宝姿、歌力思等本土高端时装品牌走衰 消费者不买单(2)

　　而另一家同样定位的朗姿在这两年的业绩下滑后，则是找了其它的途径来突破。这家公司从去年开始就不断收购或者入股一些互联网公司，并宣布未来要向母婴、美容、整容、文体教育等多时尚品类业务拓展，打造覆盖“衣食住行娱美医”生活方式的“泛时尚生态圈”。

　　上述这些传统的本土高端品牌在遭受冲击后不断调整发展策略和方向。结果如何难以下定论。

　　顾莹樱在对国外成功时装业观察一段时间后，得出的结论是，如果一家公司想要做百年品牌、获得人们尊重和市场认可，在开店和拓展规模上必须懂得“克制”。“大规模开拓市场对于高端品牌并不是件好事情。”她说。

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