郑继兰：逆袭２０年的“鲜花人生”

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　　新华社昆明4月7日电（记者杨静　傅云威　李怀岩）在亚洲最大的鲜切花交易市场——云南省昆明市斗南花卉市场，一位穿着红色羊毛衫的老妇人，徜徉在人潮花海中，身材微胖的她并不起眼。

　　然而，郑继兰这个名字却在云南乃至全国花卉业界广为人知，人们亲切地称她为鲜花“老干妈”。

　　从花农到董事长，从土里刨食到闯荡国际市场……完成这样的华丽转身，只上过小学二年级的郑继兰用了２０年。这是中国花卉业飞速发展的２０年，也是郑继兰实现人生逆袭的２０年。

　　如今，她所创办的花卉公司在滇、黔两省拥有４个花卉培育加工基地，占地５０００余亩，直接创造２００多个就业机会，年产值上千万元，产品行销日本、俄罗斯、沙特等国。

　　在云南宜良县的培育基地，郑继兰拿起一盒保鲜花成品告诉记者，从采摘到制作完成需多重工序，仅优选一项就要过四道关。

　　一说起保鲜花，年近花甲的郑继兰就来了精神：“当初日本同行封锁技术，如今他们反过来向我们拜师学艺。”

　　２００５年，郑继兰在一位日本客商那里看到一款奇异的新产品。这种花色泽鲜艳，可保存３到５年，价格是普通鲜花的１０倍。对方说，这是“保鲜花”，是高科技产品。郑继兰想探究技术时，对方却守口如瓶。

　　“日本人能搞出来的技术，咱中国人也能。”郑继兰下定决心，投入逾百万元研发，终于逐步掌握了具有完全知识产权的“保鲜花”技术，成为中国该领域的领跑者，近年来还研发出了具有防水功能的保鲜花。

　　鲜花“老干妈”也有烦心事。郑继兰说，中国的花卉育种技术还差荷兰、日本等花卉强国一大截。她以荷兰花卉品种“北极星”举例说，当初单购买专利就花了９万元，每卖出一株花，还要分给荷兰育苗商８块钱。

　　郑继兰的烦恼得到了行业人士印证。云南省花卉产业联合会副秘书长陆继亮告诉记者，中国花卉业规模大，但创新力不足，单位面积效益低，育种技术落后，这些都严重制约了产业发展。

　　陆继亮以玫瑰为例介绍说，中国每平方米产量一般为８０支，而国外现代农业设施环境下为３００支左右。此外，育种短板也很突出，中国市场上的鲜花种苗，９８％都从日本、荷兰等国引进，且不少都是过时品种，对外依赖度居高不下。“每卖一盆玫瑰至少要给人家１０％的专利费。”他说。

　　在云南省农科院花卉研究所副所长李绅崇看来，要实现国内花卉业提质增效，必须实现专业化、标准化、精准化。“郑继兰式的单兵突进，可能在某些细分技术取得突破，但要全面缩小与国际先进水平的差距，则需要一定规模的专业科研团队常年跟踪攻关。”

　　“我们守着这么大的市场，没有理由不奋起直追。”李绅崇认为，这些问题需要政府、市场、科研机构多方合力解决。

　　在创业干事的征程上，郑继兰不孤独。鲜花如今已经发展成为上千亿元的产业。据中国花卉协会统计，截至２０１５年底，全国花卉种植面积１３０．５５万公顷，销售额１３０２．５７亿元。

　　采访路上，郑继兰不太熟练地摆弄着手机和上网本，向同乘一车的记者分享她的产品照片、项目规划、与客商沟通的记录。郑继兰说，她还有更大的梦想。“今后还要推出鲜花糖、鲜花啤酒等系列产品，搞鲜花旅游体验园、园艺养生培训项目，要干的事多着呢！”

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