互联网手机品牌
“屌丝”品牌扎堆 传统厂商玩票互联网手机?
Nibiru、IUNI、红牛手机……最近一周,这些消费者之前闻所未闻的手机品牌突然扎堆发布。而且都可以算作是主打年轻人市场的电商品牌,给本来就品牌无数、竞争火热的市场带来了更多战火。
事实上,对普通消费者来说,要记住这些新名字真心不易。如果再加上近一两年内新出来的Nubia、小辣椒、大可乐、荣耀、大神、锤子、一加等等一堆名字,恐怕真的只有所谓的“业内人士”才能分清楚它们之间的区别。
为什么有这么多人都要来手机市场“玩一票”?雷军的小米手机的影响功不可没。小米2011年发布第一款手机之后现在已经发布了三代产品,业界对小米的态度,也经历了从完全不屑,到另眼相看,再到模仿学习的巨大转变。
在小米模式的第一批追随者中,主要以互联网背景或者新成立的公司为主。比如北斗手机网的小辣椒、云辰科技的大可乐、盛大的Bambook手机,还有老罗的锤子,以及百度、阿里等合作的各种Phone。
这些新品牌们,有的已经夭折,有的还没正式发布产品,有的还在继续摸索。总之,目前还没有出现第二家把小米这条路走通的厂商。
不过,这似乎并不能阻挡大家继续往“火坑”里跳的热情。但不同的是,最近这一波新品牌,背后都有传统手机厂商的身影。比如IUNI是金立投资的,Nibiru是天语的,红牛是中兴的,之前还有华为荣耀、酷派大神以产品品牌的形式加入战局。
“这个市场不可能只有小米一家。”IUNI手机总经理何骁军的态度能代表大家杀入这一市场的理由。就像有麦当劳就有肯德基,有奔驰就有宝马,有可口可乐也有百事可乐,人们相信在电商品牌,或者说所谓的“互联网模式手机”的市场中,一定还有机会。
当然,小米已经占去一席,留给这一众新品牌们的机会和时间都不会太多。随着传统手机厂商醒悟之后以各种形式加入,接下来市场的竞争将更加激烈。
“这个市场没有百花齐放的机会。”Nibiru总经理张申认为,“电商品牌大家都会做,但是最后坚持下来的可能就只有两三家。”
传统手机触网大潮
“对于小米的成功,传统手机厂商们很长时间其实都是半信半疑的。”何骁军告诉21世纪经济报道记者。坦白说来,传统手机厂商们对于“软性”的部分一直认识不足,包括界面UI,经营社区和粉丝、电商渠道等等。
似乎是直到最近,大家的思维才真正转过弯来。对于这一点,京东商城高级副总裁王笑松有非常深刻的感受。
过去京东要卖手机想联系手机厂家,根本就不受待见,京东只能自己去从一些二、三级代理商拿货。那时候代理商认为,能把货给京东卖已经是对它最大的支持了。而手机厂商们还在担心提防着代理商把货给电商,怕影响自己的线下价格体系。
“最近手机厂商们的态度明显转变了。”王笑松本月初接受21世纪经济报道记者采访时说,“到今年,有越来越多的国内外品牌,尤其国内有实力的品牌开始推出了线上的品牌,或者产品系列。”
从各家新品牌新产品发布的时间表,也能看出传统手机“触网”的大潮已经来临。
尝试最早的是中兴旗下的Nubia品牌,它在2012年12月发布了首款NubiaZ5手机,定价3000元以上。不过Nubia一开始也没有找准电商品牌的玩法,之后一路摸索调整,直到2013年底发布的大、小牛手机还算市场反应不错。
华为旗下的荣耀产品系列虽然也存在了好几年,但其实直到2013年年底,荣耀宣布独立之后才真正开始定位于只走电商渠道的独立产品品牌。2013年12月,荣耀发布了独立之后的首批产品。
2014年1月,酷派联合京东发布了其针对电商渠道的系列产品,取名“酷派大神”。据酷派常务副总裁李斌透露,大神产品在京东销售火爆,酷派3月初与京东宣布签订100亿人民币的采购合同。
2014年3月12日,天语旗下的Nibiru品牌发布首款手机H1,定价998元,定位主打有想象力的年轻族群。一周之内,3月18日,由金立手机投资的IUNI也发布了首款产品U2,以1999元的价格与小米直接竞争。
可以说从去年年底到现在,国内的传统手机厂商们都开始集中发力电商市场。不论是像华为荣耀、酷派大神这样以产品系列的名字出现,还是Nubia、Nibiru这些独立子品牌,或者像IUNI那样只强调金立是投资方,这些新品牌们都是希望在原有的传统手机品牌之外,做出全新的适合互联网的产品。
酷派常务副总裁李斌认为,这几种模式其实本质上没有差别,“我们现在是以酷派大神出现的,但是未来不排除哪一天酷派一个品牌,大神一个品牌。这都是有可能的。”李斌认为,核心还是找准不同产品的定位。
小米之外市场空隙
最近传统手机厂商扎堆推出电商品牌,这是大家真的都看准了机会,还是集体跟风呢?
面对这一问题,Nibiru总经理张申认为,“对手机厂商来说,互联网手机不是做不做,而是什么时间做的问题。”在运营商渠道、传统线下渠道中已经有一定优势的传统手机厂商们,接下来必须抓住电商市场增长的机会。
虽然在这一领域,除了小米还未见第二个成功者。但是何骁军认为,“这个市场不可能只有小米一家。”之前一些互联网公司或者新创公司之所以没有成功,是因为他们并没有找到自己的优势。
“新的玩家进入,必须要有强过小米的地方。”何骁军说,现在传统厂商的优势在于供应链等层面。据21世纪经济报道记者了解,IUNI虽然在刻意淡化与金立的关系,只强调金立是主要投资方,但是在供应链、生产体系等方面还会依托于金立。
张申也认为,之前一些品牌没做好,更多的是他们供应链的问题。Nibiru在品牌营销等层面独立运作,但是在供应链还有硬件研发等方面,会由天语提供支持。
而华为荣耀、中兴Nubia、酷派大神也都是采取类似的运作思路,即硬件以及供应链等方面依托自身资源的优势,在产品设计、品牌营销等方面单独运作。
有深圳手机业人士近日与21世纪经济报道记者交流时也表示,从市场定位来看新的手机品牌其实还有机会。“高端现在有苹果三星大家都无法撼动,但是中端现在只有小米比较稳固,所以还有一个空缺。”上述人士表示,另外在低于小米定位的市场,也许还会剩下两三个主导的品牌。