雷军:创业的最大经验就是相信互联网力量(2)

　　顺便做点小广告，MIUI可能不仅仅是UI，将来有机会大家可以仔细看看MIUI包括三十几个模块，每个模块我们的目标都做成，都希望我们能做到国内的最高水平。所以，对每一个模块下了非常大的功夫，这个模块不展开了。所以，我们相信口碑，我们相信互联网的力量，这也是我过去几年一直在讲的话题，叫互联网七字诀，很多听到过，我对互联网思想的理解，专注、极致、口碑、快，我自己做小米也是用了这七个字，一步一步来做的。比如说专注，在过去三年时间里我们做了三款产品，小米一代、小米二代和小米盒子，极致我们总是努力做出最好的产品，把我们自己逼疯。口碑，我们希望能做出超出大家预期的东西，只爱超出预期才有口碑。第三，我们在整个研发过程中保持了敏锐的开发效率，所以这也是我们做的比较出色的地方，今天在就跟大家分享这么多，谢谢大家。

　　主持人：雷总请留步，这么重要的嘉宾不能这样放走。因为您去年来过一次，我非常激动，为什么呢？我们雷校长真的是非常的平易近人，刚刚我听雷总说小米论坛的帖子最高峰1.3亿。

　　雷军：不是，三年累积1.3亿。

　　主持人：小米社区通过我们Discuz！提供的服务，刚刚听您的演讲，您相信互联网的力量，是不是发动我们的更多用户参与进来，更多类似于众包的模式。

　　雷军：其实互联网的力量，我在不少场合跟领导汇报，特别像我党的群众路线，相信群众，依赖群众，从群众中来再到到群众中去。

　　主持人：有了群众的基础，没有攻克不了的难关。我最近听到您的一个演讲，您说在总结小米的成功之道，我们做产品要学同仁堂，做营销要学海底捞，这个非常有创新，您简单跟大家介绍一下。

　　雷军：我不知道在座有多少人去参加过GMIC大会，我简单再插播一个小广告，GMIC大会是全球移动互联网大会，来自36个国家，声势很浩大。我们腾讯也是主要的赞助商，也是长城会主要的股东。今年10月份在硅谷举办全球移动互联网，去年硅谷到了5400人，今年预计超过10000人。你们知道在旧金山最成功的前两个会一个是苹果的AppleWWDC，这次GMIC硅谷的会预期规模和接近。那个大会上我介绍的小米的时候，我有几个观点，做产品要学习同仁堂，为什么呢？我在这次创业的时候，想了一个问题，大家都在谈基业常青，我说我试试在中国有几个公司做的超过了一百年。但是很遗憾的是我只找到一个公司就是同仁堂，我特别好奇同仁堂为什么能够活一百年。准确一点讲，同仁堂是340多年前创办的，经过几个朝代的变迁，还能够活到今天，我看完以后觉得两段话对我触动很大，真才实料不偷懒，这个真才实料不偷懒谁看着你，第二句话，你做的工作没人看见，但是老天知道。就是这两个信条让同仁堂坚持340年，可能现在谈小米能不能活一百年为时过早。

　　第二不是做营销是做服务，如果我们的服务能够媲美海底捞，我相信我们一定会变成一家有口碑的公司，在这里我跟大家分享一下小米的观点，我们认为最好的产品就是营销，最好的服务就是营销。我还讲了一个观点，后来出来一个报道，我说三年前我想要办小米的时候，跟我们的同事们聊天，我说我的梦想是什么呢？最成功的老板是小餐馆老板，每一个客户都是朋友。我们做小米的时候希望办一家小公司，业务很大，人很多，但是小米是一家小公司。小米几乎没有管理层，整个的最核心的团队几个人都在一线，我们每天跟工程师、设计师、产品经理在一起，每天花很多的时间去讨论我们产品怎么做，可能今天的2400人就跟大家一样，每天大家在办公室里，工作的都很high，我也跟我们的博士说，他57岁，我说你长的像37岁。

　　在座的大家绝大部分可能是刚刚创业的，我希望大家坚守创业的本色，哪怕将来你做到一万人，也像今天状况的工作，每天都很快乐。但是如果体按MBA教程教，你的灾难就开始，你也想48岁退休了。

　　文章原出处：腾讯科技。未经同意，不得转载。

　　图片来源：网络