山东科学技术出版社 陈刚(2)

　　作为科技教育类出版社社长，陈刚很早就关注高科技带给出版业的新变化，积极尝试数字出版。2004年、2006年，山东科技出版社两次荣获全国ebook产业年会“网络出版先锋奖”。2006年，山东科技出版社在全国率先成立网络出版部，大力拓展出版数字化，提升了图书的附加值和市场竞争力。在陈刚同志主导下，2009年科技社确立数字出版开发重点，即，以手机报、图书应用程序开发、电子杂志和电子商务网站开发为重点的数字出版项目。

　　2009年初，《妈妈宝宝手机报》项目开始运作，不到两年，取得《中华人民共和国增值电信业务经营许可证》，成为山东省唯一拥有增值电信业务经营许可的传统出版企业，完成了600多万字的内容数据库建设和相关程序的设计研发；2012年6月，在山东移动数据网实现收费运营，9月，成功登陆中国移动集团手机报发送平台（俗称“8000平台”）。计划2012年11月份在全国正式上线运营。图书应用软件开发取得明显成效，2011年成为山东省首家具有ios/android应用软件开发资质的出版企业，培养了一支务实、高效的技术开发团队，开发的幼教、医学、菜谱类图书移动应用程序和《妈妈宝宝》、《孕味》杂志版移动应用程序，均已上线销售，实现了良好的经济效益。《妈妈宝宝》电子商务网站开发成功，赢得世界知名营养品企业雅培公司的认可，双方正在进行全方位合作。在数字出版领域的成功探索，不仅实现良好的经济效益，也赢得政府部门的高度认可。2011年，山东省财政厅拨款1000万元予以资助，为山东科技出版社数字出版事业的发展提供保障。

　　积极筹建投资近5000万元的山东职业教育出版基地是陈刚正在展开的重点工作。对此很多人感叹，跟着陈社长干，会很累，但很充实，感到事业更有奔头了。是的，陈刚为山东科技出版社插上了腾飞的翅膀。近年来，山东科技出版社的出版码洋、销售码洋、利润稳步增长，保持全国地方科技社第一名的地位，图书的市场占有率列山东出版集团第一位。

　　人才是出版社核心竞争力的关键所在。2011年初，陈刚坚持打破身份界限，通过双向选择竞聘上岗，把一大批年轻的聘用制员工选拔到中层领导岗位上来，为年轻人施展才华和抱负提供了平台，为企业发展增添了活力，建立起了“重激励、重业绩、重能力、重考核”的干部动态管理制度。深化薪酬制度改革，修改并完善了绩效考核体系，实现同工同酬，使员工的工作业绩更加准确合理地体现在薪酬中，调动了员工的积极性。

　　为加快企业发展，打破传统出版业态下的种种束缚，做大做强优势板块，2012年陈刚主持成立了期刊分公司、数字传媒分公司、广告传媒分公司，更加灵活的体制、更加集中的资源，为各分公司在优势领域实现更大更快的发展奠定了坚实的基础。广告传媒分公司成立后，业务从原来单纯为杂志刊登广告，拓展至书籍、企业画册，以至网络新媒体，目前已初步构建起集制作、代理、策划、创意、调查、咨询等为一体的“全媒体广告运营平台”，这必将成为山东科技社另一重要经济增长点。

　　认识陈刚的人都知道，他从不讲什么大道理，而是做事认真，作风务实，身体力行地做好榜样。作为一名出版经营管理者，他孜孜不倦地研究出版发展规律，为出版社制定了行之有效的发展战略；坚持向管理要效益，通过制定详实的规章制度来管理日常经营行为；深化企业改革，通过创新体制机制，为企业发展提供了更充足的动力和更广阔的空间；他以人格魅力影响和带动身边伙伴，以团队意识构建“高效、快乐”的企业文化，带领山东科技出版人锐意进取，主业调结构，管理转机制，社会效益和经济效益都得到了很大提升。在他的领导下，山东科学技术出版社已发展成为涵盖学术出版、大众出版、教育出版、期刊和数字出版的综合性出版社，年均出书1000余种，出版码洋、利润额均居全国地方科技出版社前列。

　　主要成果：

　　中宣部精神文明建设“五个一工程”奖、国家图书奖：《科学的丰碑——20世纪重大科学成就纵览》（1999）

　　北方十省市优秀科技图书一等奖：《中国大菜系》（1998）

　　北方十省市优秀科技图书二等奖：《实用口腔疾病诊治图谱》（1999）、《中国五星美食》（1999）、《实用中医中药与妇科临床》（2000）

　　华东地区优秀科技图书二等奖：《实用骨伤科医护问答》（2002）