2014《互联网周刊》年度人物

2014年，是世界聚焦中国的一年。经济进入新的发展轨道，同时互联网和移动互联网的全面普及，每个人都开始成为独一无二的中心，工作和生活正在走向新常态……值此新年之际，以众筹的方式，《互联网周刊》编辑部从备受国人关注的人群中推选出一百位人物，排名不分先后，他们或是榜样，或是先锋，他们与13亿国人共同亲历了过去的一年，也将继续与我们携手同行，与每一个中国人一起构成中华民族的钢铁脊梁，共同塑造中国2015年的辉煌。

　　阿里巴巴董事长马云　　

尤其因在美上市，马云是该年度中国最炙手可热的互联网人物。回归初心，“让天下没有难做的生意”是阿里巴巴和淘宝的使命宣言，并提出支付宝解决电子商务最根本的问题是诚信问题，这在迄今还比较功利主义的商业语言环境中尤为难能可贵。另外，阿里巴巴在美上市不仅是马云的成功，也代表了中国互联网或电子商务领域的阶段性成功。

　　京东商城董事长刘强东　　

从人大社会学学生步行去计算机研究所自学编程，到创业开设网店，再到首轮融资，直至实现纳斯达克上市。在比较快速的互联网业界，在京东相对漫长的历练中，他的抱负从未改变，也正是这种执着和诚信，给京东注入了精神实质，引领着京东的日益壮大。据观察，刘强东才是实际上最重价值观的创业者之一。中国互联网的未来将一批敢于担当，勇于实践的人来共同开创。

　　小米科技董事长雷军　　

雷军既是金山软件股份有限公司董事长，也是中国大陆著名天使投资人，后来更是叱咤国内手机市场的小米科技创始者。从一个小小的研发团队到如今被预估市值破几百亿美金，只用了四五年，这是一个全球范围内的奇迹。当人们还在揣测小米能走多远时，他放出五至十年成为世界第一之豪言壮语，这至少让人们对国产品牌重燃了激情和梦想。

　　苏宁董事长张近东　

　大型企业中，苏宁云商集团股份有限公司董事长张近东率先提出了以互联网零售为主体、以O2O的全渠道经营模式和线上线下的开放平台为两翼的互联网路线图，并着手对全国的1600家线下门店进行改造升级，使其成为集展示、体验、物流、售后服务、休闲社交、市场推广等功能于一体的新型零售业态。在奏响传统电商、O2O、全价值链三部曲之后，苏宁事实上成为互联网时代家电零售领域的领军者。一旦形成线上线下业务、服务整齐划一的局面，苏宁的能量将迎来爆发。

　　格力电器董事长兼总裁董明珠　　

董明珠给人一种明确的信息，互联网是各行各业的互联网，没有人能通吃互联网，BAT也不能，其人任何人都不能。同时，她也领格力得顺势而为，拥抱绝互联网，参加天猫“双11”活动并上线电商官网。坊间将关注点聚集于友商向格力下战书以及董明珠与雷军的“赌局”，却忽略了格力在空调领域的成绩和地位--这才是董明珠和格力的实力。董明珠从一名普通业务员成长而来，价值取向和原则明确，非同寻常。

　　华为创始人任正非　　

从华为成立至今，任正非一直刻意保持在媒体聚光灯之外，甘做“鸵鸟”。最艰难的饥饿与困难时光为他增添了内心的坚毅。作为华为的精神教父，华为的每一步飞跃都是在他独具一格的管理思想和管理哲学的牵引下完成的，从最早的知本家、利益共享，到压强战术、狼性文化，再到走向海外、向美国人学习，然后是开放、妥协与灰度，他每一次提出的管理思想都让人耳目一新，并指引着华为走向更大的成功。从本质上讲，他的中国乃至全球性使命感代表了创新的本质。精神上的推动，是最大的推动。

　　经济学家吴敬琏　

　80年代初创建了中国的比较制度分析学科，发展基础理论，推动市场取向改革。近几年重点关注网络经济在中国的发展，并对此做出独特分析和重大判断。吴敬琏曾在2000年准确指出网络经济在股市层面存在泡沫，此后不久，纳斯达克股市一路暴跌，网络股全面崩溃。2001年，最早提出网络泡沫迟早破灭的吴敬琏再次提出网络泡沫是互联网高新技术产业新机遇说法，再次被得以证实。近年来，互联网金融竞争日趋激烈，吴敬琏认为互联网金融会给传统金融带来压力但也会带来银行的改进，最终造福全民。

　　平安董事长马明哲　

　马明哲带领中国平安从无到有，从小到大，用20年时间，从仅有13名员工的单一财产险公司到中国三大综合金融集团之一。马明哲是中国金融业在改革创新方面最具代表性的企业家之一。在他的带领下，中国平安在多个领域进行了积极探索，近年来，成功地将中国平安由传统金融公司转变为互联网金融公司，以互联网的模式与战略走在中国金融行业前列，为推动中国金融业的改革与发展作出了积极贡献。同时，他的互联网思维还体现在，愿意给过桥费，敢于相信外来高管，这是很有特点的。

　　腾讯董事局主席兼首席执行官马化腾　

　腾讯公司主要创办人之一，他一手缔造了庞大的腾讯帝国，目前腾讯QQ有高达2.9亿的在线活跃用户，涵盖了90%以上的中国网民。可以说是他改变了中国人的沟通方式，将全中国的人们在某种程度上联系在了一起。同时，马化腾是比较谦逊的，所以很可能会有持续创新的资本。

　　百度董事长兼首席执行官李彦宏　　

如今的百度已不再是简单的搜索引擎，正致力于成为为社会提供更智慧的选择。“让技术造福于人”不再是一句口号，李彦宏将其作为个人信仰，对技术的投资终会获得回报，不仅仅是给百度带来回报，更是给整个社会带来回报。在这种信仰的带动下，百度推出的轻应用或将促进中国传统行业的改变。胸怀梦想，创新永无止境。

　　万达董事长王健林　　

王健林不仅是一位成功的企业家，更是执著创新，敢为天下先。从商业地产到文化领域，酒店旅游到连锁百货，不断突破自我践行创新。在人们被“互联网思维”的过分解读迷雾包围之时，他以“所谓的互联网思维我觉得总起来讲就是创新思维”这样的直白还原了真实的本质。让人更真切地感到互联网与每一个创造者本没有距离，可以说他为互联网正名。

　　魅族董事长黄章　　

在2014年黄章的个人角色由追求极致产品的工程师转变为更为成熟的企业掌舵人，开始逐渐学会放弃和妥协。由于这样务实转变，魅族现在能够创造更受普通用户欢迎的手机，而不仅仅是黄章为实现自我而追求极致的产物。魅族MX系列手机也借由这样的转变，由小众产品变成大众都喜爱的产品。另外，黄章深谙产品与价值取向的合一，这是对互联网思维本质解说的另一种方式。

　　顺丰董事长王卫　　

王卫是中国民营快递巨头的领导者，他和所带领的20多万人共同构成了连接人与人、网络与现实的通道。面对互联网挑战，他布局电商，开启O2O战略。今天，他鼓励员工回乡创业，打通配送的“最后一公里”，同时为企业带来更多想象空间，这都属于互联网思维。

　　360公司董事长周鸿祎