中国品牌国际化的一场黄粱梦

很好的文章，这是集志堂第一次转载虽人的文章！中国企业，要加油了！

在我的观点里，中国品牌国际化，到目前为止真正成功的应该只有华为！

国际化仍未成功，突遭转型之困

国际化一直是中国企业品牌的“中国梦”，但为什么这个梦难以实现？当这个梦还没实现的时候，现在又遭遇互联网时代的转型危机，正因此业界关于国际化的探讨被暂且搁置，国际化的问题不是第一问题，在国内市场安全转型被摆上第一紧急要务。

2013年下半年，国内传统行业普遍出现销售增长乏力严峻态势，如何转型？尤其百亿级别的传统企业如何转型更是难上加难。如果没有创新，国内企业靠现有产品能实现国际化品牌打造吗？出口增长乏力已经证明中国的低价倾销之路夕阳西下。所以，当今中国企业面临两座大山压顶：国际化与互联网时代转型。

如何同时推翻这两座大山，同时完成国际化与转型，唯一出路在：产品、服务、模式的颠覆性创新上。渐进式的创新难以满足两大需求，国内唯有海尔一家在艰苦转型的路上，其他过百亿的企业根本没有动起来，仍然走在传统商业模式路线上，这是中国传统企业的最大集体危机。

国民思维不改，国际化100年难实现

不实现转型，免谈国际化，互联网救不了

中国传统企业遭遇的国际化困境和转型困境，根源就在产品、服务、模式的创新苍白上。

最近O2O、微营销等概念火的一塌糊涂，而且频频出现O2O成功案例解读，但看看因为启用O2O后整体销售增量到底有多少？其中一个服装品牌的O2O案例被广泛宣传，但其300亿销售额中，微营销起到的销售增量才1000多万，对外宣传的销售额是包括了线下实体店的销售。所以，如果计算O2O增量，很多案例是经不起推敲的。

O2O对不对，对，但没有产品创新和服务、模式创新，规模化的销售增量是不可能产生的。现在国内90％做O2O电商的传统企业都是不盈利或者微利的，步履维艰，为什么？用新营销模式卖老产品，根本卖不动！或者短期领先竞争有一定增量，但随着网络技术工具边际效应递减，长期难以持久规模化销售。

很多传统企业仍然绕过产品和服务创新谈转型，想继续找到捷径，仿佛把微营销当成了最后一根救命稻草，这是根本行不通的。今天的传统企业绝对不是单纯面对或者使用互联网的转型，互联网对于实体企业永远是工具。转型的本质，是真正通过产品、服务、模式创新，再辅以微营销工具才能扭转企业的发展颓势。