企业向政府申请报告(3)

【企业向政府申请报告】

音乐企业政府资金扶持申请报告 音乐企业政府资金扶持申请报告一、企业介绍企业概况 音乐企业国际钢琴中心成立于2009年，是地区首家以艺术改变生活为主题、 以音乐来构建和宣传企业形象的专业文化艺术传播机构。公司秉承创新、务实、诚信、感恩的企业经营理念，主张将音乐做到极致， 让文化兴盛企业，将钢琴文化普及为己任；主营钢琴文化传播、少儿艺术培训以 及企业音乐文化塑造三大业务，并建立了一整套完善的音乐文化服务体系，包括 音乐创作、专业教学、高雅艺术塑造、企业艺术文化构建、精品钢琴计划等一系 列服务流程，为社会各年龄阶层人群提供了一个走进钢琴音乐殿堂、亲身感受高 雅艺术魅力的平台。企业理念 持感恩之心，行慈善之事，不仅是音乐企业企业文化的核心所在，也是七 星音乐岛人的处世信条；也因此，音乐企业将对社会的责任心视为企业的经营 内容之一， 将对社会的回馈付出视为企业的价值创造， 始终致力于承担社会责任、 支持公益事业发展。为了最大限度的发挥出一个企业公民对社会的作用，七星音 乐岛不仅积极参与慈善捐助、环境保护、支持教育等公益事业，还充分利用自有 技术、特长和经验为社会发展提供自己的绵薄之力。重要活动 重要活动 ◇ 2010 年 5 月 接洽《XXXXX》中国首部科幻题材少儿公益电影剧组，拟在厦 召开电影首映会。（后因资金问题未能与制片方达成一致） ◇ 2010 年 6 月为支持汶川地震灾区人民，创作《慈善星》慈善歌曲，并投至央 视赈灾歌曲征集栏目。◇ 2010 年 8 月 发起“慈善星”音乐援助计划，旨在呼吁社会各界重视弱势儿童群体的音乐教育需求。◇ 2010 年 8 月 成功举办“地区天使”公益之星选拔赛，获得社会各界广泛好 评及支持，并成立“地区天使”童星组合，录制公益歌曲《慈善星》等。二、企业发展现状 企业发展现状音乐企业在历时两年的发展历程中，经过摸索与尝试，逐渐找到适合自身特 点的企业发展道路，即以本土少儿教育为生存根基，以企业音乐服务为企业发展 动力源泉，以连锁加盟方式为最终发展方向，最终实现企业做强做大目标。1、以本土少儿教育为生存根基 音乐企业长期专注于少儿艺术教育，广泛学习世界先进少儿教育理念，结合 本土情况，独创七星教学模式，特聘全国高等音乐院校毕业优秀人才，组建实力 雄厚的师资队伍，以激发少儿学习兴趣为前提，既确保了教学质量又保证了学员 学习的稳定性。自创办至今以来，已形成稳定教学队伍 60 多人，其中国家一级艺术类师范 院校毕业学生 24 人；稳定学员 200 人左右，累计学员达 3000 多人，并多次组织 参加省市各类比赛，其中约有二百余人在比赛中获得佳绩。音乐企业在业务层面上已成为地区少儿艺术培训机构中的引航者， 无论是教 学模式、运营规模还是教学成果上，在同行业中都有明显的领先优势及良好的发 展态势。2、以企业音乐服务为企业发展动力源泉 企业音乐识别系统（AIS）亦称听觉形象统一化。它是通过听觉刺激传达企 业理念、品牌形象的识别系统。听觉刺激在公众头脑中产生的记忆和视觉相比毫 不逊色， 从理论上看， 听觉占人类获取信息的 11%， 是一个非常重要的传播渠道， 颇受广大企业青睐。中国在这方面起步较晚，各个城市发展情况也不一致，主要集中于北京上海 等一线城市，地区尚无专业化企业音乐服务公司。音乐企业在做了大量详尽市场调查后，在 2010 年果断推出为企业提炼企业 音乐文化，创作符合企业内涵的企业歌曲，很大程度弥补了地区市场在这一领域的空白。目前，在企业音乐文化服务这一业务板块上，已取得了阶段性成果，主要体 现在两个方面， 企业音乐创作团队的建设完成及意向企业的开拓与洽谈工作进入 执行阶段。企业音乐创作团队包括音乐制作组及影视制作组， 音乐制作组的组建工作已 经完成，其中包括资深词曲作者 2 人、编曲 3 人，后期制作 2 人，专业歌手 4 人，少儿歌手 5 人。影视制作组筹建工作正在进行中，现有编剧 1 名，导演 1 名、场记 1 名、灯 光音响师 1 名，化妆师 1 名，少儿演员 20 余名，其余工作岗位正做陆续补充。由于企业音乐识别系统在地区乃至福建都属于新生事物， 整体市场需求意识 未被挖掘，因此相关业务开展在初期遭到一定的困难与阻力，针对这一境况，音 乐企业决策层做出战略调整，将业务工作一分为二，化作本土市场的教育培养工 作及外在成熟市场的开拓工作两大部分，在不放弃本土市场的前提下，将业务开 展重心转移到诸如山东、浙江等成熟市场，很快取得突破性进展，目前约有十家 企业已进入最后洽谈工作并等待最终合作协议签订。3、以连锁加盟方式为最终发展方向 作为新创办的文化类产业， 音乐企业无论是规模还是盈利能力都无法和其他 大型实业公司相比，但音乐企业拥有自己独特的企业核心竞争力，即成熟的产品 体系理念、丰富的市场运作经验、良好的人才培育系统以及市场高度认可的品牌 价值，这为音乐企业走连锁加盟之路，实现低成本低风险高速度地战略扩张提 供了可能。目前已成功在福建云霄地区设立加盟店，预计 2——3 月后，可正式进 入营业，这证明了连锁加盟之路的可行性。按计划，在今后 5 年内，音乐 企业将执行以地区为据点，先向福建周边地区发展，再向沿江城市拓展， 最后向内陆城市辐射的扩张战略，将音乐企业的品牌推向全国。三 、 社会回馈对社会的回馈，一直是音乐企业企业文化的重要核心部分，无论是过去，现在，还是将来，音乐企业不仅身体力行地为社会公益做贡献，更希望能通过自身 的行动，带动社会各界一起投身其中，共同缔造人人共享的和谐社会。音乐企业社会回馈体系主要包括：弱势儿童群体音乐援助计划、童星组合公益演 出及城市名片塑造。弱势儿童群体音乐援助计划 弱势儿童群体音乐援助计划是音乐企业于 2010 年发起的公益活动，其宗旨 在于为生活困难，没有机会接受音乐教育，享受音乐乐趣的儿童提供接触音乐、 了解音乐、学习音乐的机会，计划包括 1、为生活贫困儿童提供免费学习音乐的机会。2、乐器捐赠活动 3、专项奖学金及助学金 4、暑期演出机会提供。童星组合公益演出 童星组合公益演出 组合 童星组合公益演出指的是通过对有潜质儿童的选拔、培养及包装，打造本土 童星组合，以原创歌曲为主要节目，参加各类公益晚会演出，为慈善事业贡献属 于儿童的力量。目前已成功组成“地区天使”童星组合，正对其进行才艺培训及包装宣传。城市名片塑造 作为全国有名的音乐城市，地区在文艺界特别是少儿明星板块，还缺乏代表 性人物，音乐企业的童星组合一旦取得成功，将成为地区对外宣传的又一醒目名 片。四、远景规划音乐企业正处于创业阶段，在欣喜面对良好的市场反应的同时，唯一遗憾便 是市场消化能力受经济实力限制，在最大限度保证现有业务稳定性的同时，只能 耽于现状，错失独享蛋糕的大好机会。目前函待解决的问题有 1、地区旗舰店的设立 2、人才梯队的储备 3、音乐创作及拍摄设备的购进 4、企业的多渠道宣传 5、现有童星的包装宣传及海外学习。我们相信，在不久的将来，音乐企业将凭借独立女性创业、企业绿色运营、 关注慈善公益、本土文化品牌等几大特点，成为地区文明企业的新标杆。