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中国十大化妆品品牌论文和中国十大化妆品品牌方案,相关资讯

来源:网络转载 2016-11-08 20:49 编辑: www.xigushan.com 查看:

  • [博文分享][原创]超级IP的品牌顶层设计   2016年11月06
    博文节选:IP似乎在一夜之间火了,但这并不是个偶然,而是有着深层次的社会、市场因素在发挥着作用。IP不是新事物,但IP运营是。超级IP作为IP的进阶,具备哪些要素?品牌与超级IP之间又有着什么样的区别与联系呢?又将如何做好品牌顶层设计呢?   超级IP的品牌顶层设计 文/石章强 余水龙   “飞雪连天射白鹿,笑书神侠倚碧鸳”这两句诗构筑了几代世...
  • [博文分享][原创]王佳伟:中国医疗美容行业发展趋势洞察   2016年11月04
    博文节选:  文/王佳伟 (世纪纵横管理咨询有限公司合伙人,北京鹰豪营销首席顾问)   爱美之心,人皆有之,在条件和能力达不到的情况下,人们会通过美容化妆品等日常生活护理方式去保持美丽的外表。后来渐渐的生活水平提高了,人们有能力通过更高技术,更成本,更加见效的方式去让自己变得更加魅力,于是医疗美容行业就在这样的背景下,不断发展和进步。统计数据显示到过去的数年间医疗美容行...
  • 是不是高绩效公司就看有没有这五大领导者特质   2016年11月04
    若干年前,我们曾效力于同一行业的两家公司。两家公司不仅规模相仿,追求的战略亦颇为相似,但是却呈现两极分化的经营业绩:其中一家公司绩效非常出色,股东回报水平长期处于市场第一四分位;而另一家公司却因为生存问题而焦头烂额。 有趣的是,即便不看财务报表,你也能发现两家公司经营业绩存在巨大差异:在办公室里走上一遭,仅需片刻你就会发现两家公司截然不同。 在高绩效公司,一切都简单明了。所有人都似乎清楚了解...
  • [博文分享][原创]企业团队打造管理咨询|正睿咨询|员工自我管理的八大原则   2016年11月04
    博文节选:我们生活的这个时代充满着前所未有的机会:如果你有雄心,又不乏智慧,那么不管你从何处起步,你都可以沿着自己所选择的道路登上事业的顶峰。 自我管理非常重要,看不清自己的时候是最危险的,我们可以每天早晨要对着镜子问一问,我是谁?对照自己的工作职责问一问,哪些做到了,哪些没有做到?只有真正认识了自己,并付出了相应的行动,才能不断完善自己。  正如正睿企业管理研究所所长金涛老师所说:...
  • 创新型领袖的十大特征   2016年11月04
    许多企业都希望公司领导能创造出更多的创新团队。但他们到底应该如何做呢?真实的情况是,精通于某事的人,往往并不擅长准确地指出他们的技巧到底源于何处。 这些领导者: 1、展现出卓越的战略眼光最高效的创新型领导者能够生动地描述他们的未来愿景。 2、他们力图了解顾客内心。他们始终与客户保持联络,持之以恒地追问客户的需要和需求。 3、他们平易近人,易于沟通。同事们知道,当什么事出了错,他们的领导不...
  • 中国正在淘汰5种企业,涉及80%的公司   2016年11月04
    中国的社会结构正在被推倒重建,以互联网+、工业4.0为代表的技术革新,使传统企业的运作模式已经不再适应崭新的生产力。所以很多传统企业步履维艰、日薄西山。 这些公司主要包括以下五种: 1、服务型公司 凡是依靠员工的技能服务于客户,并以此获取佣金的公司都可以称为服务公司。比如广告公司、咨询公司、设计公司、律师事务所、会计事务所、代运营公司、出租车公司等等。 我们以广告公司为例来做个详细说明。...
  • [博文分享][原创]医院发展策略:用品牌化武装自己!   2016年11月04
    博文节选:蓝哥智洋国际行销顾问机构  于斐   很长一个时期,许多医院把扩大外延规模、增加投入、上新项目作为医院竞争的主要方式。 虽然医院规模建设取得较快的发展,但同时也带来了高精尖设备大战,以致于医疗费用高涨,仪器设备资源浪费等负面效应,不和谐现象屡屡发生,“看病难”、“看病贵”愈演愈烈,医患关系日趋紧张,加上医药购销中不...
  • 企业无远虑,必有近忧:如何决策才能保证利益最大化?   2016年11月04
    企业决策的有效性,必须基于远虑近忧的考虑,必须保证监督的有效性,而监督必须是事前监督、事中监督、事后监督的三位一体。只强调事后监督,比如检查和追究,是无能的表现;如能从事中监督开始,则预示着大有可为;凡从事前监督开始做起的,必然立意高远,无可阻挡。 扁鹊三兄弟行医 魏文王问扁鹊曰:“子昆弟三人其孰最善为医?”扁鹊曰:“长兄最善,中兄次之,扁鹊最为下。&rd...
  • [博文分享][原创]企业绩效管理咨询|正睿咨询\最值得借鉴的中国九大优秀企业绩效管理总结   2016年11月03
    博文节选:企业管理的核心点在哪? 随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大,国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索,大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。原因在于不同的企业有不同的经营环境、核心能力、组织结构、业务流程和企业文化,人员的素质、管理理念和方式业有较大的差异。而绩效管理与企业的情况切合得好坏直接决定了绩效管理的有效性,所以不同的企业应在绩效管理方法、程序等方面有所...
  • 发展印度、欧美… 这些年开拓海外的中国公司都吃了哪些亏?   2016年11月03
    中国互联网公司出海已经成为潮流,但这个过程并非一帆风顺,很多公司花钱买下惨痛教训。由于地域、语言、风俗和宗教的不同,它们时时处处都可能掉入一个尴尬怪圈,因此要做海外市场本地化并不容易。 深圳的一加手机在印度和欧洲市场较受欢迎,但在火爆之前,刘作虎和他的团队也遇到过意外。2014年夏天,一加手机在官网论坛发起了一个女士优先 的优惠活动。然而,活动一发布就受到众多网友的抵制,人们大骂一加手机性别歧视、...