断整合企业的技术装备和基础管理,重要的一点就在于“芙蓉王”重视产品开发的准确定位。
“芙蓉王”推出之前,常烟班子做出了实施名牌战略的经营决策,制定了相应的名牌战略中长期规划。明确的战略定位,统领了“芙蓉王”的发展走向。常烟人形成了集“人、财、物”之精华,倾“科技、管理、生产”之全力,生产培育“芙蓉王”品牌的共识,实现了优势资源的整合。2001年,常烟成立战略研究室和品牌管理委员会后,又将“芙蓉王”的品牌发展,纳入战略管理的范畴。
1.市场的间隙是市场的盲点,也是市场的卖点
各省烟草行业皆有高端品牌,而湖南消费者众多,却缺乏消费者拿得出手、见得了市面的名牌烟。常烟集团看准了高档香烟市场拓展的潜力所在,把“开发的目标锁定于当时省内外还有一定市场余地的高档烟市场”。当时,开发这种“一担谷才买得起一包烟”的高档烟品,属于冒险之举,受到了一些批评和抨击。但常烟人认准了“高风险可以带来高回报”,执着地坚持开发,孜孜以求地争取成功,终于得到了市场的回报。
2.高端品牌意味着多层次的消费者价值
在“芙蓉王”的开发中,既充分考虑满足吸食者的感官愉悦享受,又注重对其带给精神层面的需求与满足。即,定位于成功人士消费的香烟,以“王者风范”作为诉求。“芙蓉王”在满足消费者物质与精神双层需求中,实现了“道具”与“工具”的统一。“芙蓉王”成为常烟企业的形象烟。
3.继承与创新是“芙蓉王”成功的基础
“芙蓉王”是对“芙蓉”牌香烟继承基础上的创新产物。“芙蓉”烟是七十年代常德卷烟厂出产的省内第一个甲级烟牌号,曾经风行二十多年,留有“芙蓉出,常烟兴”的浓墨重彩。后因种种原因销量下降,但不少消费者仍对它一往情深。在“芙蓉”之后冠“王”,便是对“芙蓉”烟进行创新的一种昭示。“芙蓉王”是对“芙蓉”的有形继承,而无形中又增加了产品对消费者的亲和力。继承与创新的有机结合,使“芙蓉王”的市场开发收到了事半功倍的效果。
二、一手抓品质,一手树文化
1.“芙蓉王”的工艺技术具有科技领先水平
一是注重运用高新技术提高产品的科技含量。“芙蓉王”的开发,从引进和运用国外先进经营理念开始。在研制过程中,常烟先后从英国和德国请来烟草专家和配方大师,与他们进行技术沟通,请他们为产品设计出谋划策。在生产中,不惜重金进口津巴布韦、巴西、加拿大的优质烟叶做配料;使用国际流行的香精香料用以突出卷烟的自然风味;在防伪包装和计算机配方方面,都注重运用高新技术成果与手段。常烟投资2亿元引进国外先进设备,建成了以英、德、意等国先进的制丝、卷接包设备为主的封闭式精品车间,保证了“芙蓉王”的高品质生产工艺要求。全厂员工严格按IS09000国际质量标准工作,实行质量否决一票制,以“一丝不苟,支支一流”的质量追求,精益求精地从事生产,保证了“芙蓉王”产品质量的稳定可靠。
二是提高自主研发能力,创造品牌特色。常烟自1986年在全行业第一家建立科研所,到1999年成立技术中心以来,不断引进高素质人才,加大科研投入,进行基础性和专业性研究,创造出在行业内属于领先水平的核心技术成果。如烟叶的醇化、微生物技术等取得的突破性成果,都在“芙蓉王”中得以体现。打叶复烤卧打工艺、烟叶低温冷处理工艺的运用等,也为“芙蓉王”注入了独特的技术含量。
2.“芙蓉王”积淀着浓厚的文化内涵
一是浸透着湖湘文化的底蕴。“芙蓉”二字源于毛泽东的著名诗词“芙蓉国里尽朝晖”。“芙蓉国”即指湖南。“芙蓉王”商标的主图案以高雅脱俗的木芙蓉作为载体,意在调动消费者对产品的人文背景的认同感。商标字体采用气势磅礴潇洒流畅的“毛”体,意在显示王者之风范。商标色彩采用金灰主调,显示着艳丽与富贵气息,代表成功人士的气质与情怀。整个包装装潢可以说是人性化、特质化和个性化的。由此,“芙蓉王”一举荣获国际包装金奖。
二是注重时代精神的注入。优秀湖湘文化不仅是“芙蓉王”品牌文化的底蕴,也是常烟企业文化的源泉。“芙蓉王”’将常烟企业的理念文化、行为文化、制度文化等融入其品牌中,体现出常烟五十年发展中“挑战自我、挑剔自我、超越自我”的企业精神。这其中展示出湖湘历史文化的精神有:屈原不屈反抗的奋斗精神、魏源洋为中用的创造精神、毛泽东思想的求实创造的实践精神,等等。“芙蓉王”品牌所经营和传递的,正是这样一些积极向上的湖湘文化的价值取向。
三、宣传、宣传、再宣传
1.“芙蓉王”品牌宣传新奇巧妙
一是强强结合,借名扬名。常烟对定位于强势品牌的“芙蓉王”烟的宣传,始终坚持利用强势媒体,坚持与名牌栏目、名人结合,收取共震效应。如中央电视台一套专题节目《当代工人》中,播出了总书记了解“芙蓉王”烟研制情况的画面,对于扩大常德烟厂在社会上的知名度产生了很大影响。在建国50周年庆典活动中,以“芙蓉王杯”冠名的海外华人大型音乐会,也为提高“芙蓉王”的影响力产生了良好的作用。“芙蓉王”和知名人物关系密切。如我国画坛怪杰吴齐先生曾为“芙蓉王”作画配诗:“神游张家界,初识芙蓉王,品味居上乘,烟界显灵光。”著名作家、翻译家屠岸因“芙蓉王”激发灵感写下:“春风万里芙蓉王,泉涌烟丝披理纯”的诗句。此外,“芙蓉王”的成功案例还被中央党校等高等学府所引用。善于借名扬名的“芙蓉王”,在品牌的宣传阵势与手段上,也显示出了“王者风范”。
在目标消费群——高收入阶层收视率非常高的凤凰卫视频道,芙蓉王进行了冠名赞助,在凤凰卫视经常出现芙蓉王王者风范的品牌广告,更使得芙蓉王声名远播。