如何经营好一家汽车美容店

不论开什么店，其经营手法大同小异；技术层面就不说了，管理层面我给你点建议，希望可以帮到你：1、首先在制定原则上要人性化，补充一点，虽然说规矩是人定的，但是绝不可以朝令夕改，一定要做到奖罚分明，该奖一定要奖，该罚一定要罚；2、管理层人员应当不断激励下属，且带头执行并严格遵守所定制的各项条列及规章制度；3、金新的定制，想必人人都赞成工作就是为了赚钱生活，所以金新的合理性很重要，建议以底薪+提成+奖金的方式作为发放工资的标准；4、沟通，不管你是老板还是高管，只要是人都需要沟通；你的员工不服从管理，那是你这个管理人员失职，首先没有和员工好好的沟通，在者你高高在上，不把员工当回事而引起该员工的不满，或者再发生问题之后，作为老板或者管理层没有及时纠正导致形成了一种习惯性的不负责任的态度；5、领导，作为一个好的领导，一个让属下尊敬并且听从号召的领导，不是靠欺压强迫属下听从你的，而是需要民主通过认可的（借用翟教授的一句话：群体是不做决策的，可以民主，但是一定要集中！），作为老板，你好好去分析吧！注意：以上回答均属于本人个人见解，仅供参考，希望可以给你些启发~