西故山 > 奢品 > 奢华秀场 > 企业、个人常用范文参考(企业文秘网)(3)

企业、个人常用范文参考(企业文秘网)(3)

来源：网络转载 2014-08-01 01:01 编辑：网络查看: 次

四、关于品牌延伸和品牌管理的感想
通过对××集团公司的推出科(局)级专用红旗轿车这一营销行为的分析，我们认为该公司缺乏管理红旗这一品牌权益和长期品牌战略的意识。我们认为品牌要比公司的特定产品活得更长久和更有价值，它是一个公司的主要的和更为长久的资产。每一个强有力的品牌实际上代表了一组忠诚的顾客，品牌权益作为公司基本的资产是顾客权益，因此，在公司在进行营销计划和品牌延伸决策时一定要慎之又慎，要考虑到品牌的核心价值、文化及个性。若这一核心价值、文化及个性包容要延伸的产品，就可以大胆延伸，也就是说：品牌延伸的基本原则绝不能与品牌核心价值相违背。
要知道：名牌产品毁于一旦的根本原因在于企业经营者缺乏保护品牌意识!
参考文献：
《营销管理——分析、计划、执行和控制》第9版，菲利蒲.科特勒，上海
人民出版社；
《市场营销原理》第版，菲利蒲.科特勒著，赵平等译，清华大学出版社；
《国有控股公司理论与实践》，张冀湘、王保喜、汪异明，经济科学出版社
2000；
《大营销——新世纪营销战略》，青禾工作室，当代世界出版社2000；
《中国经营报》，2000年6月——11月；
我国中高档轿车市场需求结构和发展前景分析，杨帆，《汽车工业研究》
2000．9；
中国企业家汽车消费状况调查，施星辉，《中国企业家》2000.10；
汽车——中国人的梦想，东民、王小军，《中国商贸》2000.7；
文化在市场营销组合中的渗透，赵伯社，《中外企业文化》1999.7；
国产轿车——在哪里铺开战场，王晨，《中国商贸》2000.5；
汽车降价：为何难牵百姓手，王红茹，《中国经济快讯》2000.17；
加入WTO：中国汽车行业直面竞争，李国青，《中国商贸》，2000.8；
坚持创新与管理创新不断探索××特色的精益之路，中国××，
《中国机械企业管理》2000.7；
百姓需要啥样车？，佚名，《中国市场》2000.8。