年度中国化妆品最佳洗护品牌 本土洗护第一品牌璐熙可
2003年，淘宝在此起彼伏的质疑声中，不断发展壮大，马云也因此从一个穷困潦倒的打工仔一跃成为了中国首富。在淘宝这个全民皆商的平台推动下第一批淘宝人也随之翻身成为了一方富商。时隔十年，随着信息化时代的不断发展，微信成为了大家每日必须的沟通工具，也由此兴起了一种全新的经营模式——互联网创业。
璐熙可开启企业化互联网创业时代
璐熙可是一个敢于第一个吃螃蟹的企业。在2014年互联网创业发展的初期，璐熙可便已经从中嗅到了强烈的商机。那时的互联网创业还仅仅是拘泥于个人海外代购的形式，交易对象也只是针对身边零星的一些有需求的朋友。因此市场前倾也一直不被商界大咖们所看好。但是，璐熙可就在这样的市场大环境下逆流而上，成为了第一批企业化经营模式下的互联网创业代表。
璐熙可将传统规范化的营销理念与移动电商经济相结合，贯通线上线下业务，达到了流量聚合、客户沉淀、建立企业专属的大数据库的目的。璐熙可互联网创业还建立了完善的基础交易平台、社会化分销体系、社会化客户关系管理系统和售后维权机制。解决了C2C互联网创业通常无法办到的大难题，在璐熙可的不断努力之下，仅用了半年多的时间，便成功将一大批C2C的互联网创业代理转化成为了自己的分销商。并一举登上了第一届互联网创业荣誉殿堂，荣获了2014年度中国化妆品最佳互联网创业洗护品牌的奖杯，也算是实至名归的了。
璐熙可迎接互联网创业新纪元
2015年，互联网创业发展迅猛，互联网创业团队也随之成为了微营销的主流。这时的璐熙可却将主要精力从对外不断扩张影响力，发展经销商转移到了内部消化提升经销商们的专业性与团队性中来。因为璐熙可的经销商遍布五湖四海，并且人数也在不断增长，因此璐熙可每隔几个月便会召开一次经销商培训大会，一方面为新晋的经销商们做系统性的专业培训，同时也通过这种方式增强经销商们的凝聚力与对企业的信心。孤军奋战的互联网创业将成为历史，团队才是互联网创业想要生存下去的捷径。
璐熙可互联网成就创业梦想
也正是璐熙可这一超前的经营理念使其避免了2015年中旬的那一次媒体疯狂打压，在众多互联网创业纷纷倒闭的情况下，不仅坚挺的存活了下来，还稳步的将璐熙可互联网创业继续做强做大。璐熙可为那些舍业在家的全职妈妈们，那些入市不久，根基不稳却又满怀抱负的年轻人们提供了一个非常好的发展平台。
如果在几年前，看见一个花季少女开着豪车驰骋在城市的大街小巷，大多数人都会觉着她们不是身家殷实的富二代，就是被哪个大老板聘请的商务模特，私人助理，反正是打死不会相信那是她们依靠自己的实力赚来的。而如今璐熙可的年轻代理们就凭借着自己的努力，实打实的做到了这一点。
既然选择做互联网创业，就一定要选择一个对企业有规划，有要求，同时也拥有着硬实产品的企业做代理，选择做璐熙可互联网创业，助你成就财富梦想。
[责任编辑:胡菁菁]
