筷玩思维认为,从上述三个差异出发考虑,主食沙拉品牌采用外卖模式,利于通过C2B预订缩减经营成本与风险,获取精准的目标消费者,进而保障高复购率,并且在高速扩张业务的同时,尽可能确保产品稳定性,成长空间比传统门店经营模式更具想象空间。
多数主食沙拉创业企业采用外卖模式也印证了模式的优劣差异。
与此同时,主食沙拉外卖品牌正向线下延伸,布局线下体验店。“甜心摇滚沙拉”早前接受筷玩思维专访时就表示,将设立线下体验店,主要用于品牌营销和沙拉销售。通过固定门店的形式,向消费者展示品牌所用的食材、沙拉制作过程等,以此对外输出品牌,起到营销作用。
主食沙拉品牌“瘦沙拉”思路相似,除了线上外卖平台销售,也非常注重线下的渠道和品牌作用。
目前“瘦沙拉”已经在广州的CBD开设了线下体验店,体验店除了拥有品牌宣传的作用,还有一个重要职能,通过体验店预订的消费者可以自提,未预订的消费者可以即时购买。
当然,对于消费者,外卖与堂食的区别,不仅仅是点餐方式,还有就餐场景,小而美的传统门店经营仍然存在外卖模式无法替代的作用。
【转载自微信公众号“筷玩思维”(ID:kwthink),作者杜航。本文已获转载授权,版权归筷玩思维所有,如需转载本文,请联系原公众号“筷玩思维”】
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