打造高端学术团队 建设高水平科技大学
时间: 2014-05-05 09:53 来源: 本站
山东科技大学校长 任廷琦
没有人才,一切都无从谈起;没有平台,就没有人才施展才能的舞台;没有团队的合作攻关,就很难产生重大创新成果。小溪只能泛起破碎浪花,百川汇海才能激发惊涛骇浪。高校要实现可持续发展,离不开人才、平台、团队三个创新要素的紧密结合。
再就是“目标、评价、绩效三个执行要素的紧密结合”。在这三个要素中,目标是导向,评价是手段,绩效是过程与结果的结合。人才工作要一要加强目标管理,有了工作目标,才会有压力和动力,才会切实发挥作用;二要建立科学的人才评价体系,以科学合理、客观公正的评价体系,促进团队人才资源开发;三要重视绩效过程和结果的结合,绩效关注的不仅仅是结果,更是过程。过程的引导性非常重要,构建现代大学管理体制,建立健全高校管理人员绩效考核体系,要推进高校各项工作科学化、民主化、制度化,推动绩效考核向更科学、更合理的方向发展。
教育厅网站:谢谢任校长的介绍。今年是国家落实《中共中央全面深化改革若干重大问题的决定》的第一年,高校的体制机制改革,也是学校深化改革的一个重点,要做好你说这些工作,恐怕离不开学校人才工作体制机制的变化,您是如何考虑的?
任廷琦:任廷琦:当然,说了就要做。为了加大力人才工作力度,学校正在积极探索综合改革,大力优化体制和机制。主要的有以下几个方面,一是要继续深化人事制度改革,实行以岗位聘任为核心的用人制度,强化竞争激励机制;完善专业技术岗位聘任制度,鼓励中青年教师脱颖而出;推进工资制度改革,实施绩效工资,进一步完善分配制度,实现按劳分配、按技术分配、按贡献分配,多劳多得、优劳优酬,既反对平均主义,也合理拉开收入差距,真正体现公平公正。
二是要切实加强目标管理,建立科学的人才评价体系。以加强高层次人才队伍建设为重点,以提升人才整体素质和创新能力为目标,建立既科学合理又易操作可行的人才评价体系。要以业绩和能力为导向,德、能、勤、绩综合考虑,科学设置评价体系,合理分配职能权限,系统评估人才工作,以科学合理、客观公正的评价体系,促进人才资源开发。
三是要制定特别政策,既鼓励人才脱颖而出又大力吸引校外人才。人才工作尤其要重视政策创新和突破,不能循规蹈矩。对外,学校已经出台引进人才的特殊政策,和兄弟高校相比,力度总体还可以。对内,针对优秀青年人才职称晋升难的瓶颈问题,学校也出台了内聘政策,进一步调动广大教师工作的积极性,充分发挥他们在教学、科研及学科建设中的积极作用。
四是加大岗位考核力度,建立更加科学、公正、合理的岗位绩效考核机制。在竞争上岗的基础上,严格按照各类各级岗位的聘任要求和岗位职责,建立动态考核体系,把岗位责任管理、业绩评价管理、工资分配管理、人力资源配置管理环环相扣、跟踪考核,加强岗位责任意识和危机意识,实现岗位能上能下、收入能多能少,从而激发各类岗位人才的积极性。
最后很关键的一条,就是学校要实行人才工作责任制。我们正准备出台《人才工作目标责任制考核办法》《引进高层次人才奖励办法》两个文件,明确学校基层单位的任务、指标和要求,特事特办、急事快办,定下来的事情就抓紧办,不允许等待观望,也不允许光说不做,完成的公开奖励,完不成的公开曝光,增强各级领导干部做好人才工作的责任感和紧迫感,
教育厅网站:谢谢任校长,您的介绍使我们为之一亮。
任廷琦:你们这是在为山东的高等教育和高校做宣传,应该感谢你们。尽管我来科大工作时间不长,但我很喜欢科大,可以说无论是工作上,还是感情上,我都已经融入了科大,成为了科大人。科大在60年的发展历程中,搬不垮、拆不散、和不乱,形成了良好的文化传统,积淀了雄厚的办学实力。科大人立海滨、依泰山、居泉城,三地五园蓬勃发展。我十分感谢上级领导、社会各界、广大校友对学校的关心和支持,更由衷地欢迎海内外专家学者能来科大工作,加入科大的队伍,我们一起干事创业,一起追逐梦想,为中国高等教育的发展做出贡献。
教育厅网站:谢谢任校长!