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人生并不在乎长短%而在乎每天过的是否充实(2)

来源：网络转载 2014-02-21 09:10 编辑：网络查看: 次

EXCEL2000综合应用作业：
某公司营销人员报酬管理（模拟）
1、基本工资：
经理级：1000元；付经理级：800元；主管级：600元；付主管级：500；业务员级：400元。
2、升级条件：以年实现毛利为基准，每年根据上年的统计结果进行调整。
经理级：1000万元（含）以上；付经理级：800万元（含）以上；主管级：600万元（含）以上；付主管级：500万元（含）以上；
3、毛利率：10%
4、每月工资构成：基本工资+提成，提成按以下条件分级累加进行：
月毛利低于40万，提成0‰；
月毛利在40万至80万，提成0.5‰；
月毛利在80万（含）至160万，提成1‰；
月毛利在160万（含）以上，提成2‰；
要求：
1、根据每月员工营业额及上年实现毛利，自动给每位员工计发工资。
2、对各类员工进行分类汇总和统计。
3、对经理级和付经理级的员工自动用不同颜色来显示。
4、用序列填充自动形成工号：第一个工号用A0001。
5、对员工进行排序：要求以级别进行排序；若级别相同，则以某月工资额排序；若月工资也相同，则以工号排序。
6、查找并显示出月薪超过2000元的经理级营销员或付经理级营销员。
7、用图表显示某营销员的每月收入变化。
8、对数据表进行透视分析(可以增加员工的部门项，再进行透视分析)。

注意:做作业时，要求将上述每个问题分别用独立的工作表表示；将原始数据和条件也分别用不同的工作表表示，工作表标题应反映工作表的内容。

EXCEL2000综合应用作业：
某公司营销人员报酬管理（模拟）
1、基本工资：
经理级：1000元；付经理级：800元；主管级：600元；付主管级：500；业务员级：400元。
2、升级条件：以年实现毛利为基准，每年根据上年的统计结果进行调整。
经理级：1000万元（含）以上；付经理级：800万元（含）以上；主管级：600万元（含）以上；付主管级：500万元（含）以上；
3、毛利率：10%
4、每月工资构成：基本工资+提成，提成按以下条件分级累加进行：
月毛利低于40万，提成0‰；
月毛利在40万至80万，提成0.5‰；
月毛利在80万（含）至160万，提成1‰；
月毛利在160万（含）以上，提成2‰；
要求：
1、根据每月员工营业额及上年实现毛利，自动给每位员工计发工资。
2、对各类员工进行分类汇总和统计。
3、对经理级和付经理级的员工自动用不同颜色来显示。
4、用序列填充自动形成工号：第一个工号用A0001。
5、对员工进行排序：要求以级别进行排序；若级别相同，则以某月工资额排序；若月工资也相同，则以工号排序。
6、查找并显示出月薪超过2000元的经理级营销员或付经理级营销员。
7、用图表显示某营销员的每月收入变化。
8、对数据表进行透视分析(可以增加员工的部门项，再进行透视分析)。

注意:做作业时，要求将上述每个问题分别用独立的工作表表示；将原始数据和条件也分别用不同的工作表表示，工作表标题应反映工作表的内容。