伊犁服装产业发展状况调查

出门要解决四件事：衣、食、住、行。人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境，这也注定了服装行业是一个永远的朝阳产业。

然而，在伊犁，这样一个与人们生活息息相关的行业，我们却不得不面对一个尴尬的现实：不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大百货公司，都难觅本土品牌服装的身影。

事实上，本土的服装品牌难进本地的主流商场，已是一个不可回避的现实。根据自治区经信委调查结果显示，目前新疆地产服装在内销市场的比例不到10%，服装工业总产值排名全国省市第27位，仅高于甘肃、云南、宁夏、西藏。

如果说新疆本土服装已处于弱势，那么伊犁服装业是其中更弱的：2010年，新疆从事服装加工的企业约4000多家，年销售收入16亿元，其中年销售收入1000万元以上的企业为15家；而2012年，伊犁河谷从事服装加工的企业（合作社）仅有90家，年销售收入合计为5000万至6000万元，单个企业年销售收入在1000万元以上的没有一家。

伊犁服装业为何举步维艰，难以发展扩大？伊犁发展服装业有没有优势？面对内外两个巨大的市场，伊犁服装企业能否在激烈的市场竞争中分得一杯羹？

招工难 留住更难

8月21日，在伊宁市塔斯布拉克民族服装有限责任公司的生产车间里，十几个工人在忙碌着，谁也顾不上说话。即使看到记者进来，他们也只是抬头打量了一下，继续忙着手中的工作。“最近我们太忙了。”公司负责人金艾斯古丽对记者说。

2012年，在第一届亚欧丝绸之路服装节上，塔斯布拉克民族服装有限责任公司获得“新疆十大民族服装品牌”的称号。服装节结束后，塔斯布拉克公司就源源不断地接到服装订单，其中一半以上是出口服装。

然而，当订单送到面前时，不是每一家服装企业都能像塔斯布拉克公司这样有底气地接下。“由于人手不够，按照合同的要求，很多订单根本没有办法在规定的时间内交货。”8月22日，伊宁市金鸟制衣有限公司负责人曾刚对记者说。

人员不足的问题，似乎很好解决。但记者在采访中发现，企业想要招聘到熟练的服装工人，绝不是想象中的那么简单。“登了3年的招聘广告，没有招到一个熟练工人。”曾刚苦笑道。

“年轻的女孩，宁可去当营业员、销售员，也不愿来服装厂工作。辛苦就不说了，她们还觉得这样的工作也不体面。愿意干这一行的，大多都是四五十岁的中年妇女。”8月22日，伊宁市英梅制衣厂负责人马忠英告诉记者。

在马忠英的计划中，原本要招收100名工人，可截至目前只招到10余名工人。“在乌鲁木齐批发市场，我们生产的马来服供不应求，可是人手不够，想多生产也没有办法达到。”

有时为了招到工人，服装企业不得不使出浑身解数。“相应的培训机构太少，熟练工人就这么多，想从别的企业挖过来，只有出高薪。不过，对于企业来说，即使如愿以偿，用工成本无形中也会增加很多。”曾刚说。

为了留住工人，一笔订单即使没有利润，企业也不得不接下来。否则没有活干，工人走了之后，就很难再招回来。

记者了解到，招工难、用工贵、难以管理，几乎是所有服装企业共同面临的难题。“前面说好的待遇，可能活干到一半，工人就提出新的要求，一旦无法满足，就立即停工，让企业左右为难。或者工人们听说哪一家企业给的工资更高，不等老板有所反应，可能哗啦一下工人就走了一片。”曾刚说。

缺资金 难以发展

要想解决用工的难题，除尽量留住熟练工外，主要的办法就是招一批“生手”进来，花大量的时间和成本培训他们，并期待他们能长期干下去。

在伊宁市英梅制衣厂仓库的一角，记者看到了一大捆不合格的服装。“厂子搬到伊犁街后，以前的工人嫌远都不愿过来，只好重新招了一批女工。可是其中的绝大多数人都没在服装厂工作过，为了让她们能尽快上岗，工厂只好拿出来几万元的布料让她们练习。”马忠英说。

让企业更加苦恼的是，即使愿意花大量的时间和成本去培训工人，企业也未必能够得到一批可以依靠的骨干。

2012年3月，为了学习苏绣的先进技术，伊犁绣美文化传播有限公司负责人肖仲成从特克斯县挑选出10名“绣娘”，派往苏州接受为期90天的培训，学员的学费、交通费、生活补助费都由公司承担。“原本希望这10名‘绣娘’学成归来后像播种一样，给其他的更多妇女传授这门技术。可是，还没有开始生产，其中的个别‘绣娘’就提出待遇条件，而根本没想到她还没有为公司创造一元钱的利润。”8月23日，肖仲成对记者说。

相同的问题，马忠英同样遇到过。马忠英给记者介绍说，服装企业都是按件计酬，由于能力不同，一个月下来，工人们的工资自然高低不一，这是正常的。可是就有工人想不通，一些拿得少的人不愿意，觉得不公平。“这部分工人没有好好想过一个道理，付出不同，收获自然也不会相同。”马忠英说。

除“用工荒”外，对于以小微企业居多的本土服装业来说，融资是个大难题。“企业要发展，无论是引进设备还是招聘人才，都需要资金。可是像我们这样的小微企业，想要从银行贷款，困难重重。现在，我们小微企业已经形成了一个恶性循环：没有资金，就扩大不了厂房，生产徘徊不前，效益上不去；这样，企业也不能为技术工人提供高薪，当然更留不住有能力的设计师。”8月23日，伊犁坤漠服装有限公司总经理包晓英告诉记者。

“一元钱难倒英雄汉”，在本土服装企业，这样的情形屡见不鲜。不久前，马忠英从内地引进一台新设备，但因体形稍大而搬不进社区提供的车间，最后他只好把新设备退回内地厂家。“缺少资金，没有自己的厂房，又没有房产作为抵押，所以无法从银行取得贷款。”他说。

“很多时候，订单任务还没有完成，却到了给工人支付工资的日子。这时，如果能有几万元的流动资金，就能解决问题。可偏偏这几万元钱，就难倒了我们。”马忠英说。

低成本优势不复存在

专业技术人才匮乏，这让本土服装企业只能停留在低成本的竞争层面。“本土服装企业普遍以‘抄袭’的仿版为主，这样很难以形成自己的产品风格。优秀的服装设计师更愿意去大城市发展，即使他们愿意来我们这里，本土企业也很难承担他们高额的薪酬。”包晓英说。