高端早教品牌“转型”大揭秘

国内早教行业近年来纷纷火火，高端早教品牌为抢占市场份额各自使出浑身解数。例如东方爱婴大规模散布式开业、金宝贝运用人才战术、美吉姆阐述“早教本真说”等等。在这场你来我往的无硝烟战场中，蒙特梭利早教（MTSR）却悄悄地完成了一次大“转型”！

目前，一直被奉为中国早教品牌领导者的蒙特梭利早教（MTSR）研发了属于蒙特梭利早教（MTSR）的智能信息化管理系统并将在当年六月全面出台，作用于其婴幼儿教育体系之中。

据悉，该智能信息化管理系统将取代家长、加盟商以及总部的短信沟通形式，从而转型成为信息智能化管理。实现所有校区，一人一个掌上终端，届时家长查课时、提交意见、与老师以及总部沟通将变得更为方面以及人性化。

对于蒙特梭利早教（MTSR）的此次转型以及信息化管理系统，蒙特梭利早教（MTSR）中国区品牌总监Steven作出如下解释：

记：此次贵方管理沟通体系的转型目的是什么？

Steven：（译）为分店、加盟店提供最大的支持服务。过去是1个运营经理管理10家店，全国几百家中心要几十人。而我们通过对韩国、美国等品牌的考查，都发现一个有趣的现象，他们的总部也不过十几人或几十人，都是通过信息化管理系统，有效且实时的将信息、教案、活动等最快速的传达到各加盟商，缩减的成本用来聘请各高端的人才，进行教案及课程的研发，这才是未来中国连锁品牌要走的路。

记：信息化管理体系对中心管理有什么帮助？

Steven：（译）首先可实现中心与家长的无缝化对接，家长的手机客户端可查看中心通知、课时、出勤、孩子授课情况、家庭指导方案及老师对孩子的情况反馈等，也让家长能及时向园长反应对中心或老师的一些意见，即增大了家长与中心的粘性互动，也让园长能更直观的了解老师的工作情况。

对教师授课也可以做到全国一盘棋。因为教案都是通过分店IPAD按月提供，教师只要严格按照教案内容进行授课，提供了标准化的授课内容，所以孩子无论在我们任何一家早教中心，学到的课程都是相同的。并且也实现了教师标准化的进程。

蒙特梭利早教（MTSR）此次智能信息化转型在国内早教行业内可谓是前无古人。据蒙特梭利早教（MTSR）品牌总监Steven先生介绍，这次推出信息化管理系统除了完成了沟通管理的转型，对于企业的服务观念也进行了革新：“对待客户态度好是应该，用心做才能改变。认真做事只能把事做对，用心做事才能把事做好。”

(光明网)

(编辑：CSJ)